2025举例说明两图一表法在质量管理中的应用
2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格 - 基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......
2025PDCA工作计划管理法免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划目标任务第一季度销售额达到100万第二季度销售额达到150万第三季度销售额达到170万Unnamed: 2 PDCA工作管理计划表Unnamed: 3 实施实际完成第一季度销售额达到120万第二季度销售额达到151万第一季度销售额达到160万Unnamed: 4 Unnamed: 5 检查评估10-1Unnamed: 6 问题分析目标超标完成，但是费用较多目标达到，但是净利润亏损广告投放效果不佳Unnamed: 7 Unnamed: 8 评估标准措施措施降低人力成本，保证费用最小加大广告投放力度加大广告投放力度Unnamed: 9 1、达到目标Unnamed: 10 0、需要改进负责人张三李四
2024出入库管理-先进先出法exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库管理-先进先出法日期2021-10-01 00:00:002021-10-02 00:00:002021-10-03 00:00:002021-10-04 00:00:002021-10-05 00:00:002021-10-06 00:00:002021-10-07 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-09 00:00:002021-10-10 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-12 00:00:00Unnamed: 2 商品编码SD001SD002SD003SD004SD005SD006SD007SD008SD009SD010SD011SD012Unnamed: 3 商品名称MC1MC2MC3MC4MC5MC6MC7MC8MC9MC10MC11MC12Unnamed: 4 型号XH1XH2XH3XH4XH5XH6
2024商品管理表-先进先出算法exce表格 - 库存表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品管理表-先进先出算法入库日期2022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-02 00:00:002022-05-02 00:00:00Unnamed: 2 库位库位001库位002库位003库位004库位005库位006库位003库位003库位009库位001库位002库位00
2025SMART目标管理法-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART目标管理法-绩效考核部门名称：序号NO.1234Unnamed: 2 销售部1部绩效指标（S）Specific增加招聘人员增加销售渠道增加销售额提高销售利润Unnamed: 3 具体目标Measurable增加10%销售人员增加2%销售渠道提高10%销售额提高20%销售利润Unnamed: 4 绩效目标：绩效考核目的RelevantUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 开始日期Time-bound2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 7 考核年份：截止日期2021-01-31 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 0
2025法律法规管理系统免费下载 - 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.0序号1234567891011121314151617181920名称法律法规名称1法律法规名称2法律法规名称3法律法规名称4法律法规名称5法律法规名称6法律法规名称7法律法规名称8法律法规名称9法律法规名称10法律法规名称11法律法规名称12法律法规名称13法律法规名称14法律法规名称15法律法规名称16法律法规名称17法律法规名称18法律法规名称19法律法规名称20发文机关机关1机关6机关6机关6机关2机关2机关4机关4机关4机关2机关2机关2机关3机关1机关2机关2机关2机关4机关4机关5类别国际公
个高质量Amazon玩法 - 个高质量Amazon玩法-由作者shizuwu上传,大小31.3 KB,总共33页,适用于等多种场景,包含了个,高质量,高质,Amazon,玩法2025举例说明两图一表法在质量管理中的应用
2025四象限法每周工作管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市场调研分析3、销售技巧培训1、销售精英业务分享2、任务具体方案实施3、早会办公整理1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市场调研分析3、销售技巧培训1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市场调研分析3、销售技巧培训1、销售精英业务分享2、任务具体方案实施3、早会办公整理1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市
2025四象限法每周工作管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 四象限法每周工作管理Unnamed: 4 2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00本周工作总结1/2/3/4/未完成工作原因1/2/3/4/5/Unnamed: 5 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00Unnamed: 6 年二2021-04-27 00:00:002021-05-04 00:00:002021-05-11 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-25 00:00:002021-06-01 00:00:
2025年合同解除管理办法 - 合同解除管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO123454.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同解除通知书 7.2 终止(解除)劳动合同证明书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同解除管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工 工会员工本人 用人部
2025年合同变更管理办法 - 合同变更流程 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同变更通知书 7.2 劳动合同变更书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工人事专员员工本人 用人部门主管 HR
2025年职业危害防治管理办法 - 职业危害防治管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了规范各公司的职业危害防治并确保有效实施。2.范围：适用于所有存在职业危害的场所。3.指导原则：NO12344.14.24.34.4564.图例/表例/事例：无5.附加信息:职业病危害因素甲苯二甲苯紫外线粉尘粉尘噪声6.相关文件:6.1 第155号公约-职业安全和卫生及工作环境公约 6.2 中华人民共和国职业病防治法 6.3 卫生部第21号令－职业病危害项目申报管理办法 6.4 卫生部第25号令－职业病危害事故调查处理办法 6.5 卫生部第41号令－预防性健康检查管理办法 6.6 卫生部发布－职业性健康检查管理规定
2025年资料密级管理办法 - 密级管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 满足集团对不同保密性要求的文档数据类信息资产的管理要求，确保相应信息得到适当程度保护。2.范围：本集团内所有（包括外来的）文档数据类（纸质和电子）文件资料均属之。电子类数据包括电子图纸、数模、文档以及软件、视频音频等以电子媒介为载体的各种信息。3.术语：3.1 绝密信息： 对集团的生存发展具有重大影响的信息或集团特有、独有的技术，一旦泄密会使集团遭到严重危害和重大损失，列为绝密级； 3.2 机密信息： 对集团的业务或集团形象有较大影响、以及涉及集团技术领先、财务报告、业务销售状况等的信
2025年用水管理办法 - 用水管理指南 Unnamed: 0 1.目的： 规范节约用水行为，科学合理利用水资源，全面提高水的利用效率。2.范围：适用于本集团内的科学用水及其相关活动。3.指导原则：NO11.11.2233.13.23.33.444.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 中华人民共和国水法 6.2 城市节约用水管理规定 6.3 给排水管理指南7.附件:7.1 月度用水记录表 7.2 年度用水管理台帐Unnamed: 1 必要事项/流程简图用水分类生活用水工业用水健立计划用水节水管理生活用水生产用水其他用水设施的保养维护统计台帐Unnamed: 2 用水管理指南 Unnamed: 4 Unnamed: 5
2025年企业车辆管理办法 - 车辆管理指南 Unnamed: 0 1.目的： 规范车队管理。2.范围：适用于各公司公用车和专车。3.指导原则：NO1234NO56789NO104.图例/表例/事例：无。5.附加信息:肇事事故处罚标准事故责任次要责任同等责任主要责任全部责任说明： 1)表中所指百分比是指占事故损失金额的百分比； 2)因公出车属肇事所指范围“8.1.4”的，不承担责任，无罚款； 3)赔偿方式如下： 全责：扣除保险公司赔偿金剩余部分由责任驾驶员承担90%的费用； 主责：扣除保险公司赔偿金剩余部分由责任驾驶员承担60%的费用； 次责：扣除保险公司赔偿金剩余部分由责任驾驶员承担30%的费用。6.2025举例说明两图一表法在质量管理中的应用
2025年电子邮件管理办法 - 电子邮件管理步骤 电子邮件管理办法 1.目的： 1.1 为了加强电子邮件的安全管理，保障电子邮件的数据安全。2.范围：适用于集团内所有使用电子邮件的用户。3.指导原则：NO1234.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 账号、口令、权限管理指南 6.2 数据备份管理指南 6.3 计算机病毒管理指南7.附件:7.1 邮件容量申请单 7.2 邮件帐户申请单 7.3 邮件审计表 7.4 邮件外发申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图邮件系统的管理电子邮件的备份及恢复电子邮件使用规定Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unna
2025年企业宿舍管理办法 - 宿舍管理办法 企业宿舍管理办法 1.目的： 为住宿员工营造一个“整洁、安静、安全”的生活环境，使员工获得良好的休息，以提高工作效率。2.范围：2.1 宿舍长住员工； 2.2 外地工厂出差或临时实习的住宿员工。NO122.12.234566.16.24.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南7.附件:7.1 员工宿舍（亲属）客房申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图住宿申请住宿要求遵循条例取消住宿条例卫生要求探访要求退宿要求空调要求使用说明保养条例Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管
2025年外来人员来访管理办法 - 外来人员管理规范 外来人员来访管理办法 1.目的： 加强和规范来访本公司的相关人员的管理，确保公司内部安全和保密。2.范围：适用于本公司员工及其他组织、人员（第三方）对本公司的物理访问控制。3.指导原则：NO11.11.222.12.22.3344.14.255.附加信息:种类蓝色来宾证黄色来宾证绿色来宾证临时服务证备注：离开公司时将来宾证归还原处。6.相关文件:环境因素、危险源识别与评价管理程序7.附件:附件一：会客登记单/货物车辆进出登记单 附件二：蓝色来宾证 附件三: 黄色来宾证 附件四: 绿色来宾证 附件五: 临时车辆通行证 附件六: 车辆通行证
2025年工伤事故管理办法 - 工伤事故管理办法 工伤事故管理办法 1.目的： 规范工伤事故的管理,保证工伤事故得到有效解决并防止工伤重复发生。2.范围：适用于集团工伤事故的管理。NO123456789104.图例/表例/事例：4.1工伤事故的前期处理时间截点工伤事故发生后第一时间工伤事故发生后1小时内工伤事故发生后3天内工伤事故发生后5天内工伤事故发生后7天内4.2工伤事故的后期处理时间截点工伤员工康复后第1天上班上班后5天内上班后7天内上班后10天内上班后15天内5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 工伤事故调查报告Unnamed: 1 必要事项/流程简图工伤事故定义
