2025医院价格管理人员考核记录表

2025年报价表销售价格管理 - Sheet1 报价表销售价格管理 商品照片Unnamed: 1 名称全铜电镀冷暖水龙头全铜哑光冷暖水龙头Unnamed: 2 货号YD03985-4YD4783-PUnnamed: 3 规格冷暖接口冷暖接口Unnamed: 4 原价（元）499699Unnamed: 5 活动价（元）329499Unnamed: 6 赠品1、进水管 2、角阀2个1、进水管 2、角阀2个Unnamed: 7 快递情况包邮包邮

2025年运输车辆食品安全及卫生检查记录表 - 运输车辆食品安全及卫生检查记录表 Unnamed: 0 运输车辆安全及卫生检查记录表 运输商名称1、车厢是否密闭？ 是□ 否□ 车辆载重: 实际载重:2、车厢内部是否无积水？ 是□ 否□3、车厢是否可以防雨、防水、防晒？ 是 □ 否 □4、车厢内堆放的其他货物是否是化学品？ 是 □ 否 □5、车厢内堆放的其他货物是否是辐射、腐蚀性物品？ 是 □ 否 □6、与其他货物共放时是否有挡板和隔板？ 是 □ 否 □7、车厢内是否发现虫害迹象？ 是 □ 否 □8、车

2025年计划管理表（全流程记录） - 计划表 Unnamed: 0 行动计划管理表（PDCA）P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A (Act)处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 任务主题Unnamed: 3 Plan_计划Unnamed: 4 Do_实施

2025年环境和安全目标、指标达成情况记录表免费下载 - Sheet1 环境和安全目标、指标达成情况记录表 一、环境 表格编号: EHR-GD-10序号12345编制： 审查： 2018年10月05 日 环境康安全目标、指标达成情况记录表二、职业健康安全 表格编号: EHR-GD-10序号12345编制： 审查：

2025年临（过）期商品质量问题日常排查记录表 - Sheet1 (3) 临（过）期商品质量问题日常排查记录表 货架编号：检查日期Unnamed: 1 商品名称Unnamed: 2 商品条码Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 生产日期Unnamed: 5 保质期Unnamed: 6 到期时间Unnamed: 7 问题描述Unnamed: 8 处置结果Unnamed: 9 检查人员Unnamed: 10 稽核人员第 页Sheet1 (2) 临（过）期商品质量问题日常排查记录表 货架编号：检查日期Unnamed: 1 商品名称Unnamed: 2 商品条码Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 生产日期Unnamed: 5 保质期Unnamed: 6 到期时间Unnamed: 7 问题描述Unnamed: 8 处置结果Unnamed: 9 检查人员Unnamed: 10 稽核

2025年数控切割机设备日常检查保养记录表免费下载 - Sheet1 数控切割机日常检查保养记录表 日期： 20 年 月设备名称： 数控切割机 序号123456正常√ 异常X 停用 / ,发现异常立即停机，通知班长或主管组织维修员维修，严谨私自维修。备注 编制： 审核： 批准： Unnamed: 1 检查保养内容检查设备电路连接是否紧固完好检查割嘴、割枪是否完好检查各个气路管件是否漏气可靠检查轨道两测是否有杂物按时按量定时加

2025年双倍递减折旧计算的固定资产记录表 - Sheet1 双倍递减折旧计算的固定资产记录表 资产名称Unnamed: 1 资产类别Unnamed: 2 描述Unnamed: 3 物理位置Unnamed: 4 资产编号Unnamed: 5 序列号Unnamed: 6 购进日期Unnamed: 7 购进价格Unnamed: 8 估计使用寿命（年）Unnamed: 9 估计折旧残值Unnamed: 10 折旧年限22Unnamed: 11 估计双倍递减折旧值

2025报价表-供应商价格统一登记管理免费下载 - 版权说明 Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报价表-供应商价格统一登记管理查询表供应商查询（自动）序123456789101112131415Unnamed: 2 产品名称ABCDAUnnamed: 3 型号规格A-1B-1C-1D-1A-1Unnamed: 4 单价1.122.34.51.15Unnamed: 5 产品名称A最低订购量50010001000无无Unnamed: 6 供货厂商厂商1厂商3厂商4厂商5厂商2Unnamed: 7 联系人周先生王先生王小姐王小姐刘小姐Unnamed: 8 型号规格A-1......2025医院价格管理人员考核记录表

2025餐厅单位油烟净化设施清洗维护记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐厅单位油烟净化设施清洗维护记录表检查单位：序号1234567Unnamed: 2 餐饮单位名称xxx餐饮单位1xxx餐饮单位2xxx餐饮单位3xxx餐饮单位4xxx餐饮单位5xxx餐饮单位6xxx餐饮单位7Unnamed: 3 xxxx单位Unnamed: 4 餐饮单位地址x街道x2021号x街道x2022号x街道x2023号x街道x2024号x街道x2025号x街道x2026号x街道x2027号Unnamed: 5 Unnamed: 6 清洗维护日期20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日Unnamed: 7 Unnamed: 8 检查年月：清洗/维护时间开始09:08:00Unnamed: 9

2025车间人员及设备问题记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间人员及设备问题记录表20xx年x月x日出勤记录序号12345678六源分类1、污染源2、清扫困难源3、故障源4、浪费源5、缺陷源6、危险源说明：√代表出勤，×代表缺勤。Unnamed: 2 分工队长队员队员队员队员Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5灰尘、油污、废料、加工材料难以清扫的部位造成设备故障的潜在因素机器空转，水、电、气泄露影响隐私，精度参数、材料不良等影响人身安全的潜在因素Unnamed: 4 出勤情况√√√√√√√√Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 问题点记录序号123456

2025供应商采购价格登记查询管理 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商采购价格登记查询管理采购单价查询序123456789101112131415Unnamed: 2 物料编码100101100102100102100101100101100106100107Unnamed: 3 物料编码100101名称名称1名称2名称3名称1名称5名称6名称7Unnamed: 4 型号规格型号1型号2型号3型号1型号5型号6型号7Unnamed: 5 名称名称1计量单位个个个个个个个Unnamed: 6 供货厂商Unnamed: 7 型号规格型号1Unnamed: 8 供货单价

管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事

高级专员中层管理人员绩效考核下载 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导

中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表　 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得

管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分2025医院价格管理人员考核记录表

2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

2025年管理人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员绩效考核表 考核时间： 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名序号1234总分=指标得分×权重考核人Unnamed: 4 指标工作效果沟通效果下属发展管理力度Unnamed: 5 签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 6 权重0.30.30.20.2Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 评分AUnnamed: 9 BUnnamed: 10 岗位CUnnamed: 11 DUnnamed: 12 得分

2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（

2025年公司管理人员绩效考核表 - Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 （15分）专业技能 （15分）工作效率 （15分）计划能力 （15分）沟通协调 （10分）协调能力 （10分）解决问题能力 （10分）工作态度 （10分）合计得分1、评分结果确定：考评成绩：91-100为优秀；81-90为良；71-80为合格；70分以下为不合格。部门负责人考核意见：分管领导考核意见：人力资源部考核意见：公司经理意见：Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率（5分）,每旷工一次扣1分，最多扣5分2.违规违纪行为（10分），每出现一次扣1分，最多扣10分 1.熟悉多学科知识，具备较充实的