2025宣传部门防范涉意识形态不当表述方面的措施
年终公司各部门开支预算表 - Sheet1 年终公司各部门开支预算表 单位：万部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 1 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 2 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 3 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 4 相比上年预算3020800-3010-20300
实用部门绩效考核评价表excel - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
简约部门经费预算明细表excel表 - Sheet1 公司行政管理及日常运作费用预算明细表 费用所属部门：费用描述一、员工费用1.工资2.福利费3.五险4.伙食费5.其他费用合计：二、交通费和差旅费1.市内交通费2.差旅费费用合计：部门负责人签字：Unnamed: 1 销售部基本工资业务提成奖金其他生日福利节日福利劳保费用其他正常加班伙食费公共车辆费用打的费车辆维修费用路桥费车票费用住宿费用餐费补贴Unnamed: 2 预算额度Unnamed: 3 费用描述三、办公费用1.办公费2.通讯费3.邮寄和快递费4.租赁费5.水电费7.电脑、网络费用费用合计：四、销售费用1.业务招待费2.运输和保险费3.销售佣金-客户费用合
会议考勤管理表大规模分部门统计分析表 - 会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（全自动，总体出席情况）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人
公司各部门人员统计报告 - Sheet1 公式各部门人员统计报表 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 1 总人数4552723892704392632812034164043392Unnamed: 2 男4302003101802001301501003803502430Unnamed: 3 女257279902391331311033654962Unnamed: 4 已婚23021010089300120130771603001716Unnamed: 5 未婚225622025宣传部门防范涉意识形态不当表述方面的措施
部门经费季度支出财务报告 - Sheet1 Unnamed: 0 部门经费季度支出财务报告 部门 月份十月十一月十二月总计Unnamed: 2 开发部897682247Unnamed: 3 销售部797481234Unnamed: 4 人事部512030101Unnamed: 5 财务部866470220Unnamed: 6 设计部595875192Unnamed: 7 运营部958870253Unnamed: 8 总计4593804081247
公司部门日收入支出报表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门日收入支出报表 公司名：摘要说明现金支票汇款转账签单微信支付宝合计请在此输入明细说明备注总经理：Unnamed: 2 部门日收入十Unnamed: 3 万Unnamed: 4 千Unnamed: 5 百Unnamed: 6 十会计：Unnamed: 7 元Unnamed: 8 角Unnamed: 9 部门：分Unnamed: 10 部门日支出十Unnamed: 11 万Unnamed: 12 千Unnamed: 13 百Unnamed: 14 十核对：Unnamed: 15 元Unnamed: 16 日期：角Unnamed: 17 分Unnamed: 18 部门日余额十Unnamed: 19 万Unnamed: 20 千Unnamed: 21 百Unnamed: 22......
月度部门财务预算表格 - Sheet1 ____年______月份财务预算表 编制部门：费用类别1、人工成本2、办公成本3、推广成本4、招待费5、车辆使用费6、差旅费7、电信费8、水电费9、物业费10、福利11、其他合计1、如预算项目比较细，可细分化或附表填写； 2、此表于每月26日前上报财务部； 3、发生重大事项需要调整的，应于在发生时提前进行预算调整，便于财务准备资金；Unnamed: 1 费用明细基本工资奖金办公用品百度竞价360推广网媒***加油过路停车修车保养出差费用电话网费水费电费*********Unnamed: 2 金额Unnamed: 3 单位：元费用说明编制人：Sheet2 Sheet3
部门岗位人员招聘申请表 - Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 1 用人岗位测试员Unnamed: 2 爱康股份有限公司编制人数20Unnamed: 3 现有人数15Unnamed: 4 拟招聘人数2总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别不限Unnamed: 6 年龄40以下Unnamed: 7 专业计算机Unnamed: 8 学历本科及以上Unnamed: 9 工作地点北京总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 11 李平备注
自动生成工资条-可查询某部门生成工资条 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动生成工资条-可查询某部门生成工资条工资表 Unnamed: 0 3-13-23-33-43-53-63-73-83-93-103-113-123-133-143-153-163-173-183-193-203-213-223-233-243-253-263-273-283-293-303-313-323-333-343-353-363-373-383-393-403-413-423-433-443-453-463-473-483-493-Unnamed: 1 序号12345678910......
公司机关部门经理绩效考核等级 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：
财务部门现金流量表模板 - 现金流量表 现金流量表 编制单位： 单位：元项 目经营活动产生的现金流量：出售商品、提供劳务收到的现金收到的税费返还收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计购买商品、接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的各项税费支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额投资活动产生的现金流量：收回投资所收到的现金取得投资收益所收到的现金处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额收到的其他与投资活动有关的现金现金流入小计购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专2025宣传部门防范涉意识形态不当表述方面的措施
各部门维修、维护申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门维修、维护申请表 部门：提出日期：提出部门联络方式： 维修、维护项目：提出人签名： 部门长确认： 部长审核:维修、维护完成记录表维修完成时间： 年 月 日 维修结果概述： 维修员签字： 日期:Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 申报时间：Unnamed: 5 Unnamed: 6 维修费用： 元 部门意见： 课长确认：日期:Unnamed: 7 地点：计划完成日期：是否为二次维修：□是 □否Unnamed: 8 维
实验学校采购、宣传制作审批表 - 采购申请表 学校采购/宣传制作审批表 申请部门采购/宣传 项目 部门领导 意见分管领导 意见校长 审批意见董事长 审批意见此申请表一式两份，一份交财会室进行采购； 采购入库后凭另一份到仓库领取申购的物品（宣传内容审批后交宣传办制作）。采购/宣传制作审批表申请部门采购项目 (物品）部门领导 意见分管领导 意见校长 审批意见董事长 审批意见此申请表一式两份，一份交财会室进行采购； 采购入库后凭另一份到仓库领取申购的物品（宣传内容审批后交宣传办制作）。Unnamed: 1 签名： 年 月
公司（部门）出勤汇总表（自动统计） - 分部门（项目） Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门 （项目）人力部财务部技术部（装配组）（测试组）（机械组）其他说明：Unnamed: 2 前期 人数20Unnamed: 3 出差1公司（部门）出勤汇总表 未出勤人数休假1Unnamed: 5 事假0Unnamed: 6 病假0Unnamed: 7 婚丧假0Unnamed: 8 旷工1Unnamed: 9 其他0记录：Unnamed: 10 新进2Unnamed: 11 离职1公司（部门）合计Unnamed: 12 统计应到2100000000021经理：Unnamed: 13 实到19000000
时尚红色每周部门排班表 - Sheet3 Unnamed: 0 WEEKLY DUTY ROSTER 每周排班表Department/Section:___________Name 姓名Shift A:Shift B:Shift C:Off:Shift A:9:30-:0000Remarks备注:未经批准请勿自行改动班次，如果有事假请提起提前一周向经理申请，病假请提前一天 告之经理。经批准后通知主管更改班次。*PLEASE DO NOT SWITCH THE SCHEDULE WITHOUT PRE-AUTHORIZATION*未得到事先批准前，请勿自行调整班次Unnamed: 2 n O.T (Days)Unnamed: 3 Mon 星期一Unnamed: 4 Tue 星期二ShiftB:17:00-00:00Unnamed: 5 Wed 星期三Unnamed: 6 Thu
