中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表  考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办,逾期酌情扣分;2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价,并给出相应分值;3、此表报董事长审核,视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈,董事长最终核定后的分值作为考核的成绩;4、考核分≥90的得全额奖,<90≥80得绩效奖90%,<80≥70得

2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门:考核周期:评分标准:优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)计算方法:各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 (权重4)工作能力 (权重3)工作态度 (权重3)总分考核人综合评价:考核人签章: 日期: 年 月 日被考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名:考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位:考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性,有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理(

2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作

高级专员中层管理人员绩效考核下载 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门:考核周期:评分标准:优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)计算方法:各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 (权重4)工作能力 (权重3)工作态度 (权重3)总分考核人综合评价:考核人签章: 日期: 年 月 日被考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 (40分)评价目标工作能力 (25分)评价目标工作态度 (25分)评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分:0,工作能力得分:0,工作态度得分:0,特殊加减分:0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标,工作成绩甚微,常处于落后状态。工作质量低劣,经常出现差错。工作效率低,经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理

2024年领导班子民主测评表 - Sheet1 xxx党委领导班子民主测评表 领导班子备注:请在对应表格内打“√”Unnamed: 1 评价等级好较好一般差Unnamed: 2 测评内容党组织履行主体责任情况Unnamed: 3 政治表现Unnamed: 4 领导能力Unnamed: 5 履职尽责Unnamed: 6 工作成效Unnamed: 7 运行情况Unnamed: 8 廉洁自律

2025年民主测评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 民主测评表序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 测评指标Unnamed: 6 Unnamed: 7 评价选项满意Unnamed: 8 比较满意Unnamed: 9 基本满意Unnamed: 10 不满意Unnamed: 11 不了解Unnamed: 12 测评人县代表Unnamed: 13 镇代表......2025中层管理人员试用期民主测评表

2025社区党支部成员个人民主测评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 社区党支部成员个人民主测评表社区名称:序号123456Unnamed: 2 职工 编号F01F02F03F04F05F06Unnamed: 3 姓名夏竹1夏竹2夏竹3夏竹4夏竹5夏竹6Unnamed: 4 性别男女男女男男Unnamed: 5 年龄565045393839Unnamed: 6 评价项目德优秀√√√√√√Unnamed: 7 称职Unnamed: 8 测评日期:基本 称职Unnamed: 9 不称职Unnamed: 10 能优秀√√√√√Unna......

2025企业管理人员岗位测评表免费下载 - 管理人员岗位测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 企业管理人员岗位测评表姓名序号12345678910111213141516合计1、2、3、考评者签字Unnamed: 5 稻小壳分类A 类 能 力B 类 能 力C 类 能 力D 类 能 力根据分值,将考评分数填入对应的级数类,例:第1项专业知识评分9分,就填入5级下面的单元格9分测评结果:90-100分为优秀,80-90分为称职,60-80分为基本称职,60分以下为不称职,有可能面临降职测评分数得出后,需由考评者、测评人共同签字确认并由测评人提交审核意见Unnamed: 6 部门测评项目自律性责任心学习力专业知识协调能

中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门: 姓名: 职务:评 价 指 标工作能力(50)工作业绩(20)工作态度(30)考核得分通过此次考核,被考核人考核得分为: 100 分,请考核人对此次考核进行综合评价:考核人签章: 年 月 日 被考核人签章: 年 月 日Unnamed: 1 业务知识(10)分析决策(10)创新能力(10)自我学习(10)指导能力(10)办事效率(10)工作质量(10)责任心(5)协作性(5)进取性(5)Unnamed: 2 分 值10864210864210864

简约人事管理人员变化记录表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219

2025高级管理人员费用明细表excel表格模板 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

人事管理-人员离职流程 - Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因: 1.辞职:员工因个人原因辞去工作,辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退:员工不能胜任其工作岗位。 3.开除:严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离:无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留,对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职

2025人事管理-人员离职分析表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理-人员离职分析表在职 人数入职 人数部门生产部品质部销售部合计Unnamed: 2 103297年度合计在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率Unnamed: 3 71.0182.0207.00.2105798575788422.082.082.00.29390681003584210.033.030.00.27027027027027103.0297.0319.00.232337946103423Unnamed: 4 离职 人数离职 比例18836250.28409090909090923870.3043478260869578......

2025工程项目质量管理人员花名册免费下载 - 工程项目质量管理人员花名册 工程项目质量管理人员花名册 工程项目名称:XX道路提升改造工程参建单位建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位分包单位Unnamed: 1 人员基本信息姓名张三1Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 部门工程部Unnamed: 4 职务副部长Unnamed: 5 职称高级工程师Unnamed: 6 联系方式133****3333Unnamed: 7 执业资格证书证书名称一级建造师Unnamed: 8 证书编号ZS2001Unnamed: 9 主要工作职责工作职责1Unnamed: 10 本项目工作起止时间起始时间2021-05-01 00:00:00Unnamed: 11 终止时间2022-05-01 00:00:00Unnamed: 12 2021年2025中层管理人员试用期民主测评表

2025行政管理人员流动统计表免费下载 - Sheet1 行政管理人员流动统计表 公司:员工韩栋月韦好昌心成邱婷蒋然栋王凭彭韵中钱俊鲁诸马印月张萱青杨望千奚策Unnamed: 1 北京金山办公股份有限公司部门行政部行政部行政部行政部设计部设计部财务部财务部财务部研发部研发部研发部研发部Unnamed: 2 联系电话151****1394135****2273134****7325137****4201137****9210154****7962152****9429159****8632154****6343130****9045139****7298131****2844155****0748Unnamed: 3 入职日期2021-04-01 00:00:002020-01-09 00:00:002016-08-15 00:00:002021-03-10 00:00:002019-12-01 00:00:0020

2025直接管理人员费用预算明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 直接管理人员费用预算明细表序号123456789101112131415本页小计累计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 现工作 单位Unnamed: 6 现专业 技术职务Unnamed: 7 投入本项目 管理工作全时时间 (人月)Unnamed: 8 管理费标准 (元/人月)Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 依托单位无偿 提供管理费Unnamed: 11 申请从专项 费中列支

2025档案管理-人员离职登记免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案管理-人员离职登记序1234567891011121314151617Unnamed: 2 工号100110021003100410051006Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 单位生产部生产部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 5 性 别男女男男女女Unnamed: 6 学历大专大专大专大专本科大专Unnamed: 7 籍贯湖南广东广西江西四川广东Unnamed: 8

2025生产管理人员月度绩效考核得分表免费下载 - 品质方志刚 品质控制部长绩效考核表 厂编部门工作业绩 (80%)合计工作态度 (20%)关键事件 (10%)合计总计被考评人Unnamed: 1 品质控制科序1234123456712方志刚Unnamed: 2 KPI来料批次合格率客户验货合格率客户月度品质投诉次数审厂一次通过次数是否按生产异常处理控制卡要求处理生产中的品质异常是否对品控人员进行对检测标准、作业指导书和技能培训每月组织召开品质月例会组织质量分析、重大质量事故、客诉等分析会和重大品质事帮的案例分析会对供应商的交货品质状况进行监控,锁定关键件的重要材料,并统计、分析获取改善点对生产车间制程中的关

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网