项目开发计划进度表-三联 - 填表说明 填表说明： 1.黄底红字带*项为必填项，重点关注此项关联的异常。2.必填项的异常和与确认项目的详细信息，要求输入到关联页中；3.初定为每周五15：30在会议室三召开《产品研发进度推进会》。4.上述要求必填项：尽量做到属实、及时、非空。5.首次填写完成时间为周四下班前，切切。6.不明事项，请联系 。进度总表 项目开发计划/进度表 项目负责人： 联系电话： 编制日期： 项目编号： 产品/订单信息客 户型号/品名产 品 别研 发 别研发流程预期量产接单状况首批订单/
商品采购项目计划申请表 - Sheet1 商品采购项目计划申请表 填报单位：（加盖公章） 填表时间： 年 月 日行 次区 财 政 业 务 股 室 资 金 审 核 意 见单位负责人（签名） 经办人（签名） 联系电话： 经办人手机：说明：1、本表一式两份，由区财政部门资金审核后，送采购办一份，单位留存一份。 2、采购的货物原则上不应写明商品品牌和生产厂家，如确有品牌要求的应填三个同等档次品牌。 Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格型号及技术指标Unnamed: 4 Unn
销售部绩效考核表 - 后勤绩效 月 绩 效 考 核 评 估 表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说 明：工作态度和综合素质项：一、 4项全优 加5分 二、5项全优 加6分 三.、6项全优 加8分 备 注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量
一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板（基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO，以销售人员为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考
十大项目管理表格-十一联 - 00目录 项目管理10大模板 序号12345678910Unnamed: 1 模板名称项目组成员表项目策划/任务书项目WBS表项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表项目会议纪要项目状态报告表项目变更管理表项目总结表01项目组成员 01 项目组成员表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名李四张三王五赵六吴丹刘峰1、 王五： 2、 赵六： 签字：项目赞助人项目经理 Unnamed: 1 项目角色项目赞助人项目经理项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员Unnamed: 2 所在部门A 国代表处VIP 客 户 接A 国代表处GTS 重大项供应链管理
项目进度计划表格 - Page 1 Unnamed: 0 项目进度计划表 一、项目基本情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 制作人 prepared by： 项目经理 project manager： 二、项目进度表 II. Project Schedule 周 Week 开始 Start 开工会 kick-off meeting 阶段 I 邀请客户 111 递交邀请函给胡克 112 安排行程 113 确认来访人员行程 阶段 II 落实资源 211 安排我司高层接待资源 212 安排各部门座谈人员 213 确定总部可参观场所 阶段 III 预定后勤资源Unname
项目开发计划进度表 - 2 *****机械制造有限公司 *****项目开发计划进度表顾客名称: 车型/产品: 第 页共3页一、计划和确定项目序号1234567二、产品设计和开发12345678910三、过程设计和开发序号1234567891011121314151617181920四、产品过程的确认序号123456789101112五、反馈／评定及纠正措施123Unnamed: 1 作业内容市场前景及可性行性调查成立APQP开发小组新产品图纸及技术要求的识别
学校建设项目备案申请表 - 镇（街道）学校用表 学校建设项目备案申请表 单位：万元 平方米序号123456教办主任签字（盖章）： 注： 本表一式三份：学校、教办、基建办公室各一份。Unnamed: 1 单位名称Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 规划面积Unnamed: 4 规划投资学校校长签字（盖章）：Unnamed: 5 规划开竣工时间Unnamed: 6 经办人签字：Unnamed: 7 备案时间Unnamed: 8 备 注区直学校用表 学校建设项目备案申请表 单位：万元 平方米序号123456校长签字（盖章）： 注： 本表一式两份：学校、基建办公室各一份。Unnamed: 1 单位名称Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 规划面积U项目绩效指标模板excel表
项目成本利润测算表 - 成本、目标利润测算表（基础） 公司开发成本、目标利润测算表 编制日期：项目名称土地面积㎡绿化率总建筑面积㎡其中平均售价（元/㎡）其中扣除项目开发成本期间费用税金附加扣除项目汇总单位成本价(元/㎡)预算收支汇总Unnamed: 1 住宅商业社区服务用房产权式公寓幼儿园住宅（元/㎡）商业（元/㎡）车位万元/个/㎡序号一1①②③234二1⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿234567三1234567四123456五12......
工程项目成本预算测算表 - 工程项目税负测算表 (3) ****项目增值税税负测算表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273......
项目执行进度及时间节点规划表 - 执行进度 项目执行进度及时间节点规划表 项目执行阶段项目筹备期项目准备期项目执行期项目结案期Unnamed: 1 计划用时3-5天7-14天活动期间7-14天Unnamed: 2 执行事项Unnamed: 3 执行内容Unnamed: 4 时间节点Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 提交对象Unnamed: 7 备注
咨询项目费用明细表-二联 - 汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2016－2017年滚动规划费用总表单位：元编号123456-1（1）（2）（3）（4）6-2（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）6-36-478910Unnamed: 2 项目名称综合滚动规划市场滚动规划产品滚动规划人力滚动规划财务滚动规划网络滚动规划子项一：网络规划总册子项二：客户群支撑规划子项三：业务网络规划子项四：基础网络规划光进铜退规划子项一：2015－2016年光进铜退专项规划子项二：拉萨市电信公司光进铜退专项规划子项三：日喀则电信公司光进铜退专项规划子项四：山南电信公司光进铜退专项规划子项五：林芝电信公司光进铜退专项规划子项六：昌都电信公
外贸部绩效考核表格 - 外贸业务员 中 山 祥 业 金 属 制 品 有 限 公 司 2011年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配
商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 商务助理月度绩效考核表工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见：考评意见：考评意见：当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出
计划部绩效考核表 - Sheet1 广州市xxxx有限公司 xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注：1、 人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、 各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批，审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、 人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核，报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得分比值；并且当绩效分达
企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：司机队长考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好项目绩效指标模板excel表
人力资源经理绩效考核表 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓 名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职
KPI绩效考核表 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
