2025会议服务与管理责任矩阵表
RASCI责任矩阵图 - Sheet1 Unnamed: 0 RASCI责任矩阵图 R(responsible/谁负责) A(accountable/谁批准) S(supportive/谁支持) C(consulted/咨询谁) I(informed/通知谁) 角色 活动活动1活动2活动3活动4活动5活动6活动7活动8活动9活动10Unnamed: 2 角色1AAUnnamed: 3 角色2RARIRUnnamed: 4 角色3RCAUnnamed: 5 角色4AASUnnamed: 6 角色5RRRUnnamed: 7 角色6RCAUnnamed: 8 角色7AIRUnnamed: 9 角色8SAUnnamed: 10 角色9Sheet2
2025年汽车美容店会议服务流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会员卡销售与服务流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 有会员卡Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 成功Unnamed: 7 没有会员卡Unnamed: 8 Unnamed: 9 不成功不成功Sheet2 Sheet3
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2024岗位能力矩阵表excel表格 - 试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
2025年劳防用品配备矩阵表 - 劳防用品配备矩阵表 劳防用品配备矩阵表 NO12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 岗位管理人员办公室复押滚压纯押弯曲冲切锯切植绒组立打磨检验包装点焊整形烘烤电镀涂装品检品质工程师现场电工维修模具焊工木工库管司机Unnamed: 2 劳防用品名称线手套√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 防切割 手套√√Unnamed: 4 帆布手套√√√Unnamed: 5 医用手套Unnamed: 6 白手套√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 电焊手套√√√√Unnamed: 8 围裙√√√√√√√√√Unnamed: 9 套袖√√√√√√√√Unnamed: 10 防砸鞋√√√√√√√√√√√√√√√√
2025年不合格品处理矩阵表 - 不合格品处理矩正表 不 合 格 品 处 理 矩 正 表 不合格品提出时间收料阶段生产阶段在库阶段发运阶段顾客抱怨退货阶段待判阶段售后处理Unnamed: 1 Unnamed: 2 提出人员收料人员SQE人员SQE人员品保人员生产人员相关人员相关人员生产人员品保人员生管人员生管人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员SQE人员顾客品保人员业务人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 不合格品处理方案挑选特采报废挑选特采返工/返修改为它用报废挑选特采报废挑选特采返工/返修报废挑2025会议服务与管理责任矩阵表
婚礼物品清单与预算资金管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 婚礼物品清单与预算资金管理序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263Unnamed: 2 新郎新娘：王小沐&王大沐类别礼服配饰珠宝
2024年应付账款与采购发票管理系统 - 首页 应付账款与采购发票管理系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 密码：xdcw888明细 供应商代码 GYS001GYS002供应商名称 刘大王二联系电话 13888888888.015888888888.0结算方式 月结预付全年累计 采购总额 （价税合计)300000230000000000000000000000000000000000000000000
2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确，决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、 每天上午9点由PMC经理组织生产部
2025年应收账款与销售发票管理系统 - 首页 应收账款与销售发票管理系统 明细 客户代码 KH001KH002客户名称 张三李四联系电话 13888888888.015888888888.0结算方式 月结预收1月 销售总额 （价税合计)100000130000Unnamed: 5 收款总额80000150000Unnamed: 6 开票总额 （价税合计）80000100000Unnamed: 7 发票号码02550488025504892月 销售总额 （价税合计)200000100000Unnamed: 9 收款总额100000100000Unnamed: 10 开票总额 （价税合计）10000090000Unnamed: 11 发票号码02550490025504913月 销售总额 （价税合计)Unnamed: 13 收款总额Unnamed: 14 开票总额 （价税合计）Unnamed: 15 发票
2024年客户信息与合同数据管理系统exce表格 - 首页 客户合同 Unnamed: 0 客户基本信息与客户合同统计表 №1234Unnamed: 2 合同编号AA001AA002AA003AA004Unnamed: 3 合同名称销售合同销售合同销售合同销售合同Unnamed: 4 合同 签订日期2020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:00Unnamed: 5 合同 生效日期2020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:00Unnamed: 6 合同 终止日期2021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:002021-11-20 00:00:00Unnamed: 7 合同有效期数/月12131415Unnamed: 8 合同业
2025年客户数据与合同信息管理表 - 客户数据 Unnamed: 0 客户基本信息表 №123Unnamed: 2 客户编号A001A002A003Unnamed: 3 客户名称客户01客户02客户03客户04客户05客户06Unnamed: 4 单位地址XX地13号XX地14号XX地15号Unnamed: 5 纳税识别码X1233X1234X1235Unnamed: 6 客户收款开户行某行01某行02某行03Unnamed: 7 打款账号(卡号)11122233-xxxx00111122233-xxxx00211122233-xxxx003Unnamed: 8 业务联系人Unnamed: 9 联系人电话000-1111-2222000-1111-2223000-1111-2224Unnamed: 10 备注客户合同 Unnamed: 0 客户合同信息明细表 №1234567......
2025年堆积柱形图利润与成本及账务资金流动的表达 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471柱形图 利润与成本及账务资金流动的表达 地区华北华东华南华中西北Unnamed: 1 销售额毛利+成本销售额毛利+成本销售额毛利+成本销售额毛利+成本销售额毛利+成本Unnamed: 2 销售额73007800940072004200Unnamed: 3 毛利35002800500048001600Unnamed: 4 成本38005000440024002600Unnamed: 5 簇状堆积柱形图2025会议服务与管理责任矩阵表
2025订单与付款账期管理表免费下载 - 出入账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单与付款账期管理表编号1234567Unnamed: 2 客户名称客户名称4客户名称客户名称1客户名称2客户名称3客户名称4客户名称5客户名称6客户名称7Unnamed: 3 合同金额5000350003订单合同号DB8963DB8964DB8965DB8966DB8967DB8968DB8969Unnamed: 4 付款金额4000040000订单日期2021-07-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-07-15 00:00:002021-08-15 00:00:002021-07-01 00:00:002021-07-06 00:00:002021-04-30 00:00:00Unnamed: 5 欠款金额1000310003合同总额5000050001500025000360000
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理 - 绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案 - 2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
2025年进销存出入库系统-应收应付管理 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存出入库系统-应收应付管理基本信息表 基本信息表 基本信息表供应商信息表客户信息表合同管理表入库明细表出库明细表库存明细表出入库查询收款明细表付款明细表对账明细表使用说明Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 产品编码S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 4 产品名称洗面奶护发素香皂洗衣皂面膜护手霜精华牛奶面包面粉Unnamed: 5 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 6 期初数量12152627292627291520Unnamed: 7 期初日期2
