人力资源经理KPI绩效考核表
2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
2024员工绩效考核表（KPI考核）exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
KPI绩效考核表 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力总计Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守合计1、出勤状况2、对待工作责任心3、对待工作热情度4、能主动完成工作任务5
2025销售总监KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20 年 月销售部总监绩效考核表KPI指标销售目标实现客户关系维护回款及成本控制人员稳定性销售计划完善考核总分考核等级Unnamed: 2 考核标准1. 销售额目标达成率>80%2. 有效新客户增加率>5%3. 重点客户开发完成率>50%4. 重点客户流失量5. 客户投诉率6. 渠道商投诉量7. 客户满意度>90%8. 货款回收率>60%9. 销售费用占比10. 呆账率11. 员工流失率12. 员工投诉数13. 计划合理性与可行性14. 客户资料完整性Unnamed: 3 计算公式本期销售额÷计划销售额x100%新增客户数÷客户总数x100%新增重点客户数÷重点客
KPI绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人考核项目个人素质1、遵守法律法规及公司规章制度2、有良好的职业操守3、能够有团队意识，以公司利益为重4、能自我控制,用于承担责任5、有发现解决方案的能力，举一反三6、有沟通能力和创新精神，目光远大考核评分个人自评得分（30%）说明：考核评分（1,2,3,4,5）；考核等级（A：15-20，B：10-15，C：5-10，C：0-5）被考核人签字：Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 员工工号516Unnamed: 4 工作态度1、始终保持积极进取的工作态度2、积极出勤，用于加班3、对工作充满热情4、要有敬业而且乐业的精神。5、能够积极完成工作任务6、能够人力资源经理KPI绩效考核表
2025销售部门月度KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度KPI考核表 考核月份：被考核人评价项目工作业绩(50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合计Unnamed: 2 评价内容销售目标完成度老客户维护跟踪情况新客户开发应收账款回款情况售后服务客户投诉专业知识技能市场开拓及调研执行与贯彻能力工作服从性团队协作能力工作能动性出勤情况公司规章制度遵守情况工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15891088688334334100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 部门：入职时间本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11......
2025部门KPI绩效考核表模板免费下载 - sheet1 部门KPI绩效考核表 部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。Unnamed: 1 常规KPI指标（ %）改进KPI指标（ %）管理要项Unnamed: 2 指标类别指标类别合计Unnamed: 3 指标说明指标说明衡量方法等级A、优秀
2025仓库KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 仓库KPI绩效考核表 岗位职责打单配货包装工作能力品德与态度Unnamed: 1 具体任务1，正确处理打印订单 2，选择合适的快递 3，不断完善打单系统按照配货流程准确无误的配货确保物流单上信息和订单信息 完全一致，做到发货准确无误 不多包，漏包，错包！1，异常处理能力 2，工作熟练程度 3，月末考核正直的品德，尊重他人，态度积极Unnamed: 2 工作事项1，异常订单审核：①邮费链接；②商品价格变动不合理；③新增订单审核确认 2，严格按照打单流程操作（顾客所备注内容必须核实）。 3，需要修改的订单须在淘宝备注，记录。1，检查订单信息是否与实际信息相符合 2
SC销售部KPI绩效考核表 - 后勤绩效 销售部kpi绩效考核表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unname
KPI绩效考核表 - Sheet1 KPI绩效考核表 考核部门：KPI合计绩效沟通被考核人签字：Unnamed: 1 考核周期-Unnamed: 2 考核标准-Unnamed: 3 被考核人：KPI说明-Unnamed: 4 权重0Unnamed: 5 计算方式-考核人签字：Unnamed: 6 得分0Unnamed: 7 考核周期：评分数据来源-Unnamed: 8 考核目的-
2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 公司员工绩效考核表 部门：考评类型：□ 考勤 □ 任务难度 □ 进度 □ 项目质量 考评日期：序号12345678910综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位：Unnamed: 3 工号：组内评分直接领导人： 人力资源部负责人： 审 批： Unnamed: 4 完成情况Unnamed: 5 组长评分
2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 年 月 日 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 出勤记录出勤Unnamed: 4 事假Unnamed: 5 病假Unnamed: 6 休假Unnamed: 7 旷工Unnamed: 8 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 9 绩效系数Unnamed: 10 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 11 分值Unnamed: 12 自评分Unnamed: 13 领导评分Unnamed: 14 绩效评分
2025人事KPI绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 HR KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551055112222人力资源经理KPI绩效考核表
员工KPI绩效考核表Excel模板 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
2025员工KPI绩效考核表免费下载 - 月度员工绩效考核表 绩效考核表 被考核岗位： 被考核人：_______________第一部分：工作计划完成PPI考核（70%）序号123456合计计划外重点工作内容12合计计划外重点工作---是指不在月度计划中的工作内容，由领导指派或临时突发性的工作任务，考核人可根据该项工作的重要性、紧迫性及完成情况进行评分，计划外与计划内的工作权重比例总共为70%。非本职外的附加工作，可根据工作的强度、重要性及跨度给予不同比例的奖金。工作任务完成情况评分标准第一部分总得分：
2025基于KPI的一般员工绩效考核表模板免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的一般员工绩效考核表模板说明：该绩效考核表适用于针对一般员工的考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容，其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注： 1.KPI和行为指标：是指员工个人的KPI指标和行为指标的完成情况，说明差距和原因。 2.其它日常工作：是指其它日常工作完成情况，是KPI绩效考
2025公司招标管理部KPI绩效考核表 - 招标管理部KPI Unnamed: 0 公司招标管理部KPI绩效考核表 姓 名：类别定性评估人建议：评估人：Unnamed: 2 序号1234578Unnamed: 3 关键绩效指标招投标率采购及时率成本降价率采购质量合格率Unnamed: 4 填表日期：指标定义/计算公式实际招投标数/当月总标数*100%按采购计划时间计算，提前后延后（实际单价-市场平均价）/市场平均价当月采购不合格批次/当月采购总批次*100%，不合格成本/批次采购成本*100%日期：Unnamed: 5 目标值0.90.990.020.98批准人：Unnamed: 6 权 重0.30.30.30.1Unnamed: 7 评分标准每下降1%扣10分每提前1天加10分，每延后1天扣
