2025北京高级管理人员奖励申请表
2025年从业人员退休申请书免费下载 - Sheet1 从业人员退休申请书 年 月 日填退休人姓名历任职务拟退休日期有否配住公司宿舍及借用公司财物审核意见总经理 Unnamed: 1 部 门 职 位Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed
2025年人员补增申请单免费下载 - Sheet1 人员补增申请单 年 月 日申请部门部门现有人数建议到岗时间岗位类别增补理由主要工作描述：招聘条件与要求教育背景专业要求工作经验语言能力计算机技能要求：资格认证书名称：部门经理审批意见：人力资源经理审批意见：总经理意见：Unnamed: 1 ¨管理岗 ¨技术岗 ¨基础岗¨加大编制 ¨储备人力 ¨离职补充 ¨其他 ¨硕士及以上 ¨本科及以上 ¨大专及以上 ¨高中及以上 其他 ¨普通话 ¨粤语 ¨英语 ¨其他 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 申
2025人员试用申请及核定表excel模板 - 人员试用申请及核定表 Unnamed: 0 人员试用申请及核定表 试用申请事业关系室人事部门直接主管意见董事长：Unnamed: 2 姓名籍贯年龄地址学历专长资历直接主管意见董事长意见考勤记录：意见：职位：薪资：其他：Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 Unnamed: 6 试用部门甄选主办部门人事部门经理意见：试用部门总经理：Unnamed: 7 依拟派任工作：拟训练计划：甄选方式：甄选日期：办理经过：评语：试用期间：拟暂工资：其他意见：试用期间：工作项目：工作情形：评语：拟给职位：拟给工资：其他：主管：Unnamed: 8 字第主管：□自试用日起暂支□Unnamed: 9 部
2025年出差申请单-申请单表格 - Sheet1 出差申请单 出 差 人部 门随同人员出差时间出差地点出差事由申请人签名人事部签名Unnamed: 1 年 月 日 时 至 年 月 日 时Unnamed: 2 申请日期职 位部门主管签名部门经理签名Sheet2 Sheet3
2025年岗位调动申请单-申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调动申请单姓名调动内容申请调动原因调出部门主管意见调入部门主管意见总经理意见备注Unnamed: 2 调动部门工作职责变化调薪其他申请人签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调出时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调入时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日签字： 日期： 年 月 日Unn
2025城镇最低收入居民家庭住房保障申请表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××市城镇最低收入居民家庭住房保障申请表 申请人 （签章）： 年 月 日申请人配 偶家 庭 住 址现住房 产权性质 家庭人口保障证号家庭成员申请人单位意见说明： 1、请在相应“现住房产权性质”前打“√”。 2、申请人有工作单位的由所在单位出具意见并盖章后交户口所在地街道办事处审核盖章；申请人无工作单位的直接交户口所在地街道办事处审核盖章。Unnamed: 2 区
2025年行政管理成员离开项目组申请表 - 成员离开项目组申请表 成员离开项目组申请表 申请人姓名身份证号码项目工作时间隶属部门联系电话E-mail申请人上级申请人工作职责描述离开原因工作交接情况项目文档管理员意见项目经理意见用户是否带走资料载体（如有，应标明型号）备注Unnamed: 1 自 至Unnamed: 2 Unnamed: 3 年龄Unnamed: 4 项目技术负责人意见 人事部门批复意见Unnamed: 5 手机项目经理联系方式Unnamed: 6 Unnamed: 7 性别
2025年著作权专有许可使用合同备案申请表免费下载 - Sheet1 著作权专有许可使用合同备案申请表 类型合同类型许可方信息 姓名或名称被许可方信息 姓名或名称合同主要内容权利范围地域范围合同期限涉及作品名称类别申请办理信息申请方式提交者信息姓名或名称详细地址邮政编码联系人电话号码E－mail手机号码传真号码Unnamed: 1 □专有许可合同 □非专有许可合同类别证件类型地址类别证件类型地址□复制权 □发行权 □出租权 □展览权 □表演权 □放映权 □广播权□信息网络传播权 □摄制权 □改编2025北京高级管理人员奖励申请表
2025城镇最低收入居民家庭住房保障申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 ××市城镇最低收入居民家庭住房保障申请表 申请人配 偶家 庭 住 址现住房 产权性质 家庭人口保障证号家庭成员申请人单位意见 说明：Unnamed: 1 区 路 号 幢 单元 户 口直管公房 与 申 请 人 关 系对申请人基本情况的真实性出具审核意见；按照《农垦城镇最低收入居民家庭住房保障管理办法》及实施意见的规定,提出单
2025自行分散采购资金财政直接拨付申请表excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 自行、分散采购资金财政直接拨付申请表 填制日期： 年 月 日采购单位项目名称合同总金额合同付款共 分 期一次性付款 约定日期收款方全称开户银行采购单位财务部门 （盖章）注:1、本表一式三联，附采购合同、发票、招标有关资料（如为招标项目）的复印件和《静安区自行和分散采购完成情况统计表》报送区财政局采管办审核，转送预算科核拨资金。 2、一级预算单位盖单位章和财务部门章；基层预算单位须加盖主管部门章或主管部门财务科章）；机管局统一核算（财务非独立）的单位加盖机管局财务科章。Unname
2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表 - Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位：（盖章）负责人：Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间（年）4联系人：Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话：Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
2024养老院人员管理系统之数据可视化exce表格 - 1、首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 2、模拟数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnam
管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
