2025管理行为指标考核测评表

2025年总规划指标 - 总规划指标 Unnamed: 0 XX项目总 规 划 指 标 总占地面积建筑物占地面积计容积率面积道路用地合计绿化用地合计产品构成住宅公共配套建筑停车合计注：以上指标是由产技部XXX与X年X月X日（XX项目扩初方案图）提供。Unnamed: 2 类型1类型2类型3类型4类型5类型6小计商业网点幼儿园会所物业用房架空活动市政公用学校其它小计地下车位架空层地面车库地面露天地下设备用房架空活动小计Unnamed: 3 沥青路面车行道重要公共绿地基底面积00Unnamed: 4 容积率车位数Unnamed: 5 m2m2m2砼路面车行道组团宅间绿化Unnamed: 6 建筑用地面积建 筑 密 度容

2025年月销售指标达成表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月销售指标达成表序号12345678910合计Unnamed: 3 区域深圳深圳深圳深圳深圳深圳深圳深圳深圳深圳Unnamed: 4 负责人可乐1可乐2可乐3可乐4可乐5可乐6可乐7可乐8可乐9可乐10Unnamed: 5 岗位销售经理销售经理销售经理销售经理销售经理销售经理销售经理销售经理销售经理销售经理Unnamed: 6 目标2002002002002002002002002002002000Unnamed: 7 实际完成150......

2025管理员工考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 管理员工考核表姓名：评价因素务度务作理睿导调作果核 果以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定处理 方法Unnamed: 4 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守，严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的

2025团队月度指标追踪免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 团队月度指标追踪战狼团队业绩达成115目标业绩150姓名Name_1Name_2Name_3Name_4Name_5Name_6Name_7Name_8Unnamed: 3 达成率0.766666666666667成交业绩151920141710911Unnamed: 4 本月业绩万计划天数3/30成交日期2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-08 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 孤鹰团队业绩达成93目标业绩150姓名Name_1Name_2

2025每周业绩指标完成率报表免费下载 - 当月业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每周业绩指标完成率报表月份：销售顾问销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员8销售员9销售员10销售员11销售员12销售员4销售员5销售员6销售员7合计Unnamed: 2 第一周 指标20000200002000040000200004000030000300002000020000200002000040000200004000030000430000Unnamed: 3 实际 回款118800288054125080243123545041700002545037000541250802431235450259418Unnamed: 4 完成率......

2025年度绩效指标设定表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 年度绩效指标设定表关键绩效指标销售完成率年度回款率市场占有率采购合格率呆账比率采购及时率库存周转率残次品率客户投诉率客户退货率交货及时率员工满意率员工流动率培训完成率招聘完成率Unnamed: 3 2022.00.90.50.80.90.10.90.70.050.030.020.950.950.151.00.95Unnamed: 4 2021.00.80.40.70.9

2025电商销售指标变动对比分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商销售指标变动对比分析表店铺拼多多淘宝京东其他序号1234567891011Unnamed: 2 指标95000680006700030000日期2022-02-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-02 00:00:002022-03-02 00:00:002022-03-02 00:00:002022-03-02 00:00:002022-03-02 00:00:00Unnamed: 3 月销80000550004000025000店铺名称拼多多淘宝京东其他拼多多淘宝京东其他拼多多淘宝京东Unnam......

2025重点经济指标完成情况表免费下载 - 纵向比较 Unnamed: 0 附件1 1-X月重点经济指标完成情况表指标地区生产总值增长率（%）一产业增加值增长率（%）建筑业增加值增长率（%）固定资产投资（亿元）工业投资（不含标准厂房投资）（亿元）重点项目投资（亿元）规模以上工业增加值增长率（%）服务业增加值增长率(%)一般公共预算收入增长率（%）地方税收收入增长率（%）一般公共预算支出进度（%）外贸进出口总额（亿元）限额以上单位消费品零售额增长率（%）高能级产业化项目注册数（个）新注册重大项目开工（个）外商投资实际到位（亿元）高能级产业化项目实际到位内资（亿元）供地率（%）供地计划完成率（%）资质以上建筑2025管理行为指标考核测评表

2025主要经济指标完成进度情况表免费下载 - 横向比较 Unnamed: 0 主要经济指标完成进度情况表 区市县区县1区县2区县3区县4区县5区县6区县7区县8区县9区县10区县11全市排位郊区排位Unnamed: 2 地区生产总值增长率（%）全年 目标4.56.22.42.61.82.34.334.33.84.131Unnamed: 3 累计 完成88.322.22.82.34.34.15.14.23.931Unnamed: 4 进度 排名211110894635795Unnamed: 5 规模以上工业增加值增长率（%）全年 目标9.58.25.5......

2025销售数据指标报表（年度） - 年度汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年份年度目标 销售额月度目标 销售额实际销售额均线Unnamed: 3 年份实际销售额达成率月度目标 销售额实际销售额均线Unnamed: 4 2022.01800000.0150000.0124581.416666667Unnamed: 5 Unnamed: 6 月份1月1016270.677513333333333150000124581.416666667Unnamed: 7 2月1075760.717173333333333150000124581.416666667Unnamed: 8 3月1489980.99332150000124581.416666667Unnamed: 9 4月1022960.681973333333333150000124581.416666667Unnamed: 10 5月1213100.808733333333333150000124581.41666666

2025产品销售指标达成率数据看板 - 数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 输入产品月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 1646第一季度1748第二季度Unnamed: 4 茶叶销售额463847132494136669666979Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 7018.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 1690第三季度1934第四季度产品销售指标达成率数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品销售指标......

2025管理人员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员考核表姓名所属部门考核日期自我 评价考核情况记录序号12345678910备注Unnamed: 2 考核项目工作能力处事能力表达能力协作能力创新能力领导能力工作态度责任感个纪律其他Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 政治面貌考核内容Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 考核方式Unnamed: 7 入职日期文化程度Unnamed: 8 考核表现优秀☑□☑□□☑☑□□□Unnamed: 9 良好□☑□☑☑□□☑☑□......

2025党委书记绩效考核Excel表格 - Sheet1 党支部书记绩效考核表 姓名考核项目部门员工工作效率与行为规范协调组织贯彻有关精神资产保管计划制订党务工作组织生活思想动态调查发展党员精神文明建设卫生监督考核执行合计总经理Unnamed: 1 分值比例(%)-5-5-5-5-5-10-10-10-10-10-10-10-10Unnamed: 2 职务考核分值好0协调好0合理0落实到位0完整0准确0到位出色0效果显著0全面01、班子团结有力，企业有凝聚力。2、企业综合治安管理好。3、 认真执行计划生育政策和规定。4、 积极发掘，宣传企业先进人物与事迹，注意企业文化建设。每发生一次卫生不合格扣2分1、不按考核指标进行考核或有考核舞

2025专业技术人员考核打分汇总表 - 考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：

2025护卫班长绩效考核表Excel表格 - Sheet1 护卫班长绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评人：序号1234567综合考评分值岗位职责：1、执行主管的指令，负责本班护卫日常管理工作； 2、召开本班会议，总结工作要点并解决实际问题； 3、带班前后提出要求和讲评，并协助主管完成培训工作；

2025生产车间员工考核标准excel表格模板 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝2025管理行为指标考核测评表

2025员工餐厅卫生考核Excel表 - Sheet1 住宿登记表 宿舍号码Unnamed: 1 住宿人员姓名Unnamed: 2 人住 年 月 日Unnamed: 3 退宿 年 月 日Sheet2 宿舍物品领用登记表 使用日期：物品名称Unnamed: 1 借用数量Unnamed: 2 填写日期：归还数量Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 借用人：借用数量Unnamed: 5 归还数量Sheet3 员工餐厅卫生工作考核表 项目转盘不锈钢餐具筷子毛巾口布台布桌裙工作柜抽屉桌子椅子菜单门窗墙地毯大理石电灯瓷器玻璃器皿生啤机制冷机各类用具风口Unnamed: 1 填写日期： 标准光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央光亮、无油迹、无异味、无指纹、

2025财务总监绩效考核表(BY季度考核)免费下载 - Sheet1 财务总监绩效考核表(BY季度考核) 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩 (55%)内部管理 (14%)互评（10%）其他（1%）说明：1、互评部门：企管部、营销部、生产部、技术部、研发部；2、成本管理和税务筹划效果的评分标准：在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上，结合客观因素评分;3、年度考核评分=（四个季度考核评分之和/4）*80%+公司绩效评分（公司绩效评分标准：销售净利率达到计划增长率为10分,每增(减)0.1%,增 (减)1分;销售额达到计划销售额为10分, 每增(减)1%,增 (减)1分）Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况成本管理效果税务筹划效果管

2025技术副总绩效考核表 （BY季度考核）免费下载 - Sheet1 技术副总绩效考核表 （BY季度考核） 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1、研发项目完成率：实际研发完成项目/计划应完成研发项目，按实际达成率换算(每超额完成1%,加1分)；2、生产工艺完成质量状况：可根据生产部门对技术部的投诉次数来考核，质管办负责记录投诉次数，投诉一次扣0.5分，扣完为止,对于具体何种投诉应该记录在案，由技术部、生产部、质管办共同在考核前三方协商确定，并由考核中心存档；3、互评部门：生产部、营销副总、财务总监、总经理助理、总经理助理（三产）；4、主管的部门人员流失：应该分具

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号： 部门：行政部 姓名： 考核期限： 考核日期：考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计：_________ 综合得分：_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接