西安地区疫情值班人员安排 - Sheet1 西安地区疫情值班人员安排 值班日期2021-09-01 00:00:002021-09-02 00:00:002021-09-03 00:00:002021-09-04 00:00:00Unnamed: 1 值班人员金小妹金小哥金小獴金小妹Unnamed: 2 联系方式138xxxxxxxx138xxxxxxxx138xxxxxxxx138xxxxxxxxUnnamed: 3 值班情况记录Unnamed: 4 高 低0 0.10.20.50.71.0

经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名: 担任职务: 所属部门: 直接下属人数: 评 价 人: 评价日期: 评价周期:序号123456789101112131415综合评价 评价人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计

2024养老院人员管理系统之数据可视化exce表格 - 1、首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 2、模拟数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnam

2025年人事档案管理(自动填写录入信息 - 菜单 Unnamed: 0 人 事 档 案 管 理 系 统 帮助 Unnamed: 0 一、关于本系统 本系统完全使用Excel2007自带的函数完成所有的功能。二、基本的资料设置 (一)关于部门设置 1.点击【部门单位】即可输入所属单位的名称,这里跟部门有相同也有不同的地方,原设计的目的是针对中小型的集团公司或者存在多下属公司的公司使用,如果只有一个 公司的,部门也可以在这里输入,不过另一个部门可以为空了。 2.点击【学历/部门/职务】输入部门名称,如果是小公司,这里就可以为空,改在【部门单位】那里输入。 (二)学历/职称/职务设置 点击【

2025年出入库管理系统-客户订单信息 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品基础资料 入库单打印Unnamed: 2 出入库管理系统-客户订单信息Unnamed: 3 入库登记表出库单打印Unnamed: 4 Unnamed: 5 出库登记表供应商信息使用说明Unnamed: 6 Unnamed: 7 库存盘点表客户信息Unnamed: 8 Unnamed: 9 库存查询表采购询价表商品基础资料 Unnamed: 0 商品基础资料 商品编号1000110002100031000410005100061000710008100091001010011100121001310014100151001610017100181001910020100211002210023100241002510026100271002810029100301003110032

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2024项目管理人员组织架构图excel表格 - 项目管理组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理组织架构图说明2025消防管理人员值班人员信息公示表

管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名:熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语: 管 理 部注:1.初评由本人考核,复核由部门主管审核,奖惩部分由人事单位填写;2.每月进行一次考核,于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀;80~89分为良好;70~79分为一般;70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事,并能调动员工的积极性,理解、判断,处理能力极强2.知人派事认识问题,理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题,不失职分,理解判断能力一般,处理事

2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表 - Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位:(盖章)负责人:Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间(年)4联系人:Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话:Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10

管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导

中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表  考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办,逾期酌情扣分;2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价,并给出相应分值;3、此表报董事长审核,视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈,董事长最终核定后的分值作为考核的成绩;4、考核分≥90的得全额奖,<90≥80得绩效奖90%,<80≥70得

管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员( )年度 第( )季度 绩效考核量化表 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩(66)分管理能力(22分)工作态度(13分)考勤 (人力行政部评分)合计自评总分:评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见:被考核人自评意见:被考核人自评意见:Unnamed: 1 指标工作计划 (10分)业务指标 (20分)工作质量 (20分

2024人事档案管理系统-自动提取信息excel表格 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 2021年09月23日星期四信息设置 xl学历 博士后博士硕士本科专科成教高中初中小学其他bm部门 人力资源部行政部厂务部总经办综合部财务部营销部后勤部zw职务 董事长总经理经理主管职员zc职称 无职称初级中级高级A类工B类工C类工临时工zy专业 财务管理企业管理汽车维修专业1专业2专业3......

2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门:考核周期:评分标准:优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)计算方法:各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 (权重4)工作能力 (权重3)工作态度 (权重3)总分考核人综合评价:考核人签章: 日期: 年 月 日被考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

2025年公司排班表人员值班安排春节放假值班安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期 姓名 班次Unnamed: 2 部门:2018-12-01 00:00:00六Unnamed: 3 2018-12-02 00:00:00日Unnamed: 4 2018-12-03 00:00:00一Unnamed: 5 2018-12-04 00:00:00二Unnamed: 6 2018-12-05 00:00:00三Unnamed: 7 2018-12-06 00:00:00四Unnamed: 8 2018-12-07 00:00:00五Unnamed: 9 2018-12-08 00:00:00六Unnamed: 10 排班人:2018-12-09 00:00:00日Unnamed: 11 2018-12-10 00:00:00一Unnamed: 12 2018-12-11 00:00:00二公 司 排 班 表 2018-12-12 00:00:00三Unnamed: 14 2018-12-132025消防管理人员值班人员信息公示表

2025人力资源管理人员招聘记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员招聘记录与分析表部门生产部物料部包装部行政部业务部品质部设计部技术部售后部维修部合计Unnamed: 2 19拟招人数男性553123336334Unnamed: 3 女性1026286703044Unnamed: 4 合计157931091039378Unnamed: 5 69面试人数男性188161089589697Unnamed: 6 100......

2025年管理人员民意调查表 - Sheet1 ******公司管理人员民意调查表 调查项目工作态度工作能力工作成果团队建设个人行为沟通与协作学习与创新总得分(满分145分)Unnamed: 1 调查内容责任心工作热情计划能力组织能力协调能力分析决策能力创新能力工作目标达成工作效率工作质量工作成本控制协作性经验技能共享氛围建设信任感精神传达表率性团队荣誉感人才培养信誉度纪律性公正性沟通及时性沟通目的性内部沟通沟通畅通协作性积极学习鼓励创新Unnamed: 2 内容项目敢于承担责任,不向下属或同事推卸,能积极解决问题工作积极投入,非常有感召力计划能力很强,有预见性和可实施性,

2025年人事管理员工部门岗位调动申请表 - 1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №: №:员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注:本表适用于跨部门平级调动,一式两份,一份存个人档案,一份送财务Unnamed: 2 申请人: 岗位职务:所在部门:   申请调入部门/职务:入职日期:   调动原因:所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准:签 名: 日 期:Unnamed: 3 岗位主管意见:签 名: 日 期:部门经理意见:

2025年返乡人员管理监测登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 返乡人员管理监测登记表序号123456789101112Unnamed: 2 查询姓名3姓名123456789101112Unnamed: 3 身份证号xxxxxxxx身份证号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 联系方式158xxxx1271联系方式158xxxx1269158xxxx1270158xxxx1271158xxxx1272158xxxx1273158xxxx1274158xxxx1275158xxxx1276158xxxx1277158xxxx1278158xxxx1279158xxxx1280Unnamed: 5 返乡日期2021-01-30 00:00:00返乡日期2021-01-29 00:00:002021-01-29 00:00:002021-0

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