2025机关单位改进作风狠抓落实好典型材料

2023工作落实情况进度跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作落实情况进度跟踪表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 当前问题所有领班日志输出培训外宿员工未回工厂清单键合产出优化计划整理清洗区域长周期管理改善方案物料房区域摆放5S规范流程调机料剪缺口清洗清洗单系统调机料权限框架报废退回来整理框架异常报告上料错误问题培训二部5S改善方案0176胶量不稳定改善方案零散框架处理953/1922产出计划料盒污迹Unnamed: 3 完成率辅助率当前进度进行中已完成已完成已完成已完成已完成进行中已完成已完成已完成进行中已完成已完成已完成未完成已完成未完成Unnamed: 4 0.7

2025市机关事业单位车辆保险申请表excel表格模板 - Sheet1 市机关事业单位车辆保险申请表 申请单位（公章）： 序号填表人：注：1、“所属部门”是指各单位对应的财政职能科室或财政所； 2、“编内/编外”根据财政局下达的预算编制数进行填写； 3、本申请单一式四联，财政职能科（或财政所）、政府采购科、政府采购中心、申请单位各一联。Unnamed: 1 车辆所有者名称Unnamed: 2 厂牌型号Unnamed: 3 车辆牌号联系电话：Unnamed: 4 发动机号Unnamed: 5 所属部门：车架号Unnamed: 6 座位/吨Unnamed: 7 车辆登记时间申请日期：Unnamed: 8 车辆购置价Unnamed: 9 编内/编外Unnamed: 10 上期保险截止日Unnamed

2025国家机关事业单位职工人数和工资情况 - Sheet1 机关、事业单位职工人数和工资情况 填报单位：项　　目甲总　　计一、机　　关二、事业单位类型三、实行企业工资制的事业单位及人数；“类型”的划分参照指标解释。　4、乙2“职工年末人数”包括档案关系在人才市场的编外人员，以及临时、短期用工。　5、乙4“职工年平均人数”切勿漏填，要注意仔细审核，否则将影响到职工年平均工资的准确度。　6、乙5“职工年工资总额”一是以“千元”为单位，防止以元或万元为单位上报汇总；二是“全年”的工资总额，防止只填一个月的；三是对于去年报表上报后发放的工资额，要统计在今年的工资统计表中，如第13个的工资等。　7、乙8“奖金”含第

2025年活动整改落实事项责任分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注

20252019年全年管理目标拆分跟进达成持续改进表免费下载 - 2019按任务百分比完成度标记 2019年全年管理目标拆分跟进达成/持续改进表 全年任务半年任务每季度任务周任务 每天任务 （值班人员任务） 周检查制特殊/专项检查问题持续改进更新（周检查）Unnamed: 1 项目任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5检查项目1检查项目2检查项目3检查项目4检查项目5改进Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 1月第一周1102030405060708090100Unnamed: 4 第二周Unnamed: 5 第三周Unnamed: 6 第四周Unna......

2024年员工绩效面谈改进计划表 - 员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中，需改进之处及具体方法措施上级领导点评 （含直接上级和隔级上级）需要上级、部门或公司提供的资源支持（如培训、技术、软硬件方面）对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注：本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程：1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真； 2、微型喇叭1025单磁

2024PIP绩效改进计划表excel表格 - 表单模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PIP绩效改进计划表填表日期： 年 月 日部门：工作中需要 改善的地方PIP绩效改进计划 第 次绩效改进期： 个月（最长不超过3个月）绩效改进目标员工本人签名、日期：绩效改善 情况说明备注： 1、此表目的：帮助员工提升绩效，以便于员工更好的完成工作； 2、“工作中需要改善的地方”与“PIP绩效改进计划”，由直接主管与员工面谈时填写，经员工本人签字确认后，将文件扫描报备HR，原件由直接主管留存；“绩效改善情况说明”由部门主管于绩效改进计划结束后确认，最终由HR保管； 3、如

2025B超室改进记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 B超室改进记录表医院名称检查日期受检地点主要检查 内容医疗质量 存在问题原因分析改进措施效果评价意见及 建议质检员 签字备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 医院编码检查人员检查措施科主任 签字2025机关单位改进作风狠抓落实好典型材料

2024年机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 - Sheet1 机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 一级指标班子作用发挥好 （支部班子好）基本制度落实好（组织生活好）党员队伍建设好 （党员教育管理好）服务中心工作好廉洁自律形象好备注：1．一票否决项目：所在支部的党员个人违反党的纪律规定受到严重警告及以上党纪处分的，创建不合格，不能参加“五好党支部”的评选。2．加分项目标准：（1）机关党支部以及支部党员个人获得各级奖励给予适当加分，省部级及以上每人次加10分相当省部级每人次加5分，市厅局级每人次加3分。（2）党支部工作获得各级表彰或领导肯定性批示，工作经验在各类会议上作交流，提出的工

干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本 - Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。

2025年绩效改进计划表 - Sheet1 绩 效 改 进 计 划 表 部门/处被考核人考核主管不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述）： 原因分析（如态度、技能、知识等）：绩效改进措施/计划：绩效改进计划开始时间： 绩效改进计划结束时间： 直接上级： 被考核人： 年 月 日期末评价：£优秀：出色完成改进计划£符合要求：完成改进计划£尚待改进：与计划目标相比有差距评价说明：直接上级： 被考核人：

2025年员工绩效改进计划及效果跟踪表 - Sheet1 员工绩效改进计划及效果跟踪表 【改进计划及效果】：序号【计划确认】：被考核员工确认： 签 名： 日期：【备注】：①等级为D/E员工，应当制定绩效改进计划；②内容由考核主管辅导被考核员工填写；③人力资源部复核，监控改进落实。Unnamed: 1 姓 名： 主要问题Unnamed: 2 考核周期： □ 2018年□ 月 □第 季度考核原因分析考核主管确认： 签名： 日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 改进措施【效果确认】：被考核员工确认： 签名： 日期：Unnamed: 5 □ 年度综合评议计划完成时间Unnamed: 6 填表日期： 年 月 日 改

2025年工艺改进跟踪记录表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺改进跟踪记录表说明：本表格主要用于跟踪记录和分析工艺改进方案的实施情况及实际效果，便于工艺研发负责人实时掌控工艺改进进度以及工艺质量，并对工艺研发项目进行持续改善、不断提高工艺质量。编号： 制表日期：工艺研发项目名称产品编号工艺研发负责部门序号总体实施完成情况意见及建议经办部门或检查人员签字批准人： 审核人： 制表人：Unna

2025年产品改进计划记录表 - Sheet1 产品改进计划记录表 产品名称预定完成日期开发说明研究人员Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 设计规范或改良重点预 算 金 额进 度预 算 金 额审核 填表Unnamed: 4 预 算 项 目Unnamed: 5 月Unnamed: 6 月Unnamed: 7 月Unnamed: 8 月Unnamed: 9 月

2025年质量责令改进通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 质量责令改进通知单产品名称缺陷原因发生环节整改人原因分析制造原因： 流出原因： 整改计划： 改进 效果 验证生产部 审核检查人备注Unnamed: 5 验证时间验证地点验证数量验证结论验证人Unnamed: 6 临时解决措施Unnamed: 7 产品编码品质部 审核Unnamed: 8 整改日期永久改进措施签收人Unnamed: 9 日期Unnamed: 10 缺陷件数量完成时间技术部 审核Unnamed: 11 特别注意

2025年产品质量改进记录表免费下载 - 产品质量改进记录表 产品质量改进记录表 产品名称管理项目 Unnamed: 1 原质量标准Unnamed: 2 更改后标准Unnamed: 3 更改原因Unnamed: 4 产品规格交办日期Unnamed: 5 完成日期Unnamed: 6 变动因素制程Unnamed: 7 设备Unnamed: 8 产品编号材料Unnamed: 9 操作Unnamed: 10 技术Unnamed: 11 改善结果2025机关单位改进作风狠抓落实好典型材料

2025年工作周总结与改进计划表 - 第1周 XXX有限公司 第1 周工作总结汇总 （2021年XX月XX日——2021年XX月XX日）本月工作目标工作性质本周重要工作 (按重要性排序)重要不紧急工作上周质询会后的改进措施汇报周总结分享：所需要支持：现在焦点：Unnamed: 1 序号123412序号1分享部分：改进部分：补救措施：Unnamed: 2 工作内容事项Unnamed: 3 结果指令发出人Unnamed: 4 本周重点工作检查人预期结果Unnamed: 5 实际结果实际结果Unnamed: 6 结果偏差结果偏差Unnamed: 7 产生偏差原因已采取的改进措施Unnamed: 8 不足与改进措施Unnamed: 9 自罚情况惩罚情况

2025年供应商改进跟踪表 - CD级改善 评级为“C”、“D”供应商改进跟踪表 文件号:类别1.质量 （55分）2.交付 （20分）3.价格 （10分）4.配合 （10分）5.额外运费 （5分）Unnamed: 1 编号：项目1.1 批合格率1.2 PPM值1.3 质量事故1.4 PPAP提交1.5 材质证明提交2.1 供货时间3.1 单价及报价4.1 配合度5.1 额外运费金额Unnamed: 2 存在问题Unnamed: 3 采购:原因回复日期：Unnamed: 4 Unnamed: 5 供应商质量工程师:对策（临时、恒久）审核: Unnamed: 6 日期:期限Unnamed: 7 效果验证

2025业绩改进计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业绩改进计划表（PIP）一、基本信息工号姓名业绩改进期业绩改进原因二、业绩改进计划1、能力提升计划2、业绩改进目标（建议设置关键指标，具体目标衡量标准）序号123业绩改进目标确认三、业绩改进评价改进期末评价（改进时间到期后由考核责任人进行评价）结论Unnamed: 3 张三（Lione）改进目标双方已就上述业绩改进目标达成共识。 上级主管签名/日期： 被考核人签名/日期：□考核通过，继续任用 □考核不通过，继续培训 □考核不通过，不再任用 □其他：

2025产品质量改进记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量标准更改登记表日期4428744288442894429044291442924429344294442954429644297442984429944300443014430244303Unnamed: 2 产品名称产品名称1Unnamed: 3 产品规格产品规格1Unnamed: 4 产品编号DL009023Unnamed: 5 原质量标准质量标准Unnamed: 6 更改后标准质量标准2Unnamed: 7 更改原因质量原因Unnamed: 8 合计项目完成日期44291Unnamed: 9 1改善结果优化