2025支委会关于党组织书记抓基层党建述职评议考核会议记录表
2025实用型述职结果表审批表 - 模板页 述职结果表 （一）述职者成绩述职者姓名入职时间晋升基础条件（二）述职评分评价者姓名评分维度工作总结工作不足分析与改进措施工作规划对公司的建议述职满意度评价合计最终成绩说明：去掉一个最高分，去掉一个最低分，取剩下分数的平均值。3人含以下评委不去最高和最低分最高分（三）人力资源部门审核271类型参考调薪比例调薪参考（四）领导审批人力资源部意见部门负责人意见分管领导意见总经理审批Unnamed: 1 Unnamed: 2 类型"2"类"7+"类"7"类"1"类序列Unnamed: 3 （一）个人入职时间满12个月且距最近一次晋升或调薪时间满6个月； （上次晋升或调
2025党建工作质量管理体系内部审核检查表 - Sheet1 党建工作质量管理体系内部审核检查表 编号：党支部名称序号123456党支部名称序号78910单位：党支部名称部门负责人审核时间审核员序号标准条款审核内容及方法审核记录评价1 4.2.3 文件控制1）查文件的分类。2）查文件管理登记、签收。2 4.2.4 工作记录控制1）查相关记录（总结、计划、记录）。2）查记录是否规范。3 5.2 以顾客为关注焦点1）如何贯彻上级工作部署。2）如何识别行政的需求。3）如何征求党员和职工意见......
2025年非公企业党建工作月度检查表 - Sheet1 党建工作月度检查表（11月） 支部：序号12345678910接受检查支部负责人：Unnamed: 1 检查内容工作台账是否健全阵地建设组织网络健全三会一课政研课题四好党支部建设企业文化建设、EAP活动精神文明建设廉洁从业教育分公司党委、纪委布置的其他工作Unnamed: 2 检查标准 有支部会议记录本、支部学习计划、支部学习记录本等建立党支部活动阵地，宣传内容及时更新支委班子健全，分工明确，有党员花名册，入党积极分子结对培养党小组会、支委会每月至少一次，党员时事政治学习每月一次；支部大会每季度至少一次，党课、民主生活会每半年不少于一次支部及时
2025党建工作示范点申报表 - Sheet1 党建工作示范点申报表 党组织名称负责人获奖情况工作基础创建工作开展以来党建工作开展情况考核组意见校党委意见备注注：获奖情况主要包括获得的党内表彰、荣誉和其它行政工作方面的奖励、荣誉。 Unnamed: 1 （组长签章） 年 月 日 （盖章） 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 党员人数Unnamed: 4 Unnamed: 5 教工党员数
2025党政机关基层党组织党务公开目录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党政机关基层党组织党务公开目录一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况Unnamed: 2 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理
2025年大学基层党支部设置备案表 - Sheet1 大学基层党支部设置备案表 拟设置支部名称支部性质（教职工、学生、离退休）支部党员人数设置党支部的依据和理由基层党组织意见党委组织部意见备注：此表一式两份，一份党委组织部备案，一份基层党组织留存。 Unnamed: 1 （盖章） 年 月 日
2025年党建创新项目申报汇总表 - Sheet1 党建创新项目申报汇总表 单位（公章）： 主管领导（签字）： 填表人：序号备注：1.项目申报分为创新实践A/B类、课题研究A/B类。A类项目以基层党委、党总支、直属党支部为单位申报；B类项目以党支部为单位申报。A类项目：报1-2项；B类项目：党支部不超过15个的单位报1-2项，党支部超过15个的单位报3-5项，最多不超过5项。 2.项目组成员限7人，含项目负责人。 Unnamed: 1 项目类别 （创新实践/理论研究）Unnamed: 2 （A/B）Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 项目主持人Unnamed: 5 项目组成员Unnamed: 6 完
2025年党建活动申报表 - Sheet1 党建活动申报表 活动名称申报党组织名称负责人姓名联系方式活动实施的目的和意义活动实施的主要计划和步骤活动的主要特色或创新之处预期成果完成时间经费预算申请经费校内党委（直属党支部）意见组织部意见备注注：本表可通过党委组织部网站下载，页面不够时可另附页（请正反打印）。Unnamed: 1 A．活动总结 B．课题报告 C．其他（ ）年 月至 年 月 元 （盖章） 年 月 日 2025支委会关于党组织书记抓基层党建述职评议考核会议记录表
2025年党组织集中学习及活动情况登记表 - Sheet1 党组织集中学习及活动情况登记表 序号Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 学习内容或活动主题Unnamed: 3 参加人数Unnamed: 4 缺席人员Unnamed: 5 缺席原因
2025年二级党组织党支部设置情况统计表 - Sheet1 二级党组织党支部设置情况统计表 年度：党支部个数： 党支部名称支部书记所含教研室 （科室/部门）党员人数Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度：
房地产中介服务统计基层表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房地产中介服务统计基层表01企业名称(盖章)： 02法人(单位)代码： 03企业详细地址： 05联系电话： 07电子信箱： 08企业网址：09企业成立时间：10企业登记注册类型 11估价机构资质等级：续表（一）
个人日常花费记录财务表 - 我的生活 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1月生活计划2月生活计划3月生活计划4月生活计划5月生活计划6月生活计划7月生活计划8月生活计划9月生活计划10月生活计划11月生活计划12月生活计划Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 生活的每个片段都让我倍加珍惜Unnamed: 15 生命是人生的根基，而健康是生命的基本保证和追求人生理想的前提条件，是最大的财富。嬴得健康才能嬴得生命，赢得生命才能嬴得时间，时间就是金钱如果说急速赚钱
人事部表格员工薪资记录表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工薪资记录表说明：本表格主要用于记录员工最后一次调薪的具体情况以及最终的薪资结果，同时列出每位员工的银行账号。便于随时核对员工的薪资情况。此表，应结合动态的员工调薪表进行及时更新。员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 所属部门Unnamed: 3 最后一次调薪时间Unnamed: 4 调整后的基本薪资3000Unnamed: 5 调整后职务补贴1000 Unnamed: 6 调整后的工龄工资500版权所有： 北京未名潮管理顾问有限
企业财务部门人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 财务人员绩效考核表姓名性别到职年月财务工作表现重大奖励事件简述项 目工作质量及效率能 力操 行服务精神合作精神学 识 总 分 总 分Unnamed: 7 评 分工资调整Unnamed: 8 Unnamed: 9 董事长（总经理）Unnamed: 10 部门平均月收入任现职日期Unnamed: 11 评分范围1~201~201~201~201~101~10100Unnamed: 12 签章Unnamed: 13 请 假 及 旷 职评 分Unnamed: 14 项目旷工事假病假迟到公假其他工作表现人力资源部Unnamed: 15 Unnamed: 16 日数
财务部总监经理绩效考核表-5联 excel表格下载 - 财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完
财务经理绩效考核表excel模板 - Sheet3 财务经理绩效考核表 核算管理资金管理财务管理特殊事项Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）会计核算报表管理固定资产管理资金信贷管理经营分析税务管理月度工作重点特殊贡献加分特殊扣分项Unnamed: 2 关联交易事项及时处理帐务，确保业务帐务完整帐务处理准确，科目运用得当积极主动核对内部往来帐项，减少资金占用按时上报或报出各种报表各种报表数据准确，反映会计信息真实完整固定资产的安全完整加强资金管理，确保资金安全完整资金运用的计划性及时处理各种现金业务，避免未达帐项存在按时完成经营分析质量要求：找出偏差变动、原因清晰、问题
财务经理绩效考核表 - Sheet3 Unnamed: 0 Unnamed: 1 核算管理资金管理财务管理特殊事项Unnamed: 2 关键绩效指标（KPI）会计核算报表管理固定资产管理资金信贷管理经营分析税务管理月度工作重点特殊贡献加分特殊扣分项Unnamed: 3 关联交易事项及时处理帐务，确保业务帐务完整帐务处理准确，科目运用得当积极主动核对内部往来帐项，减少资金占用按时上报或报出各种报表各种报表数据准确，反映会计信息真实完整固定资产的安全完整加强资金管理，确保资金安全完整资金运用的计划性及时处理各种现金业务，避免未达帐项存在按时完成经营分析质量要求：找出偏差变动、原因清晰、
