2025企业员工年度绩效考核评估表
2025企业员工全年月加班统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企业员工全年/每月加班统计表当月加班总数序号12345678910Unnamed: 3 姓名行政部行政部市场部市场部市场部市场部技术部技术部技术部技术部Unnamed: 4 工号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010Unnamed: 5 768.5部门大鹏小莉大壮大飞小何小张小武小美小郑小赵Unnamed: 6 2022-01-01 00:00:0062343414141Unnamed: 7 2022-01-......
2025企业员工离职统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 企业员工离职统计表 按部门统计部门财务部行政部采购部人事部销售部市场部按部门统计离职原因辞退有更好的发展工作压力大原因_1原因_2原因_3Unnamed: 2 人数322252人数333322Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工编号AM_1AM_2AM_3AM_4AM_5AM_6AM_7AM_8AM_9AM_10AM_11AM_12AM_13AM_14AM_15AM_16Unnamed: 5 姓名姓名_1姓名_2姓名_3姓名_4姓名_5姓名_6姓名_7姓名_8姓名_9姓名_10姓名_11姓名_12
2025企业员工信息表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 80员工总数序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970
2025年采购供应商考核评估表 - 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原
2025年公司采购部供应商考核评估表 - 供应商评估表 Unnamed: 0 公司供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质（40分） 交货期（20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因
2025年供应商考核评估表 - Sheet1 供应商考核评估表 序号12345678910111213141516评份规则： 1.评分说明：交期点比（20%）+ 服务占比（15%）+价格占比（15%）+ Q品质占比 2.等级说明：≧90A级，≧80B级，≧70C级，
2025年管理层年终考核评估表 - Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部
2025年供应商考核评估表 - Sheet1 供应商考核评估表 供货商供应产品交货批数说明评审内容评审项目质 量交 期价 格服 务合计评估结果: □优秀 □很好 □好 □合格 □不合格Unnamed: 1 评分百分比0.50.20.150.15Unnamed: 2 评分公式批合格率*30+抽样良品率*20(本月如期交货批数 ×1+本月逾期交货批数 × 0.5) / 交货总批数 × 20依据比价资料对价格给予主观评分，共15分依据提供效率及供应商配合度及异常通知回覆情况给予服务主观分数，共计15分。Unnamed: 3 评分等级: □ A级 90分-100分□ B级 80分-89分□ C级 70分-79分□ D级 2025企业员工年度绩效考核评估表
2025年工程项目考核评估表免费下载 - Sheet1 项目工程考核系数评审表 序号1234567891011121314业务副总评定及评语：总经理审批：Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 合同金额Unnamed: 3 销售员Unnamed: 4 工程负责人Unnamed: 5 工期(天)Unnamed: 6 派工日期Unnamed: 7 完工日期Unnamed: 8 实际工期Unnamed: 9 系数Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 参与评定人Unnamed: 17 评定系数Unnamed: 18 参与评定人签字Sheet2 Sheet3
2025年企业员工工资表（工资明细表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企业员工工资表（工资明细表）制表： 工资月份：20xx年9月份员工编号DK001DK002DK003DK004DK005DK006DK007DK008DK009DK010DK011DK012DK013DK014合计Unnamed: 3 姓名小明小李小红小黄Unnamed: 4 部门行政部行政部客服部财务部Unnamed: 5 基本工资3200320022003800Unnamed: 6 绩效工资1800Unnamed: 7 补贴工资200200300Unnamed: 8 加班工资400Unnamed: 9 应发合计340034004400......
2025供应商考核评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商考核评估表供应商：XXXXXX有限公司序123456789101112131415评分评价说明：每项满分10分,7分以上为合格。Unnamed: 2 评审内容是否建立了《供应商开发和选择程序》？是否有合格零部件以及合格供应商的管控清单？在合格供应商清单上同类物料是否只有一个生产商？对下级供应商提供的原材料是否有特别要求？如材质,配比要求等？是否建立次级供应商检查清单并明确检查结果的判定标准？是否建立供应商审查计划？高级管理层是否就降低成本问题与核心供应商制定合作项目？是否进行专业且及时有效的供应商失效分析及纠正措施
2025简约面试考核评估表免费下载 - 面试考核评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 面试者考核项目工作内容职业道德工作态度发展完善其他方面表现总计得分面试者自我评价：签名：评估等级：说明面试人员确认签字：Unnamed: 4 考核要素工作经历专业技能专业特长发展目标忠于职守团队意识思想进步服务精神遵守制度工作积极性工作责任性工作协调性业务钻研总结提高① 此表为面试人员考核评估用表，需要在入职前提交到人力资源部；② 提请面试人员和HR严肃对待此表且认真、客观地总结和评估；③ A：90分以上 B：76~89分 C：60~75分 D：59分以下Unnamed: 5 A.通过Unnamed
2025区委教育工委2022年度基层党建工作考核细则表格 - Sheet1 区委教育工委2022年度基层党建工作考核细则表格 类别常 规 工 作 70 分创 建 工 作 30 分其他总计得分Unnamed: 1 考核项目基本组织13分基本队伍12分基本活动18分基本制度15分基本保障12分品牌建设10分信息调研10分争优创先10分一票否决Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 3 考核内容坚持民主集中制，规范执行“三重一大”议事制度，班子坚强有力。严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，党建工作年初有计划，年末有总结，年度工作计划完成成效好。严格落实《全区基层党组织标准化建设
企业员工绩效考核评价表通用模板下载 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重
2025年贸易公司企业员工—绩效考核 - 工作表1 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.0指标名称 主动开发客户数量新签客户数量老客户返单每个月自设目标完成关键词表的提交情况产品的4星以上产品数量工作准确率回款率客户满意度准时提交周报表和客户一览表准时提交月报表全勤严格遵守宝齐莱铁律主动分享的次数参加会议及培训的次数提合理化建议的次数获奖的次数合 计指标说明 指本月自己寻找客户并写开发信去开发的客户数量指本月新签客户的数量（FOB 1000美金以上且收到定金或L/C）指本月返单的老客户数量指本月完成自己设定的目标销售额指给业务跟单部下达
2025采购员阶段绩效考核评估免费下载 - Sheet1 采购员阶段绩效考核评价 部门： 自评分数：考核分为四级：90-100：A级 80-89：B级 70-79：C级 70以下：D级一、关键绩效指标考核（60分）序列123456二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（30分）考核项目（分值）专业知识及学习能力 （5分）领导能力（5分）组织协调能力（5分）判断决策能力 （5分）工作责任感（5分）纪律性（5分）评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目 （权重）采购处理时间（10分）采购完成率 （10分）采购出错频次（10分）交货合格率（15分）2025企业员工年度绩效考核评估表
2025年人力资源绩效考核成绩评估表 - Sheet1 人力资源绩效考核成绩评估表 被考核人：考核项目考勤指标岗位能力团队协做比重得分总计：考核最终等级：考核成绩最终意见：Unnamed: 1 张三比重0.20.50.3Unnamed: 2 部门：销售部考核细化名称描述每月经常迟到每月经常请假早退罢工情况服从上级的个人工作态度表现按时按量完成上级布置的工作任务岗位需要的专业知识能力对待工作的认真程度在岗位上的不断攀升创新能力在团队合作中的适应能力能为团队牺牲个人利益的比重与团队成员之间的沟通及工作配合默契能力Unnamed: 3 最高分101010101010101010101046.8B+建议离职Unnamed: 4 岗位：考
2025年企业员工绩效考核评价表通用模板 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重
2025年公司销售部月绩效考核评估表 - 后勤绩效 Unnamed: 0 公司销售部月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unnamed: 3 考核
