2025私人教练日销售报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 私人教练日销售报表今天是: 2021年12月01日序号1234567Unnamed: 2 教练姓名稻大可1稻大可2稻大可3稻大可4稻大可5稻大可6稻大可7Unnamed: 3 4职称职称1职称2职称3职称4职称5职称6职称7Unnamed: 4 会员姓名1234567Unnamed: 5 性别男女男女男女男Unnamed: 6 年龄34273624293226Unnamed: 7 会员卡号283890012838900228389003283890042838900528389006
2025年采购部年度教育训练计划表 - 人事 人力资源部年度教育训练计划表 序号12345678910111213备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目急救员培训社会责任培训职业健康安全培训废弃物之危害及合规处理个人防护用品职业生涯规划目标管理有效沟通团队建设与管理执行力的提升训练有效激励员工入职培训Word培训1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实
2025年人力资源部年度教育训练计划表 - 人事 人力资源部年度教育训练计划表 序号12345678910111213备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目急救员培训社会责任培训职业健康安全培训废弃物之危害及合规处理个人防护用品职业生涯规划目标管理有效沟通团队建设与管理执行力的提升训练有效激励员工入职培训Word培训1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实
2025年品质部年度教育训练计划表 - 品质部 品质部年度教育训练计划表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南标准讲解ISO14001：2015质量管理体系要求转版培训环境因素识别与评价危险源识别与评价环境保护控制培训ISO9001：2015质量管理体系要求标准讲解ISO9001：2015质量管理体系要求转版培训IATF:2016汽车质量管理体系标准及转版培训OHSAS18001：2017职业健康安全管理体系标准培训ROHS环境管理物质标准客户的环保要求品管基础技能与素养防错混料控制程序制程检验控制程序不合格
2025年模具部年度教育训练计划表 - 模具 模具部年度教育训练计划表 序号12345678910备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目3D模胚设计模具组立安全模具加工基础知识锻压模具设计基础薄材折弯原理拉伸模设计与工站计算锻压模具曲面设计组立试模手法金属材料模具钢材特性个人防护用品1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实施时，必须要有签到表、培
2025年财务部年度教育训练计划表 - 财务 财务部年度教育训练计划表 序号123456备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目审批流程仓库管理与进销存盘点作业生产日报规范费用报销制度成本核算流程1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实施时，必须要有签到表、培训内容、考核结果。4：各部门在培训结束后，请及时将培训资料移交到行政部，便于登陆员工培训记
2025年年度教育训练计划表 - Sheet1 高老庄教育培训机构 年度教育训练计划表 核 准：编号Unnamed: 1 课 程 名 称Unnamed: 2 预 计 训 练 月 份1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 4月Unnamed: 6 5月Unnamed: 7 审 查：6月Unnamed: 8 7月Unnamed: 9 8月Unnamed: 10 9月Unnamed: 11 10月Unnamed: 12 11月Unnamed: 13 12月Unnamed: 14 制 表：人 数Unnamed: 15 时 数Unnamed: 16 备 注Sheet2 Sheet3
2025年度教育训练计划表免费下载 - 部门培训 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年 年度教育训练计划培训分类：A：内训 B：外训序号1123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657Unnamed: 2 部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部私人教练训练方案表
2025年度教育训练计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度教育训练计划表序 号1234567Unnamed: 2 单位名称：类别内训内训内训内训内训内训外训Unnamed: 3 课程名称课程名称1课程名称2课程名称3课程名称4课程名称5课程名称6课程名称7Unnamed: 4 课程内容xx内容简介xx标准培训xx内容收集与评价xx流程的培训xx简介培训xx标准讲解xxx内审员培训Unnamed: 5 时数 （H)2H2H2H2H2H2H2HUnnamed: 6 年度培训课程数：培训对象管理人员及推行小组管理人员及推行小组管理人员及推行小组管理人员及推行小组管理人员及推行小组管理人员及推行小组管理人员及推行小组Unnamed: 7 7培
2025年教育训练计划流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教育训练计划流程图项次1234Unnamed: 2 内容培训需求培训申请培训执行培训建档Unnamed: 3 流程图Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 流程说明培训需求： 1.各单位新进人员被录用合格后,人事部开出《人员培训通知单》给相关部门 2.确定培训人数及培训项目计划。培训申请： 1.相应部门根据《人员训练通知单》排出《教育训练计划表》经审批后按此表内容授课.培训执行： 1.《根据教育训练计划表》内容培训。 培训建档 1.培训完成后，安排口试或笔试,并记录培训档案. 2.通过培训测试人员，才能正常上岗。
2025年度教育训练需求调查表免费下载 - 调查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度教育训练需求调查表序号123456789101112131415 制作： 批准：Unnamed: 2 培训科目**储备人力***PDCA培训Unnamed: 3 培训目的****Unnamed: 4 计划月份1√Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6√Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnam......
2025私教训练计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 私教训练计划表会员姓名课程课前体能查询饮食情况热身项目伸展部位课程核心项目训练目标肌群训练 结果运动方式有氧运动放松 伸展教练员 点评下一目标计划教练签名备注Unnamed: 3 第 节训练动作£一般 £适中 £很累伸展方式Unnamed: 4 性别目标训练计划重量持续时间Unnamed: 5 次数Unnamed: 6 年龄日期组数距离时长Unnamed: 7 睡眠情况注意事项肌肉疼痛目标肌群间歇运动 强度速度/阻力会员签名Unnamed: 8 课时数实际训练重量£25% £50% £75% £100%负荷与强度月 日 时 分Unnamed: 9 次数卡路
2025年教练课时统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教练课时统计表教室1A1多媒体B2B1C1合计说明制表人：Unnamed: 3 签单试听课5.53.5413Unnamed: 4 热身/试听课次数 （1h/次）热身课69520Unnamed: 5 3人及以下18.52416.559Unnamed: 6 4人及以上1.54.51.57.5Unnamed: 7 正式课VIP114.5114.5Unnamed: 8 低于6人4121026教学干部签字：Unnamed: 9 达到6人3414250Unnamed: 10 达到10人1012224Unnamed: 11 达到12人1414Unnamed: 12 达到13人0Unnamed: 13 达到14人0Unnamed: 14 达到15人0Unnamed: 15 达到16人0Unnamed: 16 九九旬法低于 6人0Unnamed: 17 6人
2025年实用生日活动方案表（精美大方） - Sheet1 活 动 方 案 表 单位：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名圆圆审核：Unnamed: 2 部门人事部Unnamed: 3 岗位文员Unnamed: 4 生日43424Unnamed: 5 生日餐1个Unnamed: 6 金额100Unnamed: 7 生日贺卡1张Unnamed: 8 金额10Unnamed: 9 制表人：相册10张Unnamed: 10 金额20Unnamed: 11 其他活动待定主管部门：Unnamed: 12 日期：金额200Unnamed: 13 合计33000000000000000000Unnamed: 14 备注
2025年活动营销方案表 - Sheet1 活动营销方案 主题业绩目标目的预热期活动内容Unnamed: 1 12月21日-12月24日时间轴常规预热期正式期Unnamed: 2 爱时尚爱自由业绩正式期活动名称Unnamed: 3 UV12月25日-12月29日活动内容Unnamed: 4 转化要求活动规则Unnamed: 5 客单/备注
618活动营销方案表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 618活动营销方案主题业绩目标目的预热期活动内容Unnamed: 2 6月7日-6月14日时间轴常规预热期正式期Unnamed: 3 业绩正式期活动名称全场包邮优惠券试用中心折扣力度抽奖优惠劵秒杀新品三连发四重好礼先试后买孤品秒杀Unnamed: 4 UV6月15日-6月19日活动内容Unnamed: 5 转化要求活动规则Unnamed: 6 客单/备注私人教练训练方案表
直通车投放方案表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 直通车投放区域区域一：京津区域二：江浙沪、河北、山东区域三：安徽、河南、珠三角、福建、辽宁、 山西、陕西、江西区域四：吉林、内蒙、黑龙江、云南产品概念：大词做精准，长尾词做广泛 1.要知道数据从哪来 2.要知道如何管理数据，管理思路 3.对被管理的数据进行深度分析 Unnamed: 2 计划地区一地区二地区三地区四地区一地区二地区三地区四地区一地区二地区三地区四Unnamed: 3 总花费Unnamed: 4 总成交Unnamed: 5 ROI（1/?）Unnamed: 6 转化率Unnamed: 7 直通车跳失率Unnamed: 8 点击费用Unnamed:
2024年新品推广方案表 - Sheet1 新品推广方案(TM) 推广时间活动名称推广活动合计准备工作参考数量营业额（月）Unnamed: 1 一二三四Unnamed: 2 6.15-7.31 （45天）项目名称直通车钻展微博/微信SD前10箱免单前11-110箱拍下立减前111-1000箱拍下送口罩免费试用店铺设置短信营销评价有礼新品预售旧品涨价售后服务卡品牌类型L码XL码合计L码XL码1091419Unnamed: 3 产品TM8*UK20108*UK21108*UK20108*UK21108*UK20108*UK21108*UK2010新品上架及销售前，需完善店铺预热装修及文案文描制作，含PC端及手机端，钻展图片、直通车推广图等，进行促销设置、运费设置等发送短信给老客户，目标
2025年教学方案表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 教学方案表日期：课题课时教学方法教学重点教学难点情感目标教学目的备注Unnamed: 4 知识目标能力目标情感目标Unnamed: 5 Unnamed: 6 章节Unnamed: 7 星期Unnamed: 8 第 节
2025年幼儿园管理考核方案表免费下载 - Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行（5分）岗位纪律（5分）班务工作（25分）班级工作（20分）课前准备教育活动（35分）家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培
