2025管理会计swot分析表
2024通用SWoT分析exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 通用SWOT分析 在此处输入分析的目的S12345O12345操作项目和目标 1234Unnamed: 2 内部优势我们的客户最喜欢什么？我们更擅自做什么？我们能用更少的钱做什么？我们可以在更短的时间内做什么？是什么让我们脱颖而出？外部机会我们的市场缺少什么？我们能创造什么比竞争对手更好或做得更好？正在出现哪些新趋势？我们可以使用什么新技术？有什么空缺？我们应该寻求哪些机会？我们如何利用自己的长处帮助我们取得成功？ 哪些弱点可以解决，以帮助最大限度地提高成功率？我们可以制定哪些战略来应对威胁？Unnamed: 3 [42]Unnamed: 4 W12345T
SWOT分析法excel表格 - SWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析主要分析内容：主要分析目的： 外部环境分析（O、T） 内部环境分析（S、W）优势（S） 主要分析维度、关键词描述： 劣势（W） 主要分析维度、关键词描述： Unnamed: 1 ①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Unnamed: 2 机会（O） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势机会策略（S、O）劣势机会策略（W、O）Unnamed: 3 威胁（T） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势威胁策略（S、T）劣势威胁策略（W、T）
2025年度人事管理分析Excel表格模板 - Sheet1 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部客服部后勤部合计Unnamed: 1 入职人数20530358Unnamed: 2 离职人数15210027Unnamed: 3 人员变动5320331
市场营销SWOT分析Excel表格模板 - SWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析主要分析内容：主要分析目的： 外部环境分析（O、T） 内部环境分析（S、W）优势（S） 主要分析维度、关键词描述： 劣势（W） 主要分析维度、关键词描述： Unnamed: 1 ①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Unnamed: 2 机会（O） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势机会策略（S、O）劣势机会策略（W、O）Unnamed: 3 威胁（T） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势威胁策略（S、T）劣势威胁策略（W、T）
2025员工季度销售额统计分析报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名王晓峰陈文令郭声琨刘小龙张淑芳总额Unnamed: 2 一季度90100709095445Unnamed: 3 二季度1101057510080470Unnamed: 4 三季度1001106511570460Unnamed: 5 四季度1301058011085510Unnamed: 6 年度总计4304202904153301885Unnamed: 7 占比0.228116710875331560.222811671087533160.153846153846153850.220159151193633940.175066312997347480.5643712574850299Unnamed: 8 2017年度季度销售额统计Unnamed: 9 Unnamed: 10 1885总销售额Sheet2 Sheet3
2025外贸进出口年中数据分析excel模板 - Sheet1 外贸进出口年中分析报告 项目出口总值进口总值进出口总值进出口差额Unnamed: 1 一月396492892-94Unnamed: 2 二月493249733291Unnamed: 3 三月329581913-293Unnamed: 4 四月430463863-49Unnamed: 5 五月39429461698Unnamed: 6 六月249410921-269Unnamed: 7 总计229124894938-316
2025销售费用区域性差异分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售费用区域性差异分析地区合肥六安安庆芜湖杭州南京苏州常州Unnamed: 3 销售费用480000450000480000350000370000250000228000220000Sheet2 Sheet3
2025绿色年度差旅费财务分析报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度差旅费财务分析报告月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计备注说明：1.请严格遵守公司出差规定，出差在外不做有害公司名誉之事2.请发挥中华民族勤俭节约的优良传统，不要铺张浪费公司财产3.请严格按照差旅报销标准进行报销，超出标准部分个人自付4.报销时请准备好正规发票Unnamed: 2 实际报销金额400261149021490307893482537023493013031240026205212050027275363578Unnamed: 3 标准金额380001150025000250004000030000500003200039000220002400020000356500Unnamed: 4 超出部
2025实用年度差旅费财务分析报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度差旅费财务分析报告月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计备注说明：1.请严格遵守公司出差规定，出差在外不做有害公司名誉之事2.请发挥中华民族勤俭节约的优良传统，不要铺张浪费公司财产3.请严格按照差旅报销标准进行报销，超出标准部分个人自付4.报销时请准备好正规发票Unnamed: 2 实际报销金额400261149021490307893482537023493013031240026205212050027275363578Unnamed: 3 标准金额380001150025000250004000030000500003200039000220002400020000356500Unnamed: 4 超出部
2025各年级18年人数统计分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各年级18年人数统计分析年级一年级二年级三年级四年级五年级六年级平均值Unnamed: 2 男生1261019513511696669Unnamed: 3 女生9810611212211990647Unnamed: 4 差异28-5-1713-3622
2025SWOT矩阵分析表 - SWOT矩阵分析表 SWOT矩阵分析表 在构造SWOT过程中，要将分析出来的内容按轻重缓急及影响程度，做出优先排序，那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。SOS 优势O 机会项目重要度根据3项的评价合计分数总和作出优先排序。Unnamed: 1 内容文字内容添加评价54321Unnamed: 2 非常重要很重要重要不重要很不重要Unnamed: 3 优先顺序重要度5项目紧急度Unnamed: 4 紧急度3Unnamed: 5 影响度1评价54321Unnamed: 6 NO非常紧急很紧急紧急不紧急很不紧急Un
2025商务简约销售地域成交金额分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售地域成交金额分析地区华东华南华西华北华中西北西南东北港澳台海外总计Unnamed: 2 成交金额5801119995823371880106311629486028543Unnamed: 3 去年同期2864366003162824065864023565844254Unnamed: 4 今年增长29468339550789474477760592184289
2025年人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析）说明：本表格主要用于统计分析影响各岗位人员录用的主要因素，数据来源为各岗位预备录用人员的实际反馈数据。使用方法：根据实际情况填入各项数据即可，颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素，请在9-16之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 面试通过/合格人数实际录用人数未录用人数影响因素能力考核不达标价值观不匹配认为基
2025年销售业绩明细查询分析（任一期间所有员工，含统计分析 - 查询表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.0 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩明细查询分析工具（任一时间段所有员工，含员工统计排名）说明：本工具主要用于查询任一时间段所有员工的销售数据明细，并统计分析该该时间段各员工的销售数据、占比及其排名。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据
2025年上半年计划销售额分析对比-业绩分析 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上半年计划销售额分析对比门店Unnamed: 2 负责人Unnamed: 3 门店星级☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆合 计Unnamed: 4 2019年指标累计12813213614014414800000000000000000000828Unnamed: 5 销售额累计11434649522025管理会计swot分析表
2025年年中销售业绩统计分析-区域分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 区域北京上海广州深圳南京武汉郑州西安重庆杭州Unnamed: 2 目标销售金额39809480005789083890736458826340873587632987056783Unnamed: 3 实际销售金额35000589995399067654780008300047000558903908149876Unnamed: 4 差距4809-10999390016236-43555263-61272873-92116907Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9
2025年年中销售业绩统计分析-业务员分析免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业务员小张小王小李小赵小周小吴小郑小孙小苏小马Unnamed: 2 目标销售金额980700820780680820940750580810Unnamed: 3 实际销售金额950790800790720800850810620820Unnamed: 4 差距30-9020-10-402090-60-40-10Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12
2025财务分析-ABC分类法重大产品毛利分析免费下载 - 目录说明 Unnamed: 0 说明：1.本分析表设计思路：对于产品类别繁杂的企业来说，平衡好各个产品的资源投入对于产品盈利至关重要。销量大、盈利多的产品应该加大投入;销量小、盈利少甚至亏损产品应该权衡或减少投入。本分析模板即立足于此。能够帮助您：（1）识别出重点销售的明星产品、现金牛产品、次要的问题产品及瘦狗产品；（2）识别出重点及主要的明星产品、现金牛产品、问题产品及瘦狗产品；销量分类确定重点产品 ABC分类法产品毛利分析-确定重点销量产品 产品编码100101100102100103100105100108100112100107100111100104100106100110100109100113100114
店铺盈亏分析表格excel模板 - 店铺盈亏分析表 店铺盈亏分析表 店铺所在区域: 基本情况建筑面积(㎡)营业面积(㎡)租赁期限（月）商场管理费（㎡）预计销售额保本日平均销售额客户签名确认计算方式说明:﹩:﹩:﹩:﹩:﹩:Unnamed: 1 0毛利率＝(平均销售折扣—销售成本)÷平均销售折扣销售费用＝店铺租金+装修分摊+转让费分摊+固定设施折旧+水电费+电话费+运费+管理费用+人员工资+工商税务等所有营业费用费用率＝费用÷实际销售额保本销售额＝销售费用÷毛利率利润＝实际销售额×毛利率—销售费用Unnamed: 2 店铺所在县/市: Unnamed: 3 前期投入店铺转让费保证金店铺租金装修费用商场赞助费货架道具
