2025保险公司面谈表
2025公司社会保险申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司社会保险申请表参保单位：申请人籍贯证件类型进公司 时间现所在单位现所在部门家庭地址现居地址联系电话原参保单位有无社保卡申请参加社会保险内容1234567申请人 意见所在单位 部门意见行政人事 意见备注Unnamed: 3 养老保险生育保险医疗保险工伤保险失业保险公积金其他保险 签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 证件号码合同起止 时间工作岗位电子邮箱Unnamed: 6 出生年月文化程度家庭电话邮编参保险种初次缴纳时间部门主管 意见公司领导 意见Unnamed: 7 Unnamed: 8
在职人员医疗保险个人缴费基数核定表 - Sheet1 在职人员医疗保险个人缴费基数核定表 单位名称（公章）：序号123456789101112131415合 计单位经办人：注：Unnamed: 1 个人电脑编号1、上年或本年实际工资总额指：1）、2013年1月至12月份工资总额；2）、2013年新参保人员参保月至12月份工资总额；3）、2014年上半年新参保人员参保月至6月份工资总额。2013年或2014年上半年新参保人员将参保月数填写在备注中。2、月缴费基数是指上年或本年实际月均工资额。核定后的缴费基数要与养老保险、失业保险缴费基数一致。3、单位序号为在医疗征缴二处登记的序号,即“月参保人员增、减变动申报表”右上角上单位序号。4、此
医疗保险个人缴费基数核定表 - 1月 医疗保险个人缴费基数核定表 单位名称(章): 保险登记证号:序号12345678910111213141516171819合计制 表 人 ：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 出生年月Unnamed: 4 身份证号Unnamed: 5 工资总额Unnamed: 6 合计年 月 日Unnamed: 7 单位: 元 / 月缴费额0.02Unnamed: 8 1-1.3%
基本医疗保险缴费工资基数核定表 - 基本医疗保险缴费工资基数核定表（表七） 基本医疗保险缴费工资基数核定表 （ ）年 度单位名称（公章）：社会保险登记证编号：序 号本页合计累计单位经办人：单位负责人：填表日期：填表说明：Unnamed: 1 姓 名 年 月 日1、此表由用人单位填报两份，经社保经办机构审核后，缴费单位和社保经办机构申报岗各留存一份。2、“职工个人上年月平均工资”栏应如实填写。3、“职工个人上年月平均工资”以元为单位，元以下单位舍去。Unnamed: 2 公 民 身 份 号 码社保经办机构申报岗：社保经办机构（盖章）：核定日期： 年
员工离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 离职人员姓名担任职位入职日期面 谈 者1．请指出你离职最主要的原因2．你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司4．你比较喜欢和不太喜欢公司的哪些方面5．你所在的工作岗位上，面临最大的困难和挑战是什么6．你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才7．你愿意在今后条件成熟的时候再返回公司？简单陈述理由被面谈本人 确认Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机
2025年绩效考核面谈表 - Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限
2025年离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于经理评价离职原因你是否会再次聘用此员工?为什么？ 其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 否Unnamed: 4 部 门 离职日期 辞退□ 薪资 □与同事关
2025年离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 编号：姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于新工作公司名称及地址：职位:新公司的优点:部长评价1.离职原因2.你是否会再次聘用此员工?为什么？ 3.其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 薪资(如可2025保险公司面谈表
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表 - 面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人：面谈说明透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的 1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人：Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明：绩效面谈由部门负责人完成，并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间：结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间
2025年员工调整薪酬面谈表 - 员工薪酬调整面谈表 Unnamed: 0 员工调整薪酬面谈表 部门面谈对象面谈人面谈内容面谈对象对以上内容的看法、建议、要求面谈人总体评价与建议面谈结果面谈对象、面谈人就分歧点在 日内进行核实、沟通、协商、改进或修正约定下次面谈时间：面谈对象签字：Unnamed: 2 姓名： 岗位： 姓名： 岗位： 姓名： 岗位：意见完全一致 □ 意见基本一致 □ 存在分歧 □分歧点：Unnamed: 3 面谈时间面谈地点 年 月 日面谈人 签字：Unnamed: 4 年
2025离职面谈表免费下载 - 离职面谈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名入职时间下列选项中哪些是您离职的主要原因？请在相应的选择项前打“√”：□□□□□□□其他在公司期间，以下哪些选项是令您满意的？请在相应的选项前打“√”：□□□□其他您认为公司在哪些方面需要改善？请提出宝贵意见：部门负责人 意见人力资源部 意见总经理 批示Unnamed: 2 工资/福利待遇住宿/伙食安排交通问题家庭/婚姻问题工作/能力未被正确评价与上司/同事的关系不喜欢该行业/职业工资/福利待遇住宿/伙食安排工作氛围融洽有成就感Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 Unnamed: 5 所属部门离职生效日□□□□□□□□□□□U
2025主管级别绩效考核表及面谈表免费下载 - 主管级人员绩效考核 Unnamed: 0 人员绩效考核表 □直接上级 □间接上级被考核人姓名评定标准：所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准，令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准，保质保量完成工作C 7.9-7.0 合格 —— 能够按要求完成工作，但能力、业绩需提高D 7.0以下 不合格 —— 不能胜任本职工作第一部分：态度/素质指标，权重50%目标计划工作忠诚度与立场责任心与态度公允度与进取心奉献精神与团队配合纪律性态度/素质指标小
绩效考核面谈表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 门考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 年月日Unnamed: 4 职 位Unnamed: 5 Unnamed: 6 日
2025年合同审批单-公司合同 - Sheet1 Unnamed: 0 合同审批单 申请部门申请时间合同编号甲方乙方签约事项部门主管审批意见法务部审批意见总经理审批意见保管人Unnamed: 2 年 月 日 时Unnamed: 3 申请人签批时间Unnamed: 4 年 月 日 时
2025年报价单模板-公司产品 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿贸易有限公司TO： Tel: Attn ： Address: 报 价 单请看以下报价作为参考,如有任何问题请与我们联络……序号 备注：报价人：地址: Contact: Cel: Add: Tel: Fax:123456Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 产品图片 12345 Unnamed: 4 本报价单有效期限 长期 。供货期： 订单次日。票据方式：以上报价
