2025加强对一把手监督的工作举措及分工清单
月度工作计划及工作进度表 - 月度工作计划及工作进度表-由作者shizuwu上传,大小9.9 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了月度工作计划,月度,工作,计划,及,工作进度表,进度表
2024年时间管理(时间工作日志及计划日程） - home Unnamed: 0 Unnamed: 1 时 间 管 理短 期 任 务（未完成）任务内容2019年工作规划创新项目计划书每日时间管理 （添加计划时，先选择右侧日历的日期）时间06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00Unnamed: 2 计划任务去公园换月票去机场接人上传模板去图书馆办读者卡Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 优先级重要且紧急重要且紧急重要且紧急重要不紧急Unnamed: 8 Unnamed: 9 是否按计划执行是是否否Unna
2024年公司每日消毒工作执行及检查记录 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 公司每日消毒工作执行及检查记录表说明：此工具主要用于疫情期间公司每日消毒工作的执行与监督管理。其中，执行状态通过下拉菜单输入符号后自动醒目提示；日期、工作达成率为自动生成。所列项目仅供参考，可根据实际需求进行调整，具体消毒要求建议固定化要求、标准（例如消毒的药水配备、喷洒要求、执行周期等）。今天是序号123456789101112131415161718总体执行情况记录版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 1 消毒区域办公区
酒店保洁工作流程及标准 - Sheet1 酒店保洁工作流程及标准 时间段7:40-8:008:00-8:208:20-8:508:50-9:109:10-9:409:40-10:0010:00-12:3012:35-13:0013:05-15:0015:05-15:35Unnamed: 1 工 作 区 域一楼大厅男女卫生间、大堂门口上下坡道、停车道卫生的清扫大堂旋转门玻璃及两侧门清洁大堂垃圾的清理、地面推尘保洁，洽谈区地毯的清理及设备的抹尘大堂休息区清洁及客用电梯的清洁大堂抹尘，还有广告牌，柱子，楼梯，植物盆栽，地脚线一楼通往二楼的楼道及扶手清洁不间断对一楼大堂及洗手间的清洁倾倒从各个区域收出的垃圾不间断对一楼大堂及洗手间的清洁大堂门外与车道卫生清扫
2021年工作计划及会议安排表（日历） - Sheet1 工作计划及会议安排表（日历） Work plan and meeting schedule (calendar) 2020Sun.051219260会议安排时间70Unnamed: 1 1901Mon.061320270地点10Unnamed: 2 7Tues.07142128020Unnamed: 3 1Wed.181522290会议名称31Unnamed: 4 Thur.29162330040Unnamed: 5 31Fri.310172431050Unna......
工作计划及行程安排表 - 2020Sun.051219260出差行程安排时间4407544076701901Mon.061320270地点珠海南京107Tues.071421280201Wed.181522290工作简要31Thur.2916233004031Fri.310172431050Sat.41118250060周一绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作校园招聘任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整工作总结：√√√√√√√周二任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整工作总结：√××周三借调人员梳理日常招聘工作校园招聘工作总结：√×√周四工作总结：√周五工作总结：×周六工作总结：√周日工作总结：×本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗
2024年部门周工作计划及完成情况评估表exce表格 - 部门周工作计划及完成情况评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门周工作计划表部门：序 号1234567891011计划制定：计划完成 ：Unnamed: 2 计 划周计划工作疏散演练西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘疏散演练Unnamed: 3 计划完成时间本周本周本周本周本周本周Unnamed: 4 可提交成果季度消防演练故障设备定期维护故障设备定期维护季度消防演练Unnamed: 5 直接责任人刘辉刘辉贝宁刘辉贝宁刘辉Unnamed: 6 自 评计划工作完成情况完成时间本周未完成本周本周本周本周计划审核：完成评估：Unnamed: 7 ......
2024年工作计划及进度管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划及进度表制定人：序号12345678910Unnamed: 2 日期2020-02-18 00:00:002020-02-19 00:00:002020-02-20 00:00:002020-02-21 00:00:002020-02-22 00:00:002020-02-23 00:00:002020-02-24 00:00:002020-02-25 00:00:002020-02-26 00:00:002020-02-27 00:00:00Unnamed: 3 工作内容明细A工作M工作L工作K工作T工作F工作E工作D工作B工作B工作Unnamed: 4 日程地点会议室1会议室2会议室3会议室4会议室5会议室6会议室7会议室8会议室9会议室10Unnamed: 5 时间14：00-16：008：00-10：001......2025加强对一把手监督的工作举措及分工清单
2025OKR工作计划及绩效考核模板免费下载 - OKR模板 Unnamed: 0 OKR工作计划及绩效考核模板 年月:序号1234得分合计：说明:Unnamed: 2 44501目标(O)制订目标1目标2目标3目标41. OKR的英文全称为：Objectives and Key Results，O代表目标，KR代表关键结果。OKR主要用于定义和跟踪目标并对其关键结果进行评估以考核员工绩效；2. OKR应遵循简单、精准及公开的原则。目标(O)设定尽量不要超过5个，每个目标对应的关键结果(KR)最好不要超过4个；3. 所有O权重之和为100%，每一个O所对应的各个KR权重之和也为100%。O得分=(KR得分*KR权重)之和*O权重；4. KR得分及权重及O权重，用户可根据实际情况设定，O得分
2023月度工作计划及总结 - 工作总结 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20** 年 **月份工作计划及上月总结事业部/部门：**部上月计划（万元）120编号12345678编号12345678Unnamed: 2 上月工作计划销售部日常管理工作**省份销售跟踪**省份销售人员招聘**省份促销活动落实本月工作计划销售部日常管理工作**省份销售人员、内勤人员招聘全国电商渠道618大促方案半年销售总结上级反馈意见Unnamed: 3 姓名：稻小壳上月完成（万元）125完成情况完成完成进行中进行中Unnamed: 4 上月达成率1.04166666666667未完成事项及原因人员在筛选中，持续关注同**客户进行协商中所需要支持人事部协助市场部
一周工作总结及计划表 - 上周工作总结 Unnamed: 0 一周工作总结表 项目 类别方案类策划类销售类Unnamed: 2 工作内容121123Unnamed: 3 20XX年度XX花园营销方案20XX年度XX花园预收款执行计划精装修实体展示跟进每日认购、签约及回款。认购客户的来访途径、来访区域等客户特征总结约谈客户，缩短回款周期，调整回款指标Unnamed: 4 （日期：20XX.12.26-12.31）工作进展情况/滞后原因须销售员与客户进一步沟通回款事宜，调整回款计划与设计部沟通，由设计部跟进供应商提供精装修样品，后续进行陈列本周认购 6套，面积697.60㎡；签约6套，签约
2025年物业周工作计划及工作总结表 - 周工作计划及总结表 Unnamed: 0 周工作计划及工作总结表 部门（单位）：工作分类常规工作主管领导安排的工作突发工作主管领导: 部门负责人: 编制人: Unnamed: 2 序号123456781234512345Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 时间: 月 日至 月 日达成目标Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 实际完成时间Unnamed: 7 是否延误，若延误，说明原因Unnamed: 8 责任部门及责任人Sheet2 Sheet3
2025年周工作计划及工作总结表 - 周工作计划及总结表 Unnamed: 0 周工作计划及工作总结表 部门（单位）：工作分类常规工作主管领导安排的工作突发工作主管领导: 部门负责人: 编制人: Unnamed: 2 序号123456781234512345Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 时间: 月 日至 月 日达成目标Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 实际完成时间Unnamed: 7 是否延误，若延误，说明原因Unnamed: 8 责任部门及责任人Sheet2 Sheet3
2025年月工作计划及工作进度表 - 工作计划 Unnamed: 0 月工作计划及工作进度表 工作完成起止时间 会议时间 部门以外的配合部门完成工作的时间节点 序号123456789制表/日期： 审核/日期： 审批/日期：Unnamed: 2 项 目（员工手册合规性审查工会组织申请内部管理制度的合规性建立人员招聘薪酬管理制度发行和绩效考核管理制度的拟定规章制度的陆续培训员工日常行为规范的督促厂务安全管理检查与整改Unnamed: 3 工作进度第一周1一Unna2025加强对一把手监督的工作举措及分工清单
2025年周工作报表及下周工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 周工作报表及下周工作计划表汇报人本周工作事项编号下周工作计划Unnamed: 4 主要工作内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 完成情况已完成说明Unnamed: 8 日期Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 Unnamed: 11 备注
2025年月度工作总结及工作计划 - Sheet1 月度工作总结及工作计划 月工作总结序号123456下月工作计划序号123456Unnamed: 1 工作内容工作计划内容Unnamed: 2 完成时间预计完成时间Unnamed: 3 协作部门协作部门Unnamed: 4 完成情况需要其它部门配合的问题Unnamed: 5 责任人责任人Unnamed: 6 备注备注
2025年每周工作报告及下周工作计划表 - Sheet1 每周工作报告及下周工作计划表 汇报人：本周工作事项编号下周工作计划编号Unnamed: 1 主要工作内容主要工作内容计划Unnamed: 2 日期：完成情况已完成说明完成进度计划说明Unnamed: 3 未完成原因协助人Sheet3
