2025党员目标管理月度考核表

2025(KPI)人力资源管理绩效考核计分卡模板免费下载 - Sheet1 人力资源管理绩考核计分卡 指标类别财务指标客户指标内部运作指标基准指标Unnamed: 1 绩效指标Unnamed: 2 评价标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定Unnamed: 11 评价方法Sheet2 Sheet3

2025(KPI)财务管理绩效考核计分卡模板免费下载 - Sheet1 财务管理绩考核计分卡 指标类别财务指标客户指标内部运作指标基准指标Unnamed: 1 绩效指标Unnamed: 2 评价标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定Unnamed: 11 评价方法Sheet2 Sheet3

2025(KPI)产品研发管理绩效考核计分卡模板免费下载 - Sheet1 产品研发管理绩效考核计分卡 指标类别财务指标顾客指标组织学习Unnamed: 1 绩效指标专利数量新产品的市场竞争力新产品销售比例技术及模块复用率外部投诉TTM（产品上市周期）产品技术的领先性研发团队的实力部门员工士气Unnamed: 2 评价标准ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEUnnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定

2025各班级月度考核分数统计表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各班级月度考核分数统计表（20XX年XX月）序号12345678910班级人数月总分1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日Unnamed: 2 检查内容地面墙面窗户桌椅黑板讲台设备灯扇大门工具X年X班XX人0Unnamed: 3 评分标准（每天每项10分，出现1次扣1分，情节严重扣2-5分，情节恶劣扣10分）整洁，无垃圾，无脏痕，垃圾桶清空、摆放整齐墙面无乱涂乱画，墙上笔画无损坏、移动、遮挡玻璃洁净，窗帘收齐，窗台无杂物，窗户关闭上锁摆放整齐，椅子放进课桌下；桌

2025班级月度考核统计表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班 级月 度 考 核 统 计 表月份：20 年 月 班级： 班主任： 检查人员：日期1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日合计Unnamed: 2 得分0Unnamed: 3 地面整洁，无垃圾，无脏痕，垃圾桶清空、摆放整齐每项每日分值10分，出现1次扣1分；情节严重扣2-5分；情节恶劣扣10分。0Unnamed: 4 墙面墙面无乱涂乱画，墙上笔画无损坏、移动、遮挡0Unnamed: 5 窗户玻璃洁净，

2025OKR目标工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标工作计划表部门名称：序号12345678Unnamed: 2 销售一部目标（O）销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 3 O分值206020Unnamed: 4 考核月份：关键步骤(E)销售数量提升10%招聘人数提高10%销售单价提高10%差旅费用减低10%会议费用减低11%招待费用减低12%增加门店数量提高门店人流量增加门店员工Unnamed: 5 5月份负责人张三李四王五张三李四王五张三李四王五Unnamed: 6 关键成果(KR)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......

2025公司绩效考核KPI考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet3

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号： 部门：行政部 姓名： 考核期限： 考核日期：考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计：_________ 综合得分：_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接2025党员目标管理月度考核表

2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款

人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551

2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加

2025年人事管理绩效考核考勤表免费下载 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0

2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）  签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考

2025年人力资源部人事专员绩效考核表 - 人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表（季度） 姓名：考核项目工作业绩占80%工作能力（10%）工作态度（10%）　　　　　　　　　　　　　　　　考核平均分：未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新，人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目

2025年小学班级管理量化考核一览表 - Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 （__月__日—___月___日）一（1）一（2）二（1）二（2）三（1）三（2）四（1）四（2）五（1）五（2）五（3）Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律（30分）学习行为及教师秩序（10分）行政值周Unnamed: 3 校园秩序（10分）行政值周Unnamed: 4 礼仪（10分）行政值周Unnamed: 5 卫生（20分）教室卫生（10分）行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生（10分）行政值周Unnamed: 7 寝室管理（20分）寝室卫生（10分）寝

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划（5）教学活动（30）游戏锻炼（15）环境创设（15）环境创设（15）生活护理（10）家长工作（5）教学研究（20）合计Unnamed: 2 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新，目标定位准确。2、超周备课，并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式，合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样，鼓励幼儿动手动口动脑，并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄，精神饱满，使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间，每周有观察记录1—2次。2、保证每天有2025党员目标管理月度考核表

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划（5）教学活动（30）游戏锻炼（15）环境创设（15）环境创设（15）生活护理（10）家长工作（5）教学研究（20）合计Unnamed: 1 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新，目标定位准确。2、超周备课，并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式，合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样，鼓励幼儿动手动口动脑，并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄，精神饱满，使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间，每周有观察记录1—2次。2、保证每天有2小时的户外

2025年物业管理处文员绩效考核表 - 物业管理处管理处文员绩效考核表 物业管理处管理处文员绩效考核表（　月份　月份） 岗位：管理处文员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收发文件传达通知管理处文件管理协助客服主管开展社区文化活动考勤统计薪资核算准确性福利发放食堂收支账目出勤纪律服务业主意识主动性工作效率表达力人际关系能力学习能力理解力业务技能提出合理化建议被采纳5分/次受到公司

2025年金票通风控中心员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 金票通风控中心员工绩效考核表 一、基本资料姓 名二、考核表序号23456891011121314161718统计得分特别奖惩加、减分合计Unnamed: 1 评价因素业绩考核（60分）能力考核（25分）态度考核（15分）Unnamed: 2 考核指标尽职调查风控制度执行贷后管理到期预警资产处置逾期坏账工作能力学习能力团队合作能力工作效率创新及改进主动性服从性敬业精神责任心工作汇报工作计划性出勤率Unnamed: 3 权重101010510155555533333Unnamed: 4 解释贷前尽职调查是否符合规范，资料收集是否......

2025年营销分公司地区营销主管考核表 - Sheet1 营销分公司地区营销主管考核表 分类财务业绩指标考核营销过程指标考核内部管理指标考核合计雷区考核分公司： 被考核人签名： 考核人签名： 考核时间：Unnamed: 1 序号1234小计1234567小计123小计Unnamed: 2 1.坏账损失2.顾客投诉曝光Unnamed: 3 营销计划与组织批零网络建设冲货/价格控制客户满意度品牌传播与导购管理信息管理/反馈顾客服务满意度Unnamed: 4 考核项目销售开单额营销费用应收款/赊销订销存计划管理Unnamed: 5 员工满意度团队协作配合组织纪律性Unnamed: 6 指标评价尺度1 2 3 4 51