中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864
高级专员中层管理人员绩效考核下载 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
2025年初中历史大事年表--可用于中高考 - 功能：可以实现自主背诵，方便核对。注意：1）宏安全性设为“低”；2）根据A1列表框的下拉列表框可以筛选哪段历史；3）再根据B1可以选择该段历史中的某段时间；4）然后自己默背，看下C1中的答案；5）在明细表的A90单元格可以继续往下输入年表，或者也可以将该份表改成你想要背诵的内容，A1B1C1列表框内容会随时改变，做到灵活变通即可；6）删除A1列表框中内容，B1B1会相应清空。7）删除B1列表框中内容，C1会相应清空。
2025年小学初中高中教师考勤表（精致简约）免费下载 - 初中小学 小学初中教师考勤表 第（ ）周姓名123456789101112说明：制表人：Unnamed: 1 日期 时间 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午出勤√Unnamed: 2 一迟到△Unnamed: 3 二事假○ 单位负责人：Unnamed: 4 日期：三病假＋Unnamed: 5 四旷工×Unnamed: 6 五Unnamed: 7 备注早退↑高中 高中教师考勤表 第（ ）周姓名......
2025年期中期末考试监考安排计划表免费下载 - Sheet1 2016—2017学年第二学期期末考试安排表（赣榆校区） 序号Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 实际人数Unnamed: 3 考试教室Unnamed: 4 教学班组成Unnamed: 5 考试时间Unnamed: 6 监考教师
2025期中期末考试监考表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期中/期末考试监考表序号1234567891、请开始按时入场，对号入座，严守考场纪律，考出真实优异的成绩。 2、请监考教师提前15分钟到级部办公司领取试卷，提10分钟发卷，考生迟到15分钟不得入场（英语科目不能迟到，只能提前入场）。 3、考生在考试结束前15分钟方可交卷，违纪该科以零分记，无故不参加考试或擅自缺考者，将严惩处理。 4、为不影响他人考试，凡提前交卷者必须远离考点，严禁在考试班级阳台上逗留讨论，严禁在考场外高声喧哗，违规者视其情况给予警告或记过处分。 5、试卷的分发和收回，均由监考老师在专业试卷存放放办公中考体育身高体重表2025
2024年进销存管理表 - 首页 产品信息 产品信息 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 1 型号材质HGTT87*98GH09gt2487*09Unnamed: 2 单位个个个个个客户信息 客户信息 客户名称客户1客户2客户3Unnamed: 1 联系人张三李四王五Unnamed: 2 联系电话158****2345158****2346158****2347Unnamed: 3 地址上海市上海市上海市供应商信息 供应商信息 供应商名称供应商1供应商2供应商3Unnamed: 1 联系人高类李志张颖Unnamed: 2 联系电话166****9863166****9864166****9865Unnamed: 3 地址入库单 Unnamed: 0 采 购 入 库 单 日 期：供应商：地 址：序号123合
2024年比赛对阵表 - Sheet3 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 A1比赛日期 xx月xx日A2A3比赛日期 xx月xx日A4A5比赛日期 xx月xx日A6A7比赛日期 xx月xx日A816进8晋级赛5月6日-7日Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 B1比赛日期 xx月xx日B2B3比赛日期 xx月xx日B48进4晋级赛43959Unnamed: 5 Unnamed: 6 比赛对阵流程图 C1比赛日期 xx月xx日C24进2半决赛43960Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 决赛D1比赛日期xx月xx日15:00半决赛败者季军赛E1比赛日期xx月xx日10:00决赛43961Unnamed: 11 VSVSUnnamed: 12 D2E2Unnamed: 13 4进2半决赛43960Unnamed: 14 比赛日期 xx月xx日
财务收支记账管理系统收入支出明细表 - 主页 收入记录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月123456789101112Unnamed: 2 收入明细日111111111111Unnamed: 3 收入金额350300200110290370430370220360320200Unnamed: 4 收入分类收入01收入02收入03收入04收入05收入06收入07收入08收入09收入10收入11收入12Unnamed: 5 Income record chart备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 分类汇总收入分类收入01
2025年中小企业行政专员绩效考核表 - Sheet1 行政专员绩效考核表 姓 名部门考核项目考勤车辆管理工伤管理证件管理信件管理行政管理报表满意度人人考勤合计Unnamed: 1 考核内容1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控1.对车辆的安排要做到经济合理，不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故，做好事故档案1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表，提醒有关人员提前准备证
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年初中期末考试成绩表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 初中期末考试成绩表学号XD001XD002XD003XD004XD005XD006XD007XD008XD009XD010XD011XD012XD013XD014XD015XD016XD017XD018XD019Unnamed: 2 年级：姓名小王1小王2小王3小王4小王5小王6小王7小王8小王9小王10小王11小王12小王13小王14小王15小王16小王17小王18小王19Unnamed: 3 语文87106123146145569885124105102110112110108126123120119Unnamed: 4 数学968565614856968811011610311976756312311511488Unnamed: 5 班级：英语696965859192848787106123146145569885746489Unnamed: 6 化学818684788573796496856561
2025年学生早中晚考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学 生 早 中 晚 考 勤 表 年级 班考勤表（ 月 日- 月 日) 星期 姓名1234567891011121314151617Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期一早Unnamed: 6 上Unnamed: 7 下Unnamed: 8 星期二早Unnamed: 9 上Unnamed: 10 下Unnamed: 11 星期三早Unnamed: 12 上Unnamed: 13 下Unnamed: 14 星期四早Unnamed: 15 上Unnamed: 16 下Unnamed: 17 星期五早Unnamed: 18 上Unnamed: 19 下Unnamed: 20 星期六早Unnamed: 21 上Unnamed: 22 下Unn
2025年学生考勤表(中小学通用) - Sheet1 第 周 学生考勤表 年级: （ ）班 班主任： 月 日----- 月 日星 期节 次科 目教师号数姓名1234567891011121314151617181920注：出席不记 迟到：￠ 旷课：X 事假：△ 病假：⊕ 未交作业：OUnnamed: 1 Unnamed: 2 一1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 二1Unnamed: 10 2.0Unnamed: 11 3.0Unnamed: 12 4.0Unnamed: 13 5.0Unnamed: 14 6.0Unnamed: 15 7.0Unnamed: 1中考体育身高体重表2025
2025年中小学生考勤表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中小学生考勤表 xx年xx班 xxxx年xx月xx日 第xx周时间星期一星期二星期三星期四星期五备 注出勤记：√迟到记：⊙请假记：○旷课记：×Unnamed: 2 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 小红√√√Unnamed: 4 小黄√√√√√√×√Unnamed: 5 小兰⊙⊙Unnamed: 6 小青√√⊙√√√Unnamed: 7 小黑√⊙√√√√√Unnamed: 8 小白√√×√√√Unnamed: 9 小明√√⊙√√√Unnamed: 10 小绿√√√Unnamed: 11 小紫√√√Unnamed: 12 小橙√√
2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
2025年2018年3月各级人员绩效考核表--城市中心 - 总监（副） 2018年3月城市中心副总监夏红利绩效考核表 考核维度关键指标 （60%）管理要项 （40%）合计：扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数战略项目引、抢一年以上账龄压控重点客户达成扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100%, 目标值：一部 3422 万 四部 2151 万 合计 5573万元 （百分制：销售达成率低于95%得0分；销售达成率高于95%及以上的，按照销售达成率*100得分，100分封顶）所辖部门实际毛利率/当期毛利率任务*100%，目标值：一部3.8% 四部 8.9
2025年经理中层人员综合素质考核表 - Sheet1 经理中层人员综合素质考核表 考核项目领导能力计划性先见性果断力执行力交涉力责任感利益感数字概念国际意识自我启发人缘协调性创造力情报力评价评分标准： 65分以上为能力超强 60~65分为能力强 55~60分为能力较强 50~55分为能力一般 50分以下为能力差Unnamed: 1 考核内容率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行关于公司内外的交涉有强烈的责任感，可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系
