2025加强对一把手监督的工作举措及分工清单
2025年本周工作总结及下周工作计划 - Sheet1 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：Sheet2 Sheet3
2025年公司周工作总结及工作计划模板 - 工作周报模板 Unnamed: 0 周工作总结及下周工作计划 本周工作总结工作总结本 周 工 作 记 录星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划下周目标：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容记录工作计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作中的不足之处存在问题Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 需要解决、协助的地方已解决问题Unnamed: 12 未解决问题Unnamed: 13 解决方案
2025年业务员周工作总结及工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业务员周工作总结及工作计划 已签订客户本周工作情况详细描述本周未完成工作（逾期事务）自身问题市场问题公司问题Unnamed: 4 个Unnamed: 5 意向客户Unnamed: 6 个Unnamed: 7 新增客户工作逾期原因自行解决方法主管解决方案总经理解决方法Unnamed: 8 个Unnamed: 9 新销售量Unnamed: 10 万元
2025年月度工作计划及工作进度表免费下载 - Sheet1 月度工作计划及工作进度表 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 工作进度计划第一周1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 第二周1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5.0Unnamed: 12 第三周1Unnamed: 13 2.0Unnamed: 14 3.0Unnamed: 15 4.0Unnamed: 16 5.0Unnamed: 17 第四周1Unnamed: 18
2025年工作行程及工作重点表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作行程及工作重点表 日期： 年 月 日本日行程及会议时间其他专案事项提醒本日访客（单位、姓名）待回电话&主题说明1、2、3、本日应完成追踪事项部门别明日工作重点重要行程（时间）Unnamed: 2 1、2、事项说明Unnamed: 3 议题范围Unnamed: 4 探访内容待阅签呈A级件B级件C级件领导新增交办事项Unnamed: 5 与会人员特殊文件备注
2025年月度工作总结及月度工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 月份工作总结及 月份工作计划表 部门： 姓名： 职位： 填写时间： 年 月 日月度上月工作计划目标检视下月的重点工作计划及目标本周创新、收获和心得需要上级领导或相关部门给予的协助或资源提供对公司的合理化建议Unnamed: 2 序号12345671234567Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 工作项目细则摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 未完成原因分析及相应解决方案S
2025年本周工作总结及下周工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本周工作总结及下周工作计划 日期： 年 月 日-- 年 月 日序号Unnamed: 2 本周工作计划Unnamed: 3 已完成事项Unnamed: 4 未完成事项Unnamed: 5 需公司协助解决事项Unnamed: 6 下周工作计划Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年日工作总结及明日工作计划 - 工作总结及工作计划 日工作总结及明日工作计划 部门名称：今日工作总结:事项1：任务要求：任务进展：任务难点 及需协调 问题：事项2：任务要求：任务进展：任务难点 及需协调 问题：事项3：任务要求：任务进展：任务难点 及需协调 问题：事项4：任务要求：任务进展：任务难点 及需协调 问题：明日工作计划：计划1：计划2：计划3：Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 Unnamed: 4 汇报日期截止日期：截止日期：截止日期：截止日期：2025加强对一把手监督的工作举措及分工清单
2025XX部工作分析 （部门工作职能）带公式模板免费下载 - 生产计划部工作分析 生产计划部 部门工作分析表 单位:项次1234567891011Unnamed: 1 部门工作职能订单评审/协调生产及销售计划编制生产总计划及周生产计划物料需求计划（MRP）生产订单的生成生产计划的跟催与管制外协生产计划管控相关部门的沟通周转仓管理与监查统计人员管理及培训工作报告总合计 生产计划部 部各人员工作工时统计表部门生产计划部生产计划部部长工时比重%订单评审物管员（MC）工时比重%（黄艳）物料计划生管员（PC）工时比重%（赵燕增）周计划生管员（PC）工时比重%（谢亦超）生产订单生成仓管主管工时比重%（徐仕祥）周转仓管
2025年工作计划及会议纪要表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划及会议纪要表时间参与人员会议主题议题平台岗位职责讨论Unnamed: 2 工作例会平台定位平台标准体现人事离职收入成本核对开源竞争意识工作态度借鉴前台岗位职责Unnamed: 3 会议内容向完美靠近，向高端靠齐性价比、高端优质的服务（细节体现）员工排班、工作状态、人员流动、日常工作流程处理： 1、做思想工作了解其离职原因（待遇家庭发展） 2、沟通解决问题 3、若沟通无果需提前一个月写出离职申请，在一个月内做好交接，有人接替球馆的盈利水平和收入直接挂钩，若球馆亏本，球馆认同员工的工作能力则拿正常的底薪，
2025年周工作总结及计划 - 3.23 Unnamed: 0 周工作总结及计划 部门：人事部上周工作总结序号123456789Unnamed: 2 工作内容整理XXX电脑上交接的资料文件更新最新的来电成都分部通讯录发群里更新最新人事档案（员工入/离职）熟悉钉钉软件的使用熟悉来电成都分部人事的整个工作流程人员招聘（总助、运维、销售）制作新的培训体系方案制作公司框架，组织架构图跟总部行政人事对接事宜Unnamed: 3 完成情况完成完成按照总部最新的标准做了一些优化还有报账和其他未使用项目不太熟悉1、已熟悉百分之五十； 2、各项规章制度及薪酬制度还有待进一步熟悉1、本周还未正式进行人员招聘面试；
2025年办公室工作流程及日常管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 办公室工作流程及日程管理表格基本管理职能项目12345678Unnamed: 4 员工入职 管理员工调动 管理劳动合同 管理员工辞职 管理培训管理考核管理财产 管理费用审核 管理Unnamed: 5 简要说明员工入职必须经过报名、面试、实习、考核、入职培训 等环节，要求招收能力强。品德优秀的员工根据公司安排，对跨分 公司人员变动采取调令的方式;分 公司内部的变动报送人员异动表。Unnamed: 6 主任岗位 职责审查员工履历表 报请总经理考核面试 根据总经理意见审批核准入职①审核调动手续 ②监督检查Unnamed: 7
2025年工作计划及完成情况表 - Sheet1 工作计划及完成情况表 工作大类完成情况：○完成且质量高（100分） △完成，质量一般（80分） □正在进行中（50分） X尚未启动（0分）Unnamed: 1 Unnamed: 2 重点工作Unnamed: 3 工作目标(成果)Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成时间 （精确到周）Unnamed: 6 工作权重（%）Unnamed: 7 部门：财务部完成评分Unnamed: 8 考核得分Unnamed: 9 滞后或未完成原因Sheet2 Sheet3
2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：某某某T：工作业绩考核（满分70分） 单位：分工作履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 1 序号123456
2025年工作总结及绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作总结及绩效考核表 工作名称项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 任务分解工作任务1.1工作任务1.2工作任务1.3工作任务1.4工作任务2.1工作任务2.2工作任务2.3工作任务2.4工作任务2.5工作任务3.1工作任务3.2工作任务3.3工作任务4.1工作任务4.2工作任务4.3工作任务4.4Unnamed: 3 工作完成情况Unnamed: 4 负责人张丽李华艾玛Unnamed: 5 负责人考核得分959896Unnamed: 6 参与人1Unnamed: 7 参与人1得分Unnamed: 8 参与人2Unnamed: 9 参与人2得分Unnamed: 10 参与人3Unnamed: 11 参与人3得分Unnamed: 12 参与人4Unnamed: 13 参
2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：I：工作业绩考核（满分70分）工作计划履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）Unnamed: 1 序号123456第 I 项 小 计考核项目责任感积极性合作性 纪律性第 II 项 得 分 小 计最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 2 任务名称Unnamed: 3 考核要点l 对直线领导布置的工作任务，不推诿，不讨价还价，不斤斤计较。l 工作无须督促，2025加强对一把手监督的工作举措及分工清单
2025年工作总结及考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作总结及考核表 姓名：序号12345678910合计Unnamed: 2 工作类别公司重点工作公司重点工作部门工作部门工作日常工作其他工作Unnamed: 3 任务名称销售目标客户扩展Unnamed: 4 完成情况说明达到年度销售目标100万元新开拓客户50个Unnamed: 5 权重0.30.20.150.150.10.11Unnamed: 6 考核得分9095809810010092.7Sheet2 Sheet3
2025年实用版工作计划及总结 - 工作周报模板 Unnamed: 0 工作计划及总结 日期：2019年 月 日-2019年 月 日（第 周） 上周总结编号123 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnam
2025年工作计划及任务进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划及任务进度跟踪表 序号123Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 计划完成日期Unnamed: 5 实际完成日期Unnamed: 6 备注
