2025绩效反馈面谈表
2025IQC绩效考核对照表免费下载 - Sheet1 深圳市XX科技有限公司 IQC绩效考核扣分明细姓名： IQC来料检验及工作品质 工 作 态 度 表 现 工 作 能 力 劳 动 纪 律总分品质组长Unnamed: 1 IQC考核具体项目明细1：未按来料检验标准进行检验物料导致异常的2：来料检验出现漏测，误测，误判现象3：来料检验拖拉，检验不及时，不快速。4：因来料检验而影响生产进度（特殊情况除外）5：因来料检验不细心失误而导致生产返工6：来料检验时，同样的不良现象2次未能检验到的7：同样的不良现象第二次来料不给予加严抽检的8：因仪器设备参数设置错误而导致误判的9：来料检验时未核对
2025IPQC绩效考核对照表免费下载 - IPQC绩效考核对照表 深圳市XX科技有限公司 IPQC绩效考核扣分明细姓名： IPQC制程检验及工作品质 工 作 态 度 表 现 工 作 能 力 劳 动 纪 律总分品质组长Unnamed: 1 IPQC考核具体项目明细1:首件确认的及时性，准确性，是否有误判，误测，未检出等2:是否按规定时间频率，标准，方法进行巡检， 3:IPQC因上线物料确认的失误导致生产批量返工的4:IPQC发现品质异常时未及时跟踪处理，未及时向上级反馈5:未对品质异常改善措施进行跟踪结果，导致异常二次出现6:当生产制程中出现大批量不良时，IPQC未及时发现反馈的7：制程中同样的不良
员工绩效考核评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 （ ）年（ ）月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素（1）维护公司利益（2）奉献精神（3）作风正派、诚实善良（4）个人修养（5）廉洁自律（1）专业知识（2）社交能力（3）理解能力及表达能力（4）责任感（5）团队精神分类要素（1）考勤（2）卫生及着装（3）遵章守制 （1）工作目标完成量（2）工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2
员工绩效考核评分表 - 员工绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 考评时段 自 2019 年1月1日至 2019 年5月31日考评类别 ■年中考核 □年终考核员工姓名所属部门项目效率30%能力30%项目品德15%学识15%项目其他10%初评主管考评总分：初评主管：说明：一、主管评核时，在评估项目内容对应栏内打“√”，并汇总总分。考核以两级审核为原则。二、评分主管与被考评人之间要进行双向沟通，使被考评人详细了解主管对其工作要求与最终得分。三、在试用期内最终得分低于七十分的为试用期不合格予以终止试用。年
SMART原则绩效考核设计表 - Sheet1 SMART原则绩效考核设计表 姓名考核项目绩效1绩效2绩效3绩效4绩效5绩效6绩效7绩效8绩效9绩效10绩效11绩效12绩效13Unnamed: 1 原则SMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMART
办公室文员绩效考核评议表Excel模板 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数20305555105511
2025OKR绩效考核跟踪表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR绩效考核跟踪表关注过程与跟踪的绩效达成方案序号1Unnamed: 2 考核人高原Unnamed: 3 OKR目标(O)20xx年第一季度提升客户满意度，达到90%。Unnamed: 4 关键结果（KR）安排专人对接客户客户问题反应时间不超过2H客户问题解决时间部超过48HUnnamed: 5 达成方案成立专业客户对接团队1月初培训客户沟通技巧月底汇总客户问题回顾及检讨Unnamed: 6 完成日期442014420644227Unnamed: 7 完成进度110Unnamed: 8 绩效达成60Unnamed: 9 备注Sheet3
2025PDCA绩效考核计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA绩效考核表公司名称：部门名称财务部销售部生产部人事部Unnamed: 2 科技技术有限公司考核项目计划（P）产值完成率月成本统计准确率报表的及时率仓库抽查完成率办公用品费用控制率销售业绩达成率销售人员增加率销售渠道成本降低销售客户增加率客户跟进率产量完成率订单交期达成率客诉控制率库存下降率产品一次性合格率招聘培训成本人员招聘及时率培训计划达成率人员流失控制率采购及时率Unnamed: 3 指标值0.90.95达标每周1次0.90.030.020.030.0310.9510.950.950.9Unnamed: 4 月份1月√√√√√2025绩效反馈面谈表
财务会计部门人员绩效考核评价表人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门人员绩效考核评价表员工姓名： 员工编号： 岗位：考核日期： 考核人：类别财务制度（21分）本职工作（54分）职能服务（9分）学习成长（6分）综合评定（10分）考核总分建议与意见： 考核人签章： 日 期： 年 月 日
2025年研发类员工绩效考核表 - 研发员工绩效 研发类员工绩效考核表 被考核人 所属部门序 号1234561213141516171819合计定义：A级问题指：客户要求回复具体时间、客户在现场、产生财务损失、影响5人以下（任意一项）；B级问题指客户不在现场、可能财务损失、客户态度强硬；C级问题指客服无法解决，客户要求答复，没要求回复具体时间员工确认 签字/日期Unnamed: 1 指标维度进度 （25%）质量 （35%）客户问题的 响应度 （20%）态 度 与 能 力 （20%）Unnamed: 2 量化指标见禅道系统测试通过率 性能测试疲劳测试及时响应及时解决工作计划工作方法责任心主动性协作精神专业水平Unnamed: 3 被考核人
2025年运营助理月绩效考核表 - 运营助理月绩效考核表 运营助理月绩效考核表 工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键 KPI （70%）项目工作计划 综合能力 （30%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数领导评价Unnamed: 1 具体指标日常工作产品描述页面通过率直通车数据统计活动报名能力日常数据跟踪临时加派任务具体指标部门协作主动行与执行力学习与分享被考核人签字：Unnamed: 2 指标权重201010551010指标权重101010对考核中
2024年供应商绩效考核表exce表格 - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核表说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。（内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明）供应商名称地址及邮编网址主要合作项目主要供应产品或者服务评价一级指标产品质量水平（30分）交货能力 （25分）价格水平 （12分）研发能力与设备配置水平 （10分）配套服务能力（15分）人员配置状况 （4分）合作贡献 （4分）其它经营管理（这里未列入考核
2025年培训反馈汇总表 - 培训效果评估汇总 培训反馈汇总表 课程名称培训讲师发放份数序号培训课程安排123平均分对讲师评价45678平均分910Unnamed: 1 评估项目培训内容对于工作是否实用？培训内容、编排是否充实，便于理解？培训时间、地点的安排是否科学合理？讲师对培训内容的熟悉程度、重点把握情况如何？讲师语言表达能力及课堂现场氛围、效果如何？ 讲师授课方式是否易于学员理解、掌握培训内容？讲师与学员是否保持良好双向沟通？讲师的专业程度和知识丰富程度？您对于本次培训的整体评价？您还希望学习的知识？讲师还有哪些方面需要改进？
工厂保安绩效考核方案表格模板 - 保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时
程序员IT软件工程师绩效考核评价表下载 - Sheet1 程序员IT软件工程师绩效考核评价表 员工姓名考 评 人重要任务（满分：50分）1、工作量（10分） 2、技术难度（10分） 3、新技术使用情况（10分） 4、管理责任（10分） 5、技术责任（10分） 岗位工作（满分：30分）1、编码水平（5分）2、文档编写水平（5分）3、建议及接受建议（5分）4、工作总结及开发计划（5分）5、备份源程序（5分）6、技术保密（5分） 工作态度（满分：20分）评分： 理由： 考评人评语：合2025绩效反馈面谈表
绩效基本情况表Excel表格 - Sheet1 绩效基本情况表 指标名称一、××年参加项目研究工作人员总数其中：高级职称中级职称初级职称其中：博士硕士其中：留学归国人员二、计划总投资1、国家拨款 2、省财政拨款 3、市级财政拨款 4、县级财政拨款 5、金融机构贷款 6、自筹资金7、 国外企业8、其他金融三、到位资金合计1、国家拨款2、省财政拨款 3、市级财政拨款4、县级财政拨款 5、金融机构贷款 6、自筹资金7、 国外企业 8、其他资金四、省财政资金投入乘数（到位资金合计数/省财政拨款到位数）五、资金支出合计1、固定资产购建支出2、人员经费 3、管理费 4、其他 六、省财政科技拨款支出1、人员费2、调研培训
经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
部门绩效考核评价表excel模板 - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
