2025员工年终考核管理办法与考核表
2025年考核表-出勤工资考核表免费下载 - Sheet1 工资考核统计表 部门：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334Unnamed: 1 员工编号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 核算人：迟到/早退Unnamed: 5 请假原因Unnamed: 6 请假起/止日期Unnamed: 7 经理：请假时长Unnamed: 8 应发工资Unnamed: 9 应扣工资Unnamed: 10 日期：实发工资0000000000
2025员工年终奖统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年终奖统计表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 员工 编号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别男女女Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位职工主管经理职工主管经理职工主管经理职工主管经理职工主管经理职工主管经理职工主管经理Unnamed: 7 工种 类型Unnamed: 8 入职日期2020-09-21 00:00:002019-02-13 00:00:002020-03-05 00:00:002020-08......
2025员工年终奖统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年终奖统计表公司名称：统计员：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 员工工号51615Unnamed: 3 员工姓名员工1Unnamed: 4 所属部门部门1Unnamed: 5 今日是：2022年05月07日任职岗位岗位1Unnamed: 6 入职日期2020-05-07 00:00:00Unnamed: 7 奖金基数10000Unnamed: 8 绩效级别1Unnamed: 9 员工工号51615应发奖金10000Unnamed: 10 应缴税费
2025员工年终考勤统计查询表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年终考勤统计查询表 公司名称公司地址日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 3 员工姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 4 金山办公软件有限公司金山办公软件园性别男女男女男男Unnamed: 5 部门团队1团队2团队3团队4团队5团队6Unnamed: 6 入职日期2018-10-01 00:00:002018-10-02 00:00:00
企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
2025年员工年终奖考核统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年终奖考核统计表序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 业绩表现Unnamed: 4 工作效率Unnamed: 5 专业能力Unnamed: 6 创新能力Unnamed: 7 团队协作Unnamed: 8 平均分Unnamed: 9 年终奖
2025年员工年终绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天数/
2025年员工年终绩效评分表(全面考核） - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤2025员工年终考核管理办法与考核表
2025年员工年终考核评估表 - Sheet1 员工年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识掌握情况 3、工作责任心 4、工作效率和工作质量 5、与同事间和团队合作精神6、工作中的创新能力
2024年绩效考核管理系统 - 封面 绩效考核 员工绩效考核表 考核部门：目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通：被考核人签字：Unnamed: 1 关键绩效指标 （KPI）安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 被考核人：指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系、调动各方面
2024年公司绩效考核管理系统 - 目录页 1006 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 Unnam
2024年公司整体目标绩效考核管理标准 - Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
绩效考核管理系统(人事行政) - 主页 Unnamed: 0 绩效考核管理系统Unnamed: 1 工资结算Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考勤记录Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 人员信息Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 工资条工资表 工资表 日期：2019年 *** 月序号1234567891011121314151617181920合计 制表： 审批： Unnamed: 1 姓名李华Unnamed: 2 基本工资48024803480448054806
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
2025SMART目标管理法-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART目标管理法-绩效考核部门名称：序号NO.1234Unnamed: 2 销售部1部绩效指标（S）Specific增加招聘人员增加销售渠道增加销售额提高销售利润Unnamed: 3 具体目标Measurable增加10%销售人员增加2%销售渠道提高10%销售额提高20%销售利润Unnamed: 4 绩效目标：绩效考核目的RelevantUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 开始日期Time-bound2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 7 考核年份：截止日期2021-01-31 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 0
2025年业务部门薪酬考核管理 - 工资基数 业务部门工资基数表 岗位 等级四岗五岗六岗七岗八岗九岗十岗十一岗Unnamed: 1 岗位名称部门经理副经理经理助理科长高级业务员业务员 技术员见习生特聘人员待岗人员Unnamed: 2 职级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级1级2级3级4级5级1级2级3级Unnamed: 3 基础岗位工资5000470044004400410038003600340032003000290028005500450028002500220019001600350030002500协议工资本市法定最低工资标准Unnamed: 4 岗位级差3003002001001000300Unnamed: 5 绩效工资基数49004600430042004000380037003500330032003000280050004
2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案 - 2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
