2025项目经理绩效考核表
2025人力资源经理绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2025总经理绩效考核表免费下载 - 总经理 Unnamed: 0 总经理绩效考核表 厂编部门考核项目工作业绩 (80%)合计工作态度 (20%)关键事件 (10%)合计总计被考评人Unnamed: 2 总经办序号123412345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率产值制定人力资源规划、保证公司战略目标的实现。是否关心和培训公司核心岗位员工根据公司企业文化大纲、及实施方案、制定企业 文化推广方案。月度定期向董事会汇报运行状况和提交执行报告。审阅生产报告、经营统计报告、监督控制各项费耗。根据公司的战略规划和董事会下达的目标,拟定公司经营计划,报董事会批准。公司发生一次损失金额超1
财务经理绩效考核表 - Sheet3 Unnamed: 0 核算管理资金管理财务管理特殊事项关键绩效指标(KPI) 会计核算报表管理固定资产管理资金信贷管理经营分析税务管理月度工作重点特殊贡献加分特殊扣分项Unnamed: 2 关联交易事项及时处理帐务,确保业务帐务完整帐务处理准确,科目运用得当积极主动核对内部往来帐项,减少资金占用按时上报或报出各种报表各种报表数据准确,反映会计信息真实完整固定资产的安全完整加强资金管理,确保资金安全完整资金运用的计划性及时处理各种现金业务,避免未达帐项存在按时完成经营分析质量要求:找出偏差变动、原因清晰、问题突出、提出建议按时
财务部总监经理绩效考核表-5联 - 财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名:考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改进,77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类: a类为重要并当期努力可能完成的工作;b类为重要并当期努力可以完
人力资源经理绩效考核表 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2025年考勤表(绩效考核表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表 日期 姓名备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:B Unnamed: 2 本月出勤记录1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed: 26 25.0Un
2025年考勤表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 部门: 制表人: 核对人: 时间: 2019 年 月姓名毛毛琳琳猪猪Unnamed: 2 1出出出Unnamed: 3 2出出出Unnamed: 4 3出出出Unnamed: 5 4出出出Unnamed: 6 5出出出Unnamed: 7 6出出出Unnamed: 8 7出出出Unnamed: 9 8出出出Unnamed: 10 9出出出Unnamed: 11 10出出出Unnamed: 12 11出出出Unnamed: 13 12出出出
2025年考勤表(绩效考核表)免费下载 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.02025项目经理绩效考核表
2025年考勤表-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年11月份考勤表选择年月基本信息工号1001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016Unnamed: 2 姓名张三李四刘梅王五赵倩王欢刘丽张武赵六王思刘达汪华赵燕刘娜乔司张珂Unnamed: 3 2020所属部门财务部技术部销售部客服部市场部研发部财务部技术部销售部客服部市场部研发部客服部市场部研发部财务部Unnamed: 4 年考勤统计出勤率10.85714285714285711
2025年考勤表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 _____年__月份考勤表 部门:____________ 考勤员:____________ 部门负责人:____________ (单位:天)序号说明:1、考勤符号:正常上班“√” 事假“△” 病假“○” 带薪休假“P+” 无薪休假“P-” 出差“T” 婚假“M” 丧假“D” 工伤“$” 旷工“×” 迟到“L” 早退“E” 2、本表由部门考勤员填写,经部门负责人审查签字后,于次月3号前统一报人事部审核(造表核算工资)。Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 日期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午
2025考勤表(绩效考核表)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 部门: 日期 姓名甲乙丙丁备注: √:出 迟到:迟 缺勤:缺 事假:事 病假:病 公休:休 加班:加 调休:调 早退: 退Unnamed: 2 本月出勤记录1Unnamed: 3 2√√√√Unnamed: 4 3√√√√Unnamed: 5 4√√√√Unnamed: 6 5√√√√Unnamed: 7 6√√√√Unnamed: 8 7√√√√Unnamed: 9 8√√√√Unnamed: 10 9√√√√Unnamed: 11 10√√√√Unnamed: 12
2025考勤表绩效考核表免费下载 - Sheet1 考勤表 部门:姓名备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:B 公休:G 加班:+ 调休:T Unnamed: 1 1.0Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 制表人:8Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 16.0Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 核对人:21Unnamed: 22 22.0Unnamed: 23 23.0Unnamed: 24 24.0
公司机关部门经理绩效考核等级 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好,服务好,业绩突出。工作配合较好,服务较好,工作完成较好。工作配合较差,服务较差,工作完成不好。工作配合差,服务差,工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名:
经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门: 岗位: 姓名: 直接下属人数:考核周期: 考核人:维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价: 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡 - 考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核(80分)指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核(20分)职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容: 签字日期: 年 月 日Unnamed: 1 单位个%%考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总
2025年工程部—工程部经理绩效考核指标 - Sheet1 工程部—工程部经理绩效考核指标 一、工程部经理考核指标表指标编号1234567备注:考评结果以“优、良、中、差”四级别划分,请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。Unnamed: 1 考核指标管理工程技术、质量两方面负责项目的技术研发和质量管理建立健全管理制度对技术管理机构进行指导领导和指挥公司各项管理机构及质量监测机构工程验收的主持工作其他事宜Unnamed: 2 Unnamed: 3 内容说明 在总经理领导下,主管公司技术、质量工作负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的2025项目经理绩效考核表
2025年部门经理绩效考核等级 - Sheet1 部门经理绩效考核等级 姓 名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好,服务好,业绩突出。工作配合较好,服务较好,工作完成较好。工作配合较差,服务较差,工作完成不好。工作配合差,服务差,工作未完成。Unnamed: 2 评定等级签名:Unnamed: 3 评定结果说明
员工考勤表绩效考核 - 考勤表 2 姓名张三李四王五马六王小明张达明王佳杨飞杨柳郑明李飞王剑画刘仕裕李大力 备注: 出勤P 病假U 事假O 迟到W Unnamed: 1 日期星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1六PUnnamed: 3 2日WPUnnamed: 4 3一Unnamed: 5 4二UUnnamed: 6 5三OUnnamed: 7 6四PPUnnamed: 8 7五PPUnnamed: 9 8六PPWUnnamed: 10 9日PPUUnnamed: 11 10一PPUnnamed: 12 11二Unnamed: 13 12三Unnamed: 14 13四OU
2024员工绩效考核表(KPI考核)excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
2024员工绩效考核表(KPI考核)exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律