2025年物业管理考核标准(所有部门) - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人: 得分: 日期: .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫(20分)保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁(20分)室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务(20分)食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务(10分)会客室,会议室,报告厅六、其他设备设施管理(20分)配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构

2025年职工管理(考勤-工资核算) - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职工管理(考勤-工资核算)花名册统计Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 职工考勤表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 工资核算表花名册统计 花 名 册 统 计 序号Unnamed: 1 姓名猪猪1猪猪2猪猪3猪猪4猪猪5猪猪6猪猪7猪猪8Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 在职岗位Unnamed: 4 政治面貌Unnamed: 5 第一学历Unnamed: 6 户籍Unnamed: 7 身份证号码Unnamed: 8 详细地址Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 备注职工考勤表 职 工 考  勤  表 考勤符号:出勤:√ 休假:休 病假:○ 旷工:

经理及以上管理层绩效考核评价下载包含

销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元,总计销售数量13,637箱;月均销售金额11,942,132元,月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下:月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561

2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2023党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2025公司绩效考核KPI考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet3

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号: 部门:行政部 姓名: 考核期限: 考核日期:考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计:_________ 综合得分:_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接2025集团学校目标管理考核表

2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

管理层绩效考核表模板(基于KPI,总监级以上) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板(基于KPI,总监级以上)说明:该绩效考核表适用于总监级以上管理层,主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容,尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然,在具体使用过程中,企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分(核心部分)KPI指标( %)序号管理要项( %)序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分(补充部分,企业可根据实际需求自选)注:一般可安排20%的权重项目行为能力改进工作创新考评得

管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名:熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语: 管 理 部注:1.初评由本人考核,复核由部门主管审核,奖惩部分由人事单位填写;2.每月进行一次考核,于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀;80~89分为良好;70~79分为一般;70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事,并能调动员工的积极性,理解、判断,处理能力极强2.知人派事认识问题,理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题,不失职分,理解判断能力一般,处理事

2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加

2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表( 年度) 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要(由本人填写)  签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考

2025年人力资源部人事专员绩效考核表 - 人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表(季度) 姓名:考核项目工作业绩占80%工作能力(10%)工作态度(10%)                考核平均分:未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新,人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目

2025年仓库管理员月度考核表 - 仓库管理员 仓库管理员月度考核表 公司名称: 被考核人: 考核月份:考核项目绩效考核 (45分)日常管理(45分)服务经理 评价 (10分)总经理评价(5分) 公司评价小计实际考核分被考核人意见: □同意 □不同意 异议原因:

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划(5)教学活动(30)游戏锻炼(15)环境创设(15)环境创设(15)生活护理(10)家长工作(5)教学研究(20)合计Unnamed: 2 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新,目标定位准确。2、超周备课,并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式,合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样,鼓励幼儿动手动口动脑,并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄,精神饱满,使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间,每周有观察记录1—2次。2、保证每天有2025集团学校目标管理考核表

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划(5)教学活动(30)游戏锻炼(15)环境创设(15)环境创设(15)生活护理(10)家长工作(5)教学研究(20)合计Unnamed: 1 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新,目标定位准确。2、超周备课,并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式,合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样,鼓励幼儿动手动口动脑,并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄,精神饱满,使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间,每周有观察记录1—2次。2、保证每天有2小时的户外

2025年管理层年终考核评估表 - Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名: 部 门: 员工编号: 职 位: 职 级: 入职日期: 评估日期: 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部

2025年金票通风控中心员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 金票通风控中心员工绩效考核表 一、基本资料姓 名二、考核表序号23456891011121314161718统计得分特别奖惩加、减分合计Unnamed: 1 评价因素业绩考核(60分)能力考核(25分)态度考核(15分)Unnamed: 2 考核指标尽职调查风控制度执行贷后管理到期预警资产处置逾期坏账工作能力学习能力团队合作能力工作效率创新及改进主动性服从性敬业精神责任心工作汇报工作计划性出勤率Unnamed: 3 权重101010510155555533333Unnamed: 4 解释贷前尽职调查是否符合规范,资料收集是否......

2025年幼儿园管理考核方案表免费下载 - Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行(5分)岗位纪律(5分)班务工作(25分)班级工作(20分)课前准备教育活动(35分)家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培

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