2025委巡察考核反馈问题整改专题民主生活会征求意见表

2025年绩效考核表（行政部-经理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务收支明细表日 期：日期2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:00Unnamed: 3 2019-05-01 00:00:00收入项目Unnamed: 4 收入金额收入金额500068001780Unnamed: 5 5000支出项目Unnamed: 6 支出金额支出金额400045801680Unnamed: 7 4000剩余金额1000222010000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 剩余金额经办人Unnamed: 9 1000备注说明Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12

2025年绩效考核表-人力资源 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名：考核指标Unnamed: 3 Unnamed: 4 权重Unnamed: 5 工号：评分优秀Unnamed: 6 良好Unnamed: 7 及格Unnamed: 8 日期：不及格Unnamed: 9 得分Unnamed: 10 备注

2025年绩效考核评分表-行政管理 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核评分表 被考核单位： 考核时间： 年 月 日序号1234567891011被考核运营公司负责人（签字）： 考核小组成员（签字）：Unnamed: 2 考核指标组织机构及制度管理预算及成本控制管理工作计划及考核管理行业管理及政府评价运营征费管理路产路权管理维修养护管理经营开发管理责任追究其他加分项目Unnamed: 3 考核内容组织机构健全，各项制度、流程管理规范，不断进

2025年绩效考核表-行政前台岗 - 行政前台 XXXXX网络科技有限公司 年 月绩效考核表 日期： 年 月 日姓 名部 门人事考评（加减分） 承办人： 人事行政部主管： 考 核 项 目奖 惩评分规则：公共考核（100分）自评权重比例为40%，直属领导评分权重比例为60%考核项目协调性 (5分)学习态度 (5分)责 任 感 (5分)服 从 性 (5分)工作态度 (5分)本职学能 (25分)关键绩效 (50分)综合得分=公共考核 ±人事考评

2025年绩效考核员工绩效评估表 - Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名：考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门：权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号：分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称：中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分：得分58Unnamed: 9 13备注说明

2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，多人） - 指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，多人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合多位总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现各项指标差异以及与平均值的比较情况，表格中对各指标低于平均值的评分都进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成（如果增添人数及数据请按照本表右上角说明操作）。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的

2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，两人） - 指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，两人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现双方的各项优劣势及其差距值，表格中对负值进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的评分数据即可。（排名、等级、补充信息需要手工录入，为比较分析过程中的参考信息）指标

2025年部门考核批处理 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471员工1 员工1 考核成绩 第1项第2项第3项平均Unnamed: 1 科目178868583Unnamed: 2 科目299968894.33333333333333Unnamed: 3 科目385867983.33333333333333Unnamed: 4 平均87.3333333333333389.333333333333338486.88888888888887Unnamed: 5 备注员工2 员工2 考核成绩 第1项第2项第3项平均Unnamed: 1 科目18872025委巡察考核反馈问题整改专题民主生活会征求意见表

2025年绩效考核内容安排表 - Sheet1 绩效考核内容安排表 公司：序号1Unnamed: 1 绩效模块团队协作Unnamed: 2 模块明细分组搭建积木Unnamed: 3 日期：考核原因考察员工之间的团队作战能力Unnamed: 4 备注说明5人一组

2025年会计考核表 - Sheet1 会计考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况财务计划编制准确及时处理各种收、付款业务准确及时财务报表与分析报告准确及时对账与结账及时准确性会计凭证归档率员工满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率： 财务计划编制出错或不及时的次数为：考核期内账务处

2025年绩效考核数据汇报图表 - Sheet1 绩效考核数据汇报图表 部门行政部开发部设计部财务部销售部运营部Unnamed: 1 达标人数30421681511Unnamed: 2 未达标人数1265274Unnamed: 3 部门总人数424821102215Unnamed: 4 达标率0.7142857142857140.8750.7619047619047620.80.6818181818181820.733333333333333

2025年绩效考核评分表 - Sheet1 绩效考核评分表 姓名张三李四王五Unnamed: 1 工号102931593029133Unnamed: 2 部门财务部财务部行政部Unnamed: 3 个人素质（100）得分879490Unnamed: 4 权重0.20.20.2Unnamed: 5 工作态度（100）得分938680Unnamed: 6 权重0.20.20.2Unnamed: 7 专业能力（100）得分969565Unnamed: 8 权重0.40.40.4Unnamed: 9 团队合作（100）得分807276Unnamed: 10 权重0.20.20.2Unnamed: 11 总得分90.488.475.2000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年员工考核申诉表 - 员工考核申诉表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考核申诉表申诉者代用名申诉内容及依据申诉内容调整及预防措施Unnamed: 2 违反考核流程考核信息失真考核结果不公正申诉者（签名）违反考核流程以及考核信息失真责任者（签名）考核结果方面责任者（签名）Unnamed: 3 申诉者所属部门人事部Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 提出申诉时间处理时间处理时间Unnamed: 7 接受申诉时间43454

2025年绩效考核员工排班表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工月排班表姓名： 部门：姓名Unnamed: 1 日期上午、下午、全天Unnamed: 2 第一周星期一第三周星期一Unnamed: 3 星期二星期二Unnamed: 4 星期三星期三Unnamed: 5 星期四星期四Unnamed: 6 星期五星期五Unnamed: 7 第二周星期一第四周星期一Unnamed: 8 星期二星期二Unnamed: 9 星期三星期三Unnamed: 10 星期四星期四Unnamed: 11 星期五星期五

2025年绩效考核末位淘汰员工一览表 - Sheet1 绩效考核末位淘汰员工一览表 公司：序号1Unnamed: 1 员工姓名吴克理Unnamed: 2 工号30928Unnamed: 3 所属部门开发部Unnamed: 4 年度：职称程序员Unnamed: 5 级别H3Unnamed: 6 总淘汰人数：入职日期2016-04-10 00:00:00Unnamed: 7 1工作年限3Unnamed: 8 考核成绩D-Unnamed: 9 统计人：正式离职日期2019-05-01 00:00:00Unnamed: 10 备注

2025年绩效考核表（保洁） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号123 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号4567总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数为2025委巡察考核反馈问题整改专题民主生活会征求意见表

2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名岗位职责工作考核指标（50分）：序号12345本月重点工作事项考核指标（50分）：序号1234 总计：临时交办工作考核指标（±10分）序号1234 总计：绩效改进建议： （由考核人填写）考核人签字和意见：Unnamed: 2 重点工作事项重点工作事项事项Unnamed: 3 工作目标工作目标内容描述合理化建议主、绩效反馈/申诉考核面谈： □ 有 □ 无 合理评分： □ 是 □ 否 其他意见：被考核人签字和意见：Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 达成结果达成结果分管领导签字和意见：Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核月份权重分权重分权重分±10考

2025年年度考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 度 考 核 登 记 表（2018年度）单 位：被考核人政治面貌被考核人 个人总结 (可另附页）其他人 评议意见部门领导 评鉴意见考核小组 领导意见被考核人 意 见复合意见Unnamed: 2 签名： 年 月 日签名： 年 月 日签名： 年 月 日Unnamed: 3 性 别文化程度Unnamed: 4 Unnamed: 5 填表日期：出生年月现任职务Unnamed: 6 年 月 日

2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级60~79分 □ E：不合格级0~59分 □ NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作优秀与否说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重分迟到 次，早退 次（每次扣1分）；事假超出标准（3天） 天，（每超出一天扣3分）。

2025年述职考核表 - 考评表 述职考核表 姓 名评分标准考核项目一考核项目二分数小计评分标准PPT演讲现场提问综合印象分数小计合计注：此表满分为100分，95分以上杰出（含95分）；90-94优秀；85-89良好；80-84中等；75-79合格；74分以下差Unnamed: 1 考核项目一由直接上级领导评分；考核项目二由直接上级领导和部门同事参与评分。满分为45分优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2评分项目业务技能工作效率工作效果发展潜力 评分项目适应性认同度积极主动性学习性团队合作考核项目三 述职报告 满分55分优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2∕优秀-10分 良好-8分 合格-6分