进销存管理明细表（仓库管理） - Sheet1 进销存管理明细表（仓库管理） 序号Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 货架号Unnamed: 5 原始库单价Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 合计金额0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
公司档案管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司档案管理明细表档案数序号1234567Unnamed: 2 7档案 类别荣誉类印章管理协议类Unnamed: 3 档案类别 代码A1A2B1B2B3C1C2Unnamed: 4 档案密级 统计档案名称档案1档案2档案3档案4档案5档案6档案7Unnamed: 5 1绝密档案编号Y1011Y1012Y1013Y1014Y1015Y1016Y1017Unnamed: 6 2机密档案内容xxx内容1xxx内容2xxx内容3xxx内容4xxx内容5xxx内容6xxx内容7Unnamed: 7 2秘密Unnamed: 8 1内部
GTD时间管理计划表 - 办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 GTD时间管理计划表（时间实时统计）Time management scheduleUnnamed: 3 2022一1900-01-02 00:00:001900-01-09 00:00:001900-01-16 00:00:001900-01-23 00:00:001900-01-30 00:00:00Unnamed: 4 二1900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 5 5三1900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:001900-01-18 00:00:001900-01-25 00:00:00Unnamed: 6 四1900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:00紧急一般
2025OKR目标管理计划表免费下载 - OKR目标管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理计划表制定人：序号12345说明：1234Unnamed: 2 目标销售额提高20%销售团队规模扩大10%A项目利润率提高10%B项目利润率提高10%月末，对目标完成情况进行打分：完成了，得分是1；部分完成，得分是0和1之间的一个数字。制定的目标要有挑战性，如果完成目标的得分总是1，说明目标定得太低。大部分情况下，完成目标的得分在0.7-0.8。可以增加月初没有制定的目标；对于不打算完成的目标，或者过时，没有意义的目标，不能删除，可以说明没有做的原因。Unnamed: 3 安娜关键结果1.11.21.32.12.22.33.13.23.34.14.24
202312个月薪酬管理-工资表 - 1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1月薪酬管理-工资表Jan.XINCHOUBIAOGE序号12345Unnamed: 2 员工姓名大哥大牛大卫大力大连Unnamed: 3 部门技术部市场部销售部财务部采购部Unnamed: 4 基本工资30003500200040005000Unnamed: 5 绩效工资20001500150025003000Unnamed: 6 全勤300300300300300Unnamed: 7 5统计人数其他补贴00000Unnamed: 8 17500基本工资应发工资53005300380068008300000
2023垃圾分类管理台账表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 垃圾分类管理台账表登记单位:登记人:序号12Unnamed: 3 日期年 月 日年 月 日Unnamed: 4 垃圾回收装置厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 已登记天数:不合格数统计:数量总计00000Unnamed: 7 检查内容标识是否 完好√√√√√√√√Unnamed: 8 21套袋是否 规范√√√√
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表部门部门1部门2部门3Unnamed: 2 检查项目整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分Unnamed: 3 1.09.08.57.68.38.28.327.68.38.36.57.67.667.68.38.37.68.38.02Unnamed: 4 2.08.57.68.36.57.37.647.68.38.38.27.68.08.36.56.57.68.37.44Unnamed: 5 3.0
设备管理清单表 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备管理清单表序号1234567891011121314Unnamed: 2 设备编号S-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXS-20XX-XXXXUnnamed: 3 设备类型台式计算机笔记本平板电脑座机空调打印机手机微波炉装订机台式计算机空调笔记本打印机手机Unnamed: 4 设备品牌某某牌某某牌某某牌某某牌某某牌某某牌某某牌某某牌某某牌某某牌2025综采安装精益管理提案表
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表 1.整理(SEIRI): 将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。 2.整顿(SEITON): 把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。 3.清扫(SEISO): 去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查，形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。 4.清洁(SEIKETSU)
通用统计提醒项目管理计划表 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 2022-11-18 00:00:004300000合同编号编号1编号2编号3编号4编号5编号6编号7编号8编号9编号10Unnamed: 5 客户单位名称单位1单位2单位3单位4单位5单位6单位7单位8单位9单位10Unnamed: 6 Unnamed: 7 项目总数已完成待完成合同金额10000030000050000350000500000100000250000
