2025活动流程表模板
2025年公司行政人事流程图大全 - 流程 Unnamed: 0 行政人事部职责及所属业务流程 一、部门职责及所属业务示意：A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件： A业务单元所涉及制度：《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度：《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度：《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度： 无。 E业务单元所涉及制度：《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度：《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度：《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度：《绩效考核管理制度》 I业务单元
2025年会计账务处理流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会计账务处理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15
2025年公司注册流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司注册流程表Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一步第二步第三步第四步第五步第六步Unnamed: 4 公司名称核准办理相关许可证办理工商营业执照公司印章银行开户相关协议Unnamed: 5 容易重名（多准备几个名称）特殊业务需办理相关许可证（如消防；环保；教育等）五证合一：工商营业执照；组织机构代码；税务登记证；社会保险登记证；统计登记证财务章；公章；法人章；发票章携带开户材料（营业执照；全部办理完毕证件；股东身份证原件；公司公章）公司章程；股权分配协议；股东持股证明；股权转让协议；股权代持协议；股权质押协议；一致行动人
2025年年会流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年会节目流程公司：序号123456789101112131415Unnamed: 4 XX管理公司年会时间9:00-9:159:00-9:169:00-9:179:00-9:189:00-9:199:00-9:209:00-9:219:00-9:229:00-9:239:00-9:249:00-9:259:00-9:269:00-9:279:00-9:289:00-9:29Unnamed: 5 时间：节目领导致辞相声抽奖环节三等奖Unnamed: 6 44170表演者李总李丹，王五王总Unnamed: 7 地点：时长15分钟30分钟10分钟Unnamed: 8 XX大酒店注意事项
2025年酒店客房查房流程 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店客房领班查房流程工作项目程序了解房态进房检查房间卫生写字台窗台茶几床床头柜空调地毯壁画检查卫生间卫生间检查出房、填写领班查房表通知返工Unnamed: 2 入房印象房门衣柜垃圾桶吧柜行李柜门灯房顶镜子吹风面盆浴缸马桶墙面地面Unnamed: 3 标准查看台班日志上当日房态，了解主人房是否在房，如果客人在房，不得进房检查卫生。1、手指轻敲房门三次，时间间隔两秒，同时报：“house keeping服务员”；再报，您好，服务员；2、如房内无人回答，方可开锁；3、开锁后房门推至三分之一处，同时报：“客房服务员”；4、确认无人后，方可
2025年采购入库作业流程 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购入库作业流程项次12345678910Unnamed: 2 名称厂商送货入厂登记生产入库单据交接收货核对品质检验货物上架单据审核分单整理单据归档Unnamed: 3 作业流程图Unnamed: 4 Unnamed: 5 作业说明附送货单，注意需有料号，品名等信息，所送货物依要求标示好,包材整一。根据厂商具体信息，做好入厂登记。核对电脑入库单，核对数据。1.厂商将入库单交至仓管员。2.仓管员依单据展开收料动作，将来料有序存放在指定区域。3.仓管收料后，确认是否有退料，若有将退料单与厂商做好退货交接。1.依送货单，核对实物，确认数量，包装、标签等
2025年产品研发管理流程图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 产品研发管理流程图
2025年公司招聘录用流程图表免费下载 - Sheet1 公司招聘录用流程图 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部用人部门人事行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核人事行政部部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历人事行政部通知符合需求岗位要求的人员来我司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 22025活动流程表模板
2025年新员工报到流程表 - 06 某某公司 新员工报到流程单姓名经办部门试岗当日的工作事项人事部行政部入职当日的工作事项人事部说明：此表由人力资源部发给新员工并签字确认，此表由人事部存档Unnamed: 1 工作事项及明细（请在项目下打勾确认）收存以下资料：1、身份证复印件 ¨ 有 ¨ 无 2、银行卡 ¨ 有 ¨ 无3、体检表 ¨ 有 ¨ 无4、学历、学位证复印件 ¨ 有 ¨ 无5、原单位离职证明 ¨ 有 ¨ 无6、本人近期免冠照片一寸2张 ¨ 有 ¨ 无7、其他发放以下资料：1、岗位职责2、员工手册填写以下表格：1、入职登记表2、薪酬确认单¨ 办公座位安排¨ 办公电脑（¨台式 ¨笔记本）¨
2025年医疗采购申请流程图（医疗行业）免费下载 - Sheet1 医疗设备采购程序流程图 Unnamed: 1 说明：1、采购程序按医院文件规定和流程图执行。 2、万元以下由院长组织联合办公会批准后执行，进行质量、价格比选后议价购买。 3、万元以上经论证后报县卫生局批准；1-5万元由院领导、纪检监督、专家小组、使用科 室、职工代表、共同参与招标采购，招标结果在院公告栏公告七天后，无异义方可签定合同。 4、5万以上报县卫生局县财政局审批后，由县卫生局、县招标采购中心、或委托有资质 的招标采购中介公司招标采购，招标网上公告结果。 5、考祭论证要素：设备资质、在用设备
2025年公司采购招标流程 - Sheet1 Unnamed: 0 公司采购招标流程 申请部门Unnamed: 2 反馈Unnamed: 3 不好设备部Unnamed: 4 Unnamed: 5 好生产总监、总经理、执行董事Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 供应商Unnamed: 9 Unnamed: 10 财务部
2025年初中学业考试试卷验收流程表 - 验收流程 Unnamed: 0 初中学业考试试卷验收流程表 关口负责人查验内容科目第一考场第二考场第三考场第四考场第五考场第六考场第七考场第八考场20xx年初中学业考试试卷验收流程表关口负责人查验内容科目第一考场第二考场第三考场第四考场第五考场第六考场第七考场第八考场20xx年初中学业考试旧莫考点试卷验收流程表关口负责人查验内容科目第一考场第二考场第三考场第四考场第五考场第六考场第七考场第八考场20xx年初中学业考试旧莫考点试卷验收流程表关口负责人查验内容科目第一考场第二考场第三考场第四考场第五考场第六考场第七考场第八
2025年年会流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 年会流程表 年会时间：2020年1月14号 地点：清远美林湖大酒店时间14号10:0014号12:0014号12:3014号16:0014号17:0014号17:2014号17:3014号17:5014号18:0014号18:3014号19:0014号19:00节目一第一轮抽奖节目二第二轮抽奖节目三第三轮抽奖节目四第四轮抽奖14号22:00Unnamed: 2 具体事项安排出发前往酒店抵达并办理好入住手续酒店用午餐晚会开始入场登记董事长致辞总经理致辞营销总监致辞开发总监致辞颁发老员工奖颁发团队奖晚宴开始年会节目表演舞蹈《野狼DISCO》奖品：小米电饭锅舞蹈《好日子》奖品：小米扫地机器人歌曲《我的
2025年网络订单生产流程图及评定表 - sheet Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络订单生产流程图及评定表过程主控部门订单管理组序号1234567Unnamed: 2 输入输入确认订单物料信息下达物料采购订单物料齐全后下生产单生产过程中异常处理生产完成入库发货到客户售后处理Unnamed: 3 过程输入程序程序Unnamed: 4 输出输出识别订单Unnamed: 5 过程输出负责人负责Unnamed: 6 参与Unnamed: 7 通报Unnamed: 8 相关表单物料预留申请物料采购申请生产下单表异常处理表Unnamed: 9 备注
2025新员工入职培训流程免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训流程流程图Unnamed: 2 工作内容1.HR人事专员根据公司人员需求，招聘相关适合岗位要求人员。1.HR培训专员根据公司岗位需求，对新员工进行相关岗前培训；1.HR培训专员对新进员工培训后进行考核； 2.考核结果"合格"则按岗位分配； 3.考核结果"不合格"则分析新员工是否适合相应职位，如"适合"则重新培训并考核，如"不适合"则予以"辞退"。1.HR人事专员引导新人完成公司新员工入职资料。1.考核合格人员HR人事专员根据岗位进行分配。Unnamed: 3 责任人HR人事 专员HR培训 专员HR培训 专员HR人事 专员HR人事 专员
