2025年仓库组长绩效考核表 - 组长 仓库组长绩效考核表 姓名: 工号: 项目日常管理其它方面得 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计(=100+得分+加分)考核方法说明:1)、本考核表适用于组长岗位考核。2)、考核总分为100分,分项得分分为A、B、C三个等级.视工作表现及能力而定。未达要求,则在相应等级分上再按规定扣分。3)、每周直属主管随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4)、经考核月得分在80以上者,在例会上通报表扬,并奖励60元作为当月绩效奖。5)、经考核连续一个季度得分均在80分以上者,得仓库红旗管

2025年员工通用绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通用绩效考核表公司名称:员工工号10201011020102102010310201041020105102010610201071020108102010910201101020111Unnamed: 2 员工姓名1234567891011Unnamed: 3 部门财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部Unnamed: 4 岗位财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员Unnamed: 5 考核人数入职日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01

2025年绩效考核-自动评价等级 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名:考核项目工作态度小计工作业绩小计考核等级评分说明:被考核人确认意见:Unnamed: 2 项目权重0.30.7Unnamed: 3 考核目标按时上下班考勤对工作热情积极认真工作,任劳任怨责任心强,沟通能力高善于总结,能认识错误业绩完成率达90%以上任务完成量达90%以上工作效率高,不拖拉团队协调能力好解决问题效率高C级Unnamed: 4 目标权重0.050.050.050.050.050.20.20.10.10.1Unnamed: 5 实际完成情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 考核日期:考核得分909085888976

2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名: 考核时段:考核项目业务日报表(30分)客户资料表(30分)考核项目工作绩效(40分)自评:自评得分:Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分:缺6份以上报表。4-5分:缺2-6份报表。6-8分:每日全部报表发出,有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分:每日联络客户5家以下。4-5分:每日联络5家以上。6-8分:每日联络6-8家。9-10分:每日联络10家以上0-3分:40%以上报表内容详细。4-5分:20%-40%报表内容详细。

2025年生产员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名部 门评价项目扣分加分评价得分主管意见总经理意见生产员工绩效考核表 工作业绩工作能力工作态度出勤工作业绩工作能力工作态度Unnamed: 2 1.工作质量2.工作效率3.工作及时性4.工作达成度5.职务技能6.责任感7.执行力7.工作纪律8.工作态度1.工作质量2.工作效率3.创新、改善4.职务技能5.工作态度得分(同一事件不重复加、扣分):主管评价(扣加分汇总)×60% +经理复评(扣加分汇总)×30%= 签名:签名:Unnamed: 3 工 号评价区间严重:直接、间接经济损失>2000元停产停工序影响范围广,轻微:未造成直接、间接经济损

2025年绩效考核表(注塑部-职员) - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期: 序号1234 考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期: 序号56备注: 1、违反行政制度,当月发生1次记小过者扣绩效50%,记大过处分者,取消当月绩效考评资格;(口头/严重警告除外) 2、除当月例休/补休/公众假期外,休假天数大于5天者,取消当月绩效考评资格(包括但不限于:婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等) 3、100分制(加分项另计),区间分数以个数为单

2025年绩效考核表 - 绩效考核 Unnamed: 0 员工绩效考核表 姓名类型工作表现工作品性工作潜在能力主管评语说明考核期间自人事部门意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目实行力:工作品质:可靠性:问题研判力:工作知识:自发性:合作性:忠实性:领导力:纪律性:才智:Unnamed: 5 Unnamed: 6 职称Unnamed: 7 说明如期或提前完成交办事项交办事项彻底完成交办事项或工作报告的可靠性分析与解决问题的能力对解决问题的知识技术与能力主动发掘事情态度集体工作态度和协助他人情形对职守忠实性、守秘性对属下指导、工作指挥能力对制度、规定遵守态度对问题反应能力Unn

2025年项目经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目经理绩效考核表被考核人职务工程项目情况建设单位序号123456789合计考核指标 说明备注考核人Unnamed: 5 项目名称考核内容安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制生产调度形象进度其他Unnamed: 6 性别部门面积Unnamed: 7 造价 (万元)考核标准项目工程安全情况,0质量事故质量安全,当月无质量事故标准标牌、场地场貌、材料堆放...计划制定合理材料使用现场不浪费、施工完成清场Unnamed: 8 出生年月职称建设地址复核人Unnamed: 9 开/竣工 日期Unnamed: 10 民族资2025年绩效考核统计表

2025年绩效考核评定表 - Sheet1 月/季/年度绩效考核评定表 部门: 被考核人: 考核周期: 年 月序号1234序号12345加减分项员工自评合计得分:被考核人确认签字: 考核人确认签字: 部门负责人复核意见: 行政人事部意见:备注:

2025年绩效考核汇总表 - Sheet1 Unnamed: 0 绩 效 考 核 汇 总 表 姓名KID小珞Unnamed: 2 综合素质得分服 务 质 量88Unnamed: 3 礼 貌 用 语32Unnamed: 4 普 通 话32Unnamed: 5 仪 容 仪 表44Unnamed: 6 沟 通 协 作33Unnamed: 7 执行能力33Unnamed: 8 工作纪律65Unnamed: 9 合计得分302700000000000000000Unnamed: 10 出勤考核旷工66Unnamed: 11 迟到33Unnamed: 12 早退33Unnamed: 13 事假、病假87Unnamed: 14 出勤109Unnamed: 15 值班22Unnamed: 16 合计得分323000000000000000000Unnamed: 17 工作能力工作表现77Unnamed: 18 安全防范88Unnamed: 19 工作技能55Un

2025年普通员工绩效考核评分细则表 - Sheet1 普通员工绩效考核评分细则 评价因素出勤无尘车间管理工作态度工作效率成果1、通过以上各项评分,该员工的综合得分: 分。2、你认为该员工应处于的等级是:( )A ( )B ( )C ( )D A:优秀(90分以上) B:良好(80-90分) C:达标(60-80分) D:不达标(60分以下)3、绩效考核按计分制,基础分100分,按加扣分项目评选得分值,按得分比例计算绩效工资。 分值最高100分,最高分参加优秀员工评选(无扣分),最低分值可为负数,转为扣款。4、连续3个月无扣分,绩效工资增加到100元,连续半年内无扣分,增加到150元。 (绩效

2025年电商客服绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商客服绩效考核表 考核者姓名王玲玲考核者姓名考核者姓名考核者姓名Unnamed: 2 考核项目配合度细心度上进心考核项目配合度细心度上进心考核项目配合度细心度上进心考核项目配合度细心度上进心Unnamed: 3 标准分数0.50.40.1标准分数0.50.40.1标准分数0.50.40.1标准分数0.50.40.1Unnamed: 4 客服主管评分50%0.250.080.05客服主管评分50%客服主管评分50%客服主管评分50%Unnamed: 5 运营主管评分50%0.250.10.05运营主管评分50%运营主管评分50%运营主管评分50%Unnamed: 6 总评分0.50.180.1总评分000总评分000总评分000

2025年管理人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员绩效考核表 考核时间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名序号1234总分=指标得分×权重考核人Unnamed: 4 指标工作效果沟通效果下属发展管理力度Unnamed: 5 签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 6 权重0.30.30.20.2Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 评分AUnnamed: 9 BUnnamed: 10 岗位CUnnamed: 11 DUnnamed: 12 得分

2025年生产主管绩效考核表 - 生产部主管 Unnamed: 0 20xx年_____月生产部主管定量考核表 序号1234567定量考核得分定性考核得分小计总分89最后实际总分:考核人员签名:Unnamed: 2 类别分 值 项加 减 项Unnamed: 3 考核项目订单完成率成品入库合格率生产效率材料损耗率按照文件作业部门人员流失率管辖范围内和个人5S工作异常工作成果Unnamed: 4 计算方法按时完成订单批数÷(PMC计划订单批数 - 非生产异常订单批数)×100% (送检台数-不合格台数)÷当月送检总台数×100%标准工时÷实际工时×100%实际领用料/标准订单用料×100%此处的文件包括:公司一二三级文件,特别现场SOP.当月流

2025年人事管理-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名出勤状况次数扣分(10分)考核项目工作态度 (15分)自我评价上级评价工作能力 (25分)自我评价上级评价工作内容 (50分)自我评价:上级评价:合计分数考核评分Unnamed: 2 迟到考核内容工作积极,责任心强服从上级领导的安排相互协作的团队精神任劳任怨,爱岗敬业认真执行各项工作,理解能力强与客户同事沟通的亲和力主动发现问题、解决问题的能力创造创新力及学习能力良好的组织能力和协调管理能力完成工作目标值的90%积极主动节约公司成本10%提前工期10%完成目标任务高质量高效率完成目标工作Unnamed: 3

2025年员工月度绩效考核表 - Sheet1 员工月度绩效考核表 序号1234567891011Unnamed: 1 姓名员工001员工002员工003员工004员工005员工006员工007员工008员工009员工010员工011Unnamed: 2 工号001002003004005006007008009010011Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 4 工作效率10分Unnamed: 5 理解判断力10分Unnamed: 6 品质标准掌握准确度10分Unnamed: 7 6s现场管理10分Unnamed: 8 服从力10分Unnamed: 9 沟通协调能力10分Unnamed: 10 按时完成率10分Unnamed: 11 异常问题处理能力10分Unnamed: 12 出勤率10分Unnamed: 132025年绩效考核统计表

2025年绩效考核表(物流公司) - 绩效考核汇总 Unnamed: 0 绩效考核表 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上(含95分)。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分,扣款100元;85-89分,扣款150元;80-84分,扣款200元;75-79分,扣款300元;70-74分,扣款500元;65-69分,扣款800元;60-64分,扣款1200元;低于60分,扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分,则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 2 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证

2025年绩效考核表(销售篇) - 使用说明 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售绩效考核量化表姓名:基础数值销量达成率核心产品新品新客户销售费用回款率Unnamed: 2 销量计划销量销量销量计划增长数费用预算计划回款额Unnamed: 3 销售额实际销量销售额销售额实际增长数实际费用实际回款额Unnamed: 4 考核周期:产品总销量部门总销量部门总销量Unnamed: 5 产品总销售额完成度部门总销售额部门总销售额完成度Unnamed: 6 销量占比上一期销量销量占比销量占比部门总增长数Unnamed: 7 综合评分:销售额占比同期增长率销售额占比销售额占比个人贡献占比节省值回款率Unnamed: 8

2025年绩效考核表 - Sheet1 绩效考核表 月度绩效考核公布部门人事部财务部业务1部业务2部业务3部销售1部销售2部销售3部车间1车间2车间3车间4车间5车间6车间7Unnamed: 1 第一周Unnamed: 2 第二周Unnamed: 3 第三周Unnamed: 4 第四周Unnamed: 5 年度绩效考核公布部门人事部财务部业务1部业务2部业务3部销售1部销售2部销售3部车间1车间2车间3车间4车间5车间6车间7Unnamed: 6 1月Unnamed: 7 2月Unnamed: 8 3月Unnamed: 9 4月Unnamed: 10 5月Unnamed: 11 6月Unnamed: 12 7月Unnamed: 13 8月Unnamed: 14 9月Unnamed: 15 10月Unnamed: 16 11月Unnamed: 17 12月

2025年物业主管绩效考核表 - Sheet1 物业主管绩效考核表 姓名: 职务: _____年_____月_____日序号123456791011121314其他 (附加分)总 计考核程序总经理签署:Unnamed: 1 考核要素每日/周/月工作计划完成情况物业费用预算控制率基础设施完好率水、电、暖设施完好率收费完成率保洁达标率设施设备检 修计划完成率安全消防设施完好率物业服务满意度紧急情况处理能力工作积极性工作责任性工作协调性加分项减分项Unnamed: 2 本人签署:Unnamed: 3 考核内容每日/周/月工作计划完成质量、及时

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