2025年奖金分配计算器-多部门统一分配 - 封面 奖金分配明细表 Unnamed: 0 奖金分配明细表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名王一张伟郭飞赵1赵2赵3赵4赵5赵6赵7赵8赵9赵10赵11赵12赵13赵14赵15赵16金坤Unnamed: 3 部门采购部采购部采购部采购部采购部采购部人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源市场部市场部市场部市场部市场部财务部财务部财务部Unnamed: 4 职位经理副经理主管职员职员职员职员职员职员职员经理副经理经理副经理职员职员职员职员职员经理Unnamed: 5 绩效权重2.41.51.441.20.811.21.21.441.442.42.1632.251.81.21.511.22.4Unnamed
2025年部门员工基本信息 - XX部门员工基本信息 XX部门员工基本信息 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 1 工号202005001202005002202005003202005004202005005202005006202005007202005008202005009202005010202005011202005012202005013202005014202005015202005016202005017202005018202005019202005020202005021202005022202005023202005024202005025202005026202005027202005028202005029202005030202005031202005032202005033202005034202005035202005036202005037Unnamed: 2 姓名张XX张XX张XX张XXUnnamed: 3 出
2025年公司年终各部门人数汇报 - Sheet1 公司年终各部门人数汇报 部门销售部开发部行政部财务部设计部外贸部合计Unnamed: 1 2018年251568102084Unnamed: 2 2019年514317372042210Unnamed: 3 2020年697131624662341
2025年公司内部门或者个人用借款单 - Sheet1 Unnamed: 0 借 款 单 借款部门借款事由借款金额借款日期董事长审批部门负责人Unnamed: 2 900 年 月 日Unnamed: 3 申请借款人900出纳Unnamed: 4 预计还款日期单位负责人审批Unnamed: 5 申请日期 年 月 日领款人
2025年部门通讯录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门通讯录部门岗位总裁营销副总裁技术副总裁人力副总裁部门岗位部门岗位部门岗位Unnamed: 3 总经办姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名姓名姓名Unnamed: 4 部门座机手机号152****1234152****1235152****1236152****1237部门座机手机号部门座机手机号部门座机手机号Unnamed: 5 0001联系邮箱联系邮箱联系邮箱联系邮箱Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门岗位市场总监市场经理营销主管渠道主管部门岗位部门岗位部门岗位Unnamed: 10 市场营销部姓名姓名5姓名6姓名7姓名8姓名姓名姓名Unnamed
2025年公司部门通讯录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门通讯录编号12345678910Unnamed: 2 部门市场部Unnamed: 3 部门座机010-899898998Unnamed: 4 工号290902309022293323232232Unnamed: 5 职位产品主管市场调研主管市场策划主管专员专员Unnamed: 6 姓名EmmaMaryAllenKevinJackUnnamed: 7 岗位职能产品开发市场调研活动策划市场业务业务、客户Unnamed: 8 制表日期：手机号码**************************************************Unnamed: 9 43902工作邮箱**************************************************
2025年各部门（团队）绩效跟踪与监控工具 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门（团队）绩效跟踪与监控工具说明：本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单部门分工表模板
2025年公司各部门人员分布情况 - Sheet1 公司各部门人员分布情况 男0.85部门财务部行政部策划部设计部运营部客服部总计Unnamed: 1 女0.15人数总计401040102010130Unnamed: 2 总1占比0.30769230769230770.076923076923076930.30769230769230770.076923076923076930.153846153846153850.076923076923076931
2025年公司部门人数变动情况汇总报告 - Sheet1 公司部门人数变动情况汇总报告 部门营销部财务部行政部工程项目部运输部设计部售后部客户关系部后勤部Unnamed: 1 年度20xxUnnamed: 2 年初部门总人数7113651974222583Unnamed: 3 年末部门总人数93151244885028783Unnamed: 4 变动情况2226-7-986200
2024年工资管理系统升级版（部门汇总，自动生成工资条） - 员工工资总表 员工工资表 职员编号C001C002C003C004C005C006C007C008C009C010C011C012C013C014C015C016C017C018C019C020C021C022C023C024C025C026C027C028C029C030C031C032C033C034C035C036C037C038C039C040C041C042C043C044C045C046C047C048C049Unnamed: 1 部门名称行销企划部行销企划部人力资源部系统集成部系统集成部系统集成部系统集成部市场部网络安全部技术服务部财务部技术服务部市场部市场部产品研发部产品研发部产品研发部网络安全部产品研发部财务部市场部系统集成部产品研发部财务部技术服务部系统集成部产品研发部市场部技术
2025年部门报修（维修）单 - Sheet1 Unnamed: 0 报修单 注：编号以报修当天的年月日-数字依次往后编，如2015年1月4日第一单报修的编号为150104-01存根联编号 ___________报修部门__________报修日期__________报修时间__________报修物品__________人事部签字_________此联由报修部门存根报修单注：编号以报修当天的年月日-数字依次往后编，如2015年1月4日第一单报修的编号为150104-01存根联编号 ___________报修部门__________报修日期__________报修时间__________报修物品__________人事部签字_________此联由报修部门存根Unnamed: 2 存根联编号 ___________报修部
2025年部门工作周报模板 - 周报 部 月第 周工作周报 填表人： 填表日期： 年 月 日序号12345678910111213141314备注：1、“蓝色”字体部分本周填写（工作计划）；2、“红色”字体部分下周填写（工作总结）；3、“计划完成时间”请填写具体日期； 4、“完成状态”部分请填写“已完成”、“未完成”或“进行中”；5、“差异分析”请填写工作项未完成的实际原因及解决方法。Unnamed: 1 工作内容（问题描述）主要 项目跟进 项目其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 协作人Unnamed: 5 跟踪人Unnamed: 6 计划完
2025年工资管理系统-按部门汇总 - 首页 服务部工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资表-全智能工资表部门服务部服务部服务部合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 身份证 号码Unnamed: 4 银行卡号制表人：Unnamed: 5 业绩分数56183180Unnamed: 6 星级程度★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 岗位 工资72006000500018200Unnamed: 8 职务 津贴8008008002400Unnamed: 9 工龄 工资505050150Unnamed: 10 通讯 费3010030160审批人：Unnamed: 11 工资 总额80806950588020910Unnamed: 12 扣缺勤 工资4805002205686Unnamed: 13 应发 工资85607450610022110Unnamed: 14 养老 保险505050150Unnamed: 15 失业
2025年物业管理考核标准（所有部门） - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人： 得分: 日期： .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫（20分）保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁（20分）室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务（20分）食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务（10分）会客室，会议室，报告厅六、其他设备设施管理（20分）配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构
2025年公司部门物品申购单 - Sheet1 申购单 申请部门：申请物品申购物品用途：部门意见：经理审批：Unnamed: 1 申请人 ：规格型号Unnamed: 2 申请日期：数量Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 备注Sheet2 Sheet3部门分工表模板
2025年公司部门费用台账 - Sheet1 公司部门费用台账 公司名称时间 / 起日期20XX.XX20XX.XX20XX.XX合计Unnamed: 1 XXXXXX新材料有限公司20XX.XX流水号632016320263203Unnamed: 2 摘要电脑一台招待餐费高铁票Unnamed: 3 部门名称时间 / 止办公费500000Unnamed: 4 差旅费00380Unnamed: 5 市场营销部20XX.XX招待费08000Unnamed: 6 通讯费000Unnamed: 7 培训费000Unnamed: 8 负责人总金额租赁费000Unnamed: 9 黄某某6180小计50008003800000000006180Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年部门年度业绩目标 - Sheet1 Unnamed: 0 部门年度业绩目标部门/公司：小组小组1小组2Unnamed: 1 年度目标15000001500001Unnamed: 2 月均目标125000125000.083333333-------------Unnamed: 3 月度完成1100000100001Unnamed: 4 记录人：2100001100002Unnamed: 5 3.0100002.0100003.0Unnamed: 6 4.0100003.0100004.0Unnamed: 7 总计目标5100004100005Unnamed: 8 6.0100005.0100006.0Unnamed: 9 3000001.07.0100006.0100007.0Unnamed: 10 8.0100007.0500008.0Unnamed: 11 实际完成9100008100009Unnamed: 12 10.0100009.0100010.0Unnamed: 13 2750134.011.050000.0100
2025年部门收支科目账户汇总统计系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 多账户多项目财务收支统计管理系统Unnamed: 2 基础信息设置账户明细部门明细Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 日常收支登记账户收支汇总部门收支汇总Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 盘点对账月度账户明细年度盈余分析Unnamed: 11 使用说明基础信息设置 基础信息设置 编号Unnamed: 1 账户设置账户名称微信收款支付宝农业银行工商银行农村合作银行Unnamed: 2 期初余额60005000168003200010000Unnamed: 3 收支分类支出餐费其他支出报销费用借（还）款明细办公日常用品发放员工工资返还
2025年部门年度费用支出统计 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度费用支出统计部门销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部销售6部合计Unnamed: 2 公司名称： 单位：元负责人kdiek1kdiek2kdiek3kdiek4kdiek5kdiek6Unnamed: 3 在职职务//////Unnamed: 4 本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比Unnamed: 5 差旅费1005010%0%0%0%4211242.395161290322585211741.99425287356322Unnamed: 6 交通
