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2025时间轴工作流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作流程时间轴4☑☑□□□□□1Unnamed: 2 0.5设计图纸初稿设计图稿修改提交设计图设计产品预算报表工作项目名称AUnnamed: 3 Unnamed: 4 24☑□□□□□□Unnamed: 5 工作项目名称B0.25设计图纸初稿设计图稿修改提交设计图设计产品预算报表Unnamed: 6 Unnamed: 7 3☑□□□□□□3Unnamed: 8 0.333333333333333移交预算管理采购U项目产品参加Y项目会议工作项目名称CUnnamed: 9 Unnamed: 10 42☑□□□□□□Unnamed......
2025待办事项时间轴 - Sheet1 Unnamed: 0 待办事项时间轴 序号12345Unnamed: 2 待办事项统计考勤沟通开发部招聘需求员工生日会办理员工入职完成日常工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号12345Unnamed: 5 待办事项输入待办事项输入待办事项输入待办事项输入待办事项输入待办事项Unnamed: 6 Unnamed: 7 序号12345Unnamed: 8 待办事项输入待办事项输入待办事项输入待办事项输入待办事项输入待办事项Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12345Unnamed: 11 待办事项输入待办事项输入待办事项输入待办事项输入待办事项输入待办事项Unnamed: 12 Unnamed: 13 序号
2025时间轴学习计划表免费下载 - 学习计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 时间轴学习计划表2448790.666666666666667●●●●●●Unnamed: 5 背单词画画练习公式Unnamed: 6 √√Unnamed: 7 Unnamed: 8 3448800.5●●●●●●●●●Unnamed: 9 参加考试去北京学习复习单词声乐学习Unnamed: 10 √√Unnamed: 11 Unnamed: 12 448810.333333333333333●●●●●●Unnamed: 13 4背单词画画练习公式Unnamed: 14 √Unnamed: 15 Unnamed: 16 448820.166666666666667●●●●●●●●●●●●●●U......用时间轴表示英雄事迹
2025运营用户活跃时间段数据统计免费下载 - Sheet1 运营用户活跃时间段数据统计 一天一天白天夜里Unnamed: 1 时段06：00-08：0008：00-10：0010：00-12：0012：00-14：0014：00-16：0016：00-18：0018：00-20：0020：00-22：0022：00-00：0000：00-02：0002：00-04：0004：00-06：00Unnamed: 2 按性别（占比）男性0.330.410.440.830.510.530.70.680.720.880.920.85Unnamed: 3 女性0.670.590.560.170.490.470.30.320.280.120.080.15Unnamed: 4 按性质（占比）VIP用户0.20.220.190.120.430.190.350.61
2025年工作计划管理-时间进度显示 - 工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划管理序号1234Unnamed: 2 计划类别重要中等一般不重要Unnamed: 3 计划事项工作计划_1工作计划_2工作计划_3工作计划_4Unnamed: 4 责任部门产品部产品部产品部产品部Unnamed: 5 责任人张三张三张三张三Unnamed: 6 开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 7 截止时间2020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-08 00:00:00Unnamed: 8 439242020-04-03 00:00:00时间进度-10.40.2857142857142857----
销售业绩排名（业绩用塔表示） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业绩排名组别张三组李四组王五组赵柳组舒九组Unnamed: 2 销量200300268365421用时间轴表示英雄事迹
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
2025年薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
2025KPI指标分解多维度统计分析表（示例2）免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 KPI指标分解多维度统计分析表（示例2）说明：本文档主要用于各部门多维度关键绩效指标的统计与分析，主要用于确立各部门的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。部门/指标部门1部门2部门3……统计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 指标1子KPIUnnamed: 2 ……Unnamed: 3 ……Unnamed: 4 指标2子KPIUnnamed: 5 ……Unnamed: 6 Unnamed: 7 指标3子KPIUnnamed: 8 ……Unn
2025KPI指标分解多维度统计分析表（示例1）免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 KPI指标分解多维度统计分析表（示例1）说明：本文档主要用于各业务流程多维度关键绩效指标的统计与分析，主要用于确立各业务流程的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。流程/维度流程1流程2流程3版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 指标1指标2指标3Unnamed: 2 共性维度产品Unnamed: 3 时间进度Unnamed: 4 ……Unnamed: 5 个性维度Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnam
