检察院我为群众办实事满意度测评表
工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用) - 附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1．工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42．办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43．待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44．物品实物文件移交名称5．与工作相关的社会关系移交（带领接交人建立关系） 接收人： 监交人： 6．联系方式、固定住址 核实人： 日期： 备注：页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数
预备党员转为正式党员表决票 - Sheet1 预备党员转为正式党员表决票 姓 名 预备党员转为正式党员表决票姓 名 预备党员转为正式党员表决票 姓 名 预备党员转为正式党员表决票姓 名Unnamed: 1 基 本 表 现 基 本 表 现 基 本 表 现基 本 表 现Unnamed: 2 同 意同 意同 意同 意Unnamed: 3 不 同 意不 同 意不 同 意不 同 意Unnamed: 4 弃 权弃 权弃 权弃 权Unnamed: 5 备 注 备 注备 注 备 注Sheet2 Sheet3
联村联户为民富民台账 - Unnamed: 0 财务收入同期分析一览图 财务项目项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K总计总收入Unnamed: 2 收入金额8009427008354377798208539467889508850Unnamed: 3 去年同期收入金额50035057420332240521851990024192251548850Unnamed: 4 增长率0.3750.6284501061571120.180.756886227544910.2631578947368420.48010269576380.7341463414634150.3915592028135990.04862579281183930.6941624365482230.02947368421052630.417627118644068
2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指
2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门：生产部 职位：经理 姓名：Amy 直属上级：Kia 考核期限：2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通： 被考核人签字：Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%从组织
2024年薪酬等级标准列表（模板，以职级为准） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）说明：此薪酬等级标准列表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中，薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按照正式的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考，具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明：1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效
2025年员工日常行为检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工日常行为检查表工作单位：序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 检查日期年2020Unnamed: 3 月11Unnamed: 4 日19Unnamed: 5 姓名周洋Unnamed: 6 性别男Unnamed: 7 部门设计部Unnamed: 8 岗位设计师Unnamed: 9 行为检查项目迟到 /早退Unnamed: 10 旷工Unnamed: 11 中午提前吃饭 √Unnamed: 12 上班时间 玩手机Unnamed: 13 上班时间 私自外出Unnamed: 14 上班时间 电脑打游戏Unnamed: 15 用办公电话打私人电话Unnamed: 16 工作期间 大声喧哗Unnamed: 17 下班忘 关电脑Unnamed: 18 仪容 仪表Unnamed: 19
2025年学生日常行为表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生日常行为表项目 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日每小项满分为5分，满分为85分，所有作业完成后保证睡眠时间前提下，可看20分钟电视，周一至周五每天分数要达到60分，周末每天可看1个小时电视。Unnamed: 2 星期Unnamed: 3 学生 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 班级Unnamed: 6 班级 职务Unnamed: 7 日常行为按时作息5Unnamed: 8 穿衣5Unnamed: 9 洗漱5Unnamed: 10 吃饭5Unname检察院我为群众办实事满意度测评表
2024年学生日常行为习惯积分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生日常行为习惯积分表序号1234567备注序号1234567备注Unnamed: 2 项目分类星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日项目分类星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 3 学习按时完成作业 2分学习按时完成作业 2分Unnamed: 4 字迹端正 1分字迹端正 1分Unnamed: 5 英语听力 2分英语听力 2分Unnamed: 6 独立分析 2分 独立分析 2分 Unnamed: 7 认真学习 1分认真学习 1分Unnamed: 8 生活15分钟吃 1-2碗饭 2分生活15分钟吃 1-2碗饭 2分Unnamed: 9 坐姿端正 2分坐姿端正 2分Unnamed: 10
2025年考勤表（周末颜色自动为红色显著标注） - 数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱 一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√加休◆○☆△▲×※◇房产总公司孙李 二三四五六日一Unnamed: 3 出勤加班休息法定假日事假病假出差工伤旷工迟到早退建设总公司王田 三四五六日一二Unnamed: 4 物资公司 四五六日一二三Unnamed: 5 物业公司 五六日一二三四Unnamed: 6 综合管理部 六日一二三四五Unnamed: 7 人力资源部 日一二三四五......
2025年员工日常绩效行为记录表 - 加扣总分 月度绩效考核得分汇总表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 ID100110021003Unnamed: 2 姓名邓家万飞董敏Unnamed: 3 满分100100100100100100100100100100100100100100100Unnamed: 4 加扣合计2-13000000000000Unnamed: 5 剩余份数10299103100100100100100100100100100100100100Unnamed: 6 排名2151333333333333Unnamed: 7 备注具体行为记录表 员工日常绩效行为记录表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 ID100110021003100410051006100710081009101010111012101310141015101610171018Unnamed: 2 姓名邓家万飞董敏
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
2024年计算结果为10以内的加减法竖式计算自动生成表 - Sheet1 计算结果为10以内的加减法竖式计算自动生成表(V2.0) 该表格每次关闭后再打开（或按F9），内容自动重新生成。更多学习工具请在WPS搜索“八不戒”10该文件文档使用方式仅限屏幕显示和打印，您不得将该文档向第三方或为第三方的利益而修改、翻译、复制、发行、销售、许诺销售、出租、通过信息网络进行传播或以其他形式进行使用。Unnamed: 1 8.01.01.08.010.03.03.01.02.06.04.05.06.01.0Unnamed: 2 4.01.04.04.02.07.06.01.08.01.03.01.010.010.0Unnamed: 3 1.00.01.00.00.00.00.00.00.00.00.01.01.01.0Unnamed: 4 8.01.04.04.05.03.03.01.0
2024年计算结果为10以内的加减法自动生成表 - Sheet1 计算结果为10以内的加减法自动生成表(V2.0) 该表格每次关闭后再打开（或按F9），内容自动重新生成。更多学习工具请在WPS搜索“八不戒”10该文件文档使用方式仅限屏幕显示和打印，您不得将该文档向第三方或为第三方的利益而修改、翻译、复制、发行、销售、许诺销售、出租、通过信息网络进行传播或以其他形式进行使用。Unnamed: 1 6.04.04.05.06.03.01.010.02.010.07.08.07.02.01.0Unnamed: 2 5.04.010.09.09.03.03.08.07.09.06.03.09.01.02.0Unnamed: 3 1.00.01.01.00.01.00.00.01.00.01.00.01.00.00.0Unnamed: 4 6.04.010.09.03.0
2025年黑色渐变表格样式（出入库为例） - Sheet1 黑色渐变表格样式 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 产品名称小米充电宝Unnamed: 2 型号10000mAhUnnamed: 3 进货价格50Unnamed: 4 原始库存12Unnamed: 5 入库27Unnamed: 6 出库13Unnamed: 7 现库存26Unnamed: 8 负责人Unnamed: 9 备注
报价单(自动计算，不含税可设置税率为0%) - 报价单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 儿 报价单序号123总计1.本次报价有效期 天，逾期作废，逾期后请咨询联系人；2.发货时间一般为签订合同后 个工作日；3.合同签请联系我司商务经理； 4.如有其它疑问，欢迎来电咨询，也可登录我司官网网站http://www.xxxx.com.cnUnnamed: 3 品名PPT表格简历Unnamed: 4 规格26页4页1页Unnamed: 5 型号年终汇报进销存应届生Unnamed: 6 数量67821Unnamed: 7 单价29.9918.999.99Unnamed: 8 金额179.94132.9379.92--------392.79Unnamed: 9 税率0.060.060.06Unnamed: 10 应税合检察院我为群众办实事满意度测评表
员工绩效考核指标达标分析系统（以销售岗位为例，自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例，适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明：请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操
2025年日常行为规范记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常行为规范记录表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 日期 年 月 日Unnamed: 3 工号2020121701Unnamed: 4 姓名周佳慧Unnamed: 5 性别女Unnamed: 6 部门设计部Unnamed: 7 岗位设计师Unnamed: 8 具体事项考勤 情况Unnamed: 9 部门区域 卫生Unnamed: 10 个人桌面 整洁Unnamed: 11 会议室 使用清洁Unnamed: 12 员工因私 外出Unnamed: 13 仪容 仪表Unnamed: 14 模拟餐厅 卫生Unnamed: 15 工作时间 行为规范Unnamed: 16 其他Unnamed: 17 总得分
2025年日常行为规范检查评比表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常行为规范检查评比表序号1234567891011121314151617总分：100分，各评分项目满分10分。Unnamed: 2 项目 班级一（1）班一（2）班一（3）班一（4）班一（5）班二（1）班二（2）班二（3）班二（4）班二（5）班三（1)班三（2)班四（1)班四（2)班五（1)班五（2)班六（3)班Unnamed: 3 评分项目出勤率878977109897779797Unnamed: 4 班级卫生998977
员工行为意识评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工行为意识评价表 姓名：分类执行效果工作准备信息收集问题处理执行企图注意事项Unnamed: 2 检查项目1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？61.是否忽略了实施上应有的准备工作？2.检讨实施的步骤吗？3.检查过实施可能发生问题的情况吗？4.确认目标的日期吗？51.征求过上司的意见吗？2.征求过同事的意见吗？3.征求过其他单位同事的意见吗？4.已取得实施上必要的资料吗？51.是否想到实施上的问题点？2.考虑过可能发生的问题吗？3.对于问题是否有应付的对策？4.发
