2025绩效管理经理月度绩效考核表
2025年工资统计表（绩效考核管理）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工资统计表（绩效考核） 序号1Unnamed: 2 部门生产部Unnamed: 3 姓名姓名1Unnamed: 4 工号256125Unnamed: 5 应出勤 天数26Unnamed: 6 实出勤 天数26Unnamed: 7 缺勤 天数0Unnamed: 8 迟到 天数0Unnamed: 9 请假 天数1Unnamed: 10 出差 天数0Unnamed: 11 加班 天数5Unnamed: 12 应扣 工资0Unnamed: 13 实发 工资6589Unnamed: 14 签字确认Unnamed: 15 备注说明Sheet2 Sheet3
2025人事管理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名评价标准评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分其他评价建议和意见Unnamed: 2 不合格0分评价内容能够按时上班，按时打卡；特殊情况，节假日能够积极加班；能适应出差，并且能够高效率完成出差任务；充分理解自己的责任与义务，不回避责任，按时完成任务；努力学习，天天向上，不断提升和完善自身能力；工作积极主动，不怕苦不怕累，以主人翁身份完成工作；如期完成公司下达的工作量；工作效率高并且高质量完成工作；工作目标完成率高；对于复杂的工作问题，能够准确的判断并有效率的完成；在处理工作
2025人事管理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名第一部分：业务指标，权重70%考核指标小计得分：第二部分：综合能力/上级打分，权重30%评价项目工作能力管理能力小计得分：总分：第三部分：整体评价自我总结反思： 上级指导建议：Unnamed: 2 执行力沟通协调能力分析创新能力人员管理能力指导协调能力Unnamed: 3 部门评分标准衡量标准Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核期间权重权重Unnamed: 8 评分评分
2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载 - Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况，以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采
2025行政管理绩效考核表KPI评价表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 评 价 表 部门人力资源部Unnamed: 1 岗位人事专员总评分IT工程师总评分人事主管总评分Unnamed: 2 评核项目员工招聘达成率 考勤统计准确率公司文化活动的推广与实施 新员工入职培训与资格考核人员离职率公司网站的维护服务器安全策略及稳定的运行保证公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行人员离职率公司6S的推进与改善管理直接员工招聘达成率绩效考核的推行与实施Unnamed: 3 权重5020101010402040Unnamed: 4 目标﹥80%11次/月 1≤10%每日8次/月12次/月4次/月>80%1次/月Unnamed: 5 实际成果（本人记入）本月预
度OKR工作规划表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度OKR工作规划表-绩效考核提高产品销量50%序号123456Unnamed: 2 年度目标▼关键工作KR1KR2KR3KR4Unnamed: 3 建立用户平台，精准推送新用户注册转化率提高30%首页精准推送增加30%增加其他提高转化率运营Unnamed: 4 Unnamed: 5 4关键工作Unnamed: 6 关键步骤a.b.c.d.a.b.c.d.a.b.c.d.a.b.c.d.Unnamed: 7 16关键步骤完成产品的调研和需求分析建立用户平台可行性规划提交评审，准备研发上线用户平台提交流程梳理和改进方案梳理需求文档完成需求评审新版本上线，提高15%的转化率分层用户，建立不同客户需求文档提高
每日工作日报表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日工作日报表员工姓名：一、今日工作项目序号123今日需协调事项协助部门今日工作总结部门经理：Unnamed: 2 工作内容与客户A就合同事项进行谈论召开第二季度销售小组会议联系B客户进行合同签约Unnamed: 3 协助人员Unnamed: 4 职务：Unnamed: 5 完成情况已完成未完成已完成需协助事项Unnamed: 6 部门：未完成原因人员未到齐，明日开展Unnamed: 7 Unnamed: 8 日期：主管审核：Unnamed: 9 负责人备注Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025OKR工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核部门名称：财务部OKR实施清单序号12345合计得分Unnamed: 2 目标（O）实现净利润100万完成销售产品培训完成对OKR课程理解Unnamed: 3 O分值203050Unnamed: 4 关键结果（KR）合同额1000万回款率50%核心员工保留90%增加员工20%完成课件内容编写完成正式员工培训完成对领导培训培训后考核完成对OKR介绍完成对OKR的分享建立OKR考核框架实现OKR考核实施Unnamed: 5 KR权重0.30.30.20.20.40.20.20.20.20.20.30.3Unnamed: 6 考核季度：第四季度衡量标准90-100：超额完成80-90：完成90%以上70-80：完成80%2025绩效管理经理月度绩效考核表
2025OKR工作计划进度表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划进度表-绩效考核序号123452. 汉仪字体：模板中使用的字体为“汉仪中黑S体”，仅限于个人使用，如需商用请您自行购买商用版权Unnamed: 2 单位名称：工作目标（O）提高门店上客率提高门店利润率增加销售人员增加销售渠道上线新产品Unnamed: 3 科技有限公司Unnamed: 4 目标值0.20.20.20.20.2Unnamed: 5 关键步骤定期在网络增加运营广告增加促销活动次数适当的进行新品促销活动多渠道选品进货，保证质量前提降低成本Unnamed: 6 Unnamed: 7 目标事项：KR权重0.30.30.40.30.30.40.30.30.40.30.30.40.30.30.4Unnam
2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表序号12Unnamed: 2 工作计划项目A投标实施计划项目C投入市场计划Unnamed: 3 工作内容资金预算编制项目计划编制项目利润预测人员招聘管理资金预算编制项目计划编制项目利润预测人员招聘管理Unnamed: 4 控制项目资金总成本项目工资利润的最小值招聘成本资金总成本项目工资利润的最小值招聘成本Unnamed: 5 工作日程（天数）1√√Unnamed: 6 2√√√√Unnamed: 7 3√√√√√√√√Unnamed: 8 4√√√√√√√√Unnamed: 9 5√√√
2025OKR工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核绩效考核序号12345678Unnamed: 2 目标（O）7月份月度拓客100名签约率达到85%单笔销售额超过1WUnnamed: 3 关键成果（KR）KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR1KR2KR3Unnamed: 4 增加回访线上约单拓客渠道多样化增加签约渠道增加老客回访增加签约提成增加产品销售额减少成本支出压缩价格Unnamed: 5 KR权重0.250.250.50.250.250.50.250.250.5Unnamed: 6 O得分O分值204040Unnamed: 7 69.25KR得分8580605080
2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表-绩效考核部门名称：序号123Unnamed: 2 P工作计划二季度利润提高20%二季度利润提高20%二季度利润提高20%Unnamed: 3 影响因素销售量员工数门店促销销售量员工数门店促销销售量员工数门店促销Unnamed: 4 制定方法增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加Unnamed: 5 考核季度：D计划实施与跟进间隔一周活动一次增加员工薪酬，促进招聘降低门店品牌费，吸引入资间隔一周活动一次增加员工薪酬，促进招聘降低门店品牌费，吸引入资
2025OKR目标工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标工作计划表部门名称：序号12345678Unnamed: 2 销售一部目标（O）销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 3 O分值206020Unnamed: 4 考核月份：关键步骤(E)销售数量提升10%招聘人数提高10%销售单价提高10%差旅费用减低10%会议费用减低11%招待费用减低12%增加门店数量提高门店人流量增加门店员工Unnamed: 5 5月份负责人张三李四王五张三李四王五张三李四王五Unnamed: 6 关键成果(KR)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......
2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表-绩效考核部门名称：销售部1组P（制定计划）序号12345Unnamed: 2 工作内容工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5Unnamed: 3 工作内容：存在问题Unnamed: 4 5主要因素Unnamed: 5 完成工作：制定计划Unnamed: 6 2D（实施阶段）执行计划情况Unnamed: 7 完成率：C（检查阶段）检查执行情况Unnamed: 8 0.4A（处理）总结经验Unnamed: 9 提出遗留问题Unnamed: 10 是否完成☑☑Unnamed: 11 Unnamed: 12 未完成率完成率Unnamed: 13 0.60.4使用说明
2025年考勤统计表（绩效考核）免费下载 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0
2025年考勤统计表（绩效考核） - Sheet1 Unnamed: 0 考勤统计表（绩效考核） 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 日期： 年 月姓 名郭雪Unnamed: 2 1一出Unnamed: 3 2二出Unnamed: 4 3三出Unnamed: 5 4四出Unnamed: 6 5五出Unnamed: 7 6六出Unnamed: 8 7日出Unnamed: 9 8一出Unnamed: 10 9二出Unnamed: 11 10三出Unnamed: 12 11四出Unnamed: 13 12五出Unnamed: 14 13六休Unnamed: ......2025绩效管理经理月度绩效考核表
2025年学生考勤登记表-绩效考核免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学考勤登记表111234567891011Unnamed: 2 班级：学生号Unnamed: 3 学生姓名Unnamed: 4 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 5 班主任：周一1√√√√√√√√√√√√√
2025年排班表-绩效考核 - 排班表 Unnamed: 0 选择年月 排 班 表NO1234Unnamed: 2 姓名杨庆华张福俊王勇新罗斌2019 班别AABBUnnamed: 4 2019-09-01 00:00:00日早晚中早年 2019-09-02 00:00:00一早晚中早9 2019-09-03 00:00:00二早晚中早月 2019-09-04 00:00:00三早晚中晚Unnamed: 8 2019-09-05 00:00:00四早晚中晚Unnamed: 9 2019-09-06 00:00:00五晚中休晚Unnamed: 10 2019-09-07 00:00:00六晚中早晚Unnamed: 11 2019-09-08 00:00:00日晚中早中Unnamed: 12 2019-09-09 00:00:00一晚中早中Unnamed: 13 2019-09-10 00:00:00二中休早中Unnamed: 14 2019-09-11 00:
2025年一周工作计划表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一周工作绩效考核表2020日2020-08-30 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:002020-10-04 00:00:00本周遇到的问题及解决方法1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、2020Unnamed: 2 一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:009Unnamed: 3 年二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:00Unnamed:
