2025仓库管理流程表
2025年资金确认赊销审批和信用管理流程图 - 资金确认赊销审批和信用管理流程图 资金确认赊销审批和信用管理流程图 客户补款或修改订单Unnamed: 1 订单支付货款注：1、信用管理包括赊销额度、信用期限(承兑汇票作为信用期限的延长)、价格浮动；2、提成费考核基准日为信用期满日，信用期满无正当理由不能收款的客户，对相应业务员进行扣罚考核兑现；(提前收款的，以实际收款日作为考核基准日。)3、财务部负责客户信用管理资料的收集，日常维护管理、分析，债权清收预警和客户信用情况通报；4、上述内部传送文件应设置统一格式。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 预付款赊账Unnamed: 6 Unname
2025年医院药品采购使用管理流程图 - 医院药品采购使用管理流程图 医院药品采购使用管理流程图 药品采购合同使用情况筛选↓同期使用情况对比↓药剂科主任报量↓业务院长审核Unnamed: 1 Unnamed: 2 ↓ ↓ ↓提交药品配送商遴选管理小组Unnamed: 3 库管做药品采购计划↓药剂科主任审核↓医务科主任审核↓业务院长审核↓药品采购采购药品↓医药公司配送↓药品验收 ↓（合格）入库↓出库↓药房使用 ↓（不合格）退库↓药库验收登记Unnamed: 4 （不合格）Unnamed: 5 药房组长根据药房药品使用情况做领药单
2025年公司原材料来料管理流程图 - 入库图 公司原材料来料管理流程图 NO12456789Unnamed: 1 流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 方 法1、将原材料放置仓库待检区,大宗物品直接放置仓库合格区,做出"待检"标识. 2、采购员对异议点与供方、相关部门进行协调，确定最终收货或退货。 3、入库时将材料放置规定位置，保证先进先出。1、对牌号、炉号、捆扎号、型号规格、生产厂家、生产日期、批号、数量、送货单、包装状况等进行验证，并收集资料（包括材料质量保证书、出厂检验报告等）根据报检单内容在一个工作日内填写《供方送货清单》根据检验要求对原材料进行检验(检验项目：①板面尺寸、②板材厚度、③化
2025年财务支出管理流程 - Sheet1 Unnamed: 0 财务付款管理流程 类别餐 费差 旅 费应 付 账 款固 定 资 产 采 购工 程 款运 费杂 项 费 用专 项 费 用注： 1、每周三审核、周五报账，金额较大的提前预约,最后一周报账日28日； 2、25日供应商结账； 3、特殊费用参照审批权限； Unnamed: 2 提供的原始凭证1.餐费申请单2.发票1.出差申请2.差旅费报销单3.出差交通发票4.住宿发票5.餐费发票1. 采购申请2. 采购订单3. 送货单4. 报检入库单5. 对账单6. 增值税专用发票按账期1.固定资产申请单2.报价单3.采购合同4.送货单5.资产验收启用单6.
2025年餐厅值班经理管理流程 - 008 Unnamed: 0 值班经理工作流程表 流程开铺巡查准备午高峰前巡查午高峰午高峰后巡查晚高峰前巡查晚高峰晚高峰后巡查打烊巡查Unnamed: 2 工作时间8:00-8:308:30-9:009:00-9:309:30-10:0010:00-10:1010:10-10:2010:20-10:5010:50-11:2011:20-13:0013:00-13:3013:30-14:0014:00-14:1514:15-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-17:3017:30-18:0018:00-19:0019:00-19:3019:30-20:0020:00-20:2020:20-20:30Unnamed: 3 工作内容(检查外围/大厅/品管/厨房/仓库/设备)1.主动与餐厅早班员工问候，迎接新的一天；2.抽查存货，早班收货及
2025年产品研发管理流程图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 产品研发管理流程图2025仓库管理流程表
2025年销售管理流程图 - 流程图 销售管理流程图 组织结构说明 Unnamed: 0 组织结构说明： 模块名称基本信息管理订单管理退货管理市场管理产品查询Unnamed: 2 产品资料管理客户资管理业务经理管理订单录入订单审核订单审批生成发货单修改发货单退申请退货审核产品检测补退货修改补退货客户费用录入客户费用统计客户费用跟踪客户注销仓库查询排产查询Unnamed: 3 功能说明1、对生品的销售资料进行管理，包括厂价、营销率、基金率、损耗率、积分、片区提成、区域提成、驻地提成、导购（内）、导购（外）等信息。1、客户基本资料，包括编号、名称、联系人、地址、及备注说明等。2、客户单价表。3、
2025年采购管理流程图 - Sheet1 采购管理流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 模块名称 货商信息管理材料资料管理采购单管理原材仓管理Unnamed: 9 采购单录入采购审批生成采购单修改采购单在用材料报表库存情况查询警戒材料查询Unnamed: 10 功能说明1、对货商的基本信息进行管理维护。1、主要是对材料单价的管理维护。1、录入采购单（可手工录入；也可由制定生1、相关人员对采购单进行审批。1、对审批通过的采购单生成正式采购单发给货高正式采购。1、可对采购单做相应的修改。1、对还在使用的材料屏幕输出或报表
2025绩效管理流程图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 5000元Unnamed: 7 5000元-10000元1001元-20000元20001元-30000元30000元以上售前售后质检Unnamed: 8 Unnamed: 9 转化率服务考核满意度调查质检量转化率服务考核满意度调查质检量转化率服务考核满意度调查质检量Unnamed: 10 Unnamed: 11 系数1系数2系数3系数4标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%Unnamed: 12 Unnamed: 13 超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%
2025固定资产管理流程图免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资产账簿方式类别资产状态卡片类别工作管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 资产领用资产卡片资产新增资产变动资产凭证资产折旧期末结账Unnamed: 4 Unnamed: 5 固定资产查询折旧管理期末对账Unnamed: 6 Unnamed: 7 资产清单价值变动数量统计资产明细折旧明细表折旧费用分配折旧分配对比
2025会务部管理流程图免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 会务部日常管理流程图Conference management flow chart使用说明
2024项目管理流程图excel表格 - 项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录
SMT物料管理流程下载 - 物料管理流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMT物料管理流程序号12345678Unnamed: 2 物料管理流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 5 Unnamed: 6 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对，确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料，物料员必须一个一个的数物料，确保数量正确。4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发现有变形4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发
2025年幼儿园学生活动流程表 - Sheet1 幼儿园学生活动流程表 幼儿园：序号12Unnamed: 1 xxxxx流程步骤集体乘车前往广州儿童公园领取任务卡Unnamed: 2 活动时间：开始时间09:00:0009:30:00Unnamed: 3 xxxxxx参与方式请家长带好各自小朋友在学校大门等候上车老师发放小朋友的任务卡Unnamed: 4 紧急联系电话：1332088xxxx备注说明准时到达每人领取2个任务2025仓库管理流程表
2025年员工调薪申请表薪酬管理流程人力资源免费下载 - Sheet1 ×××科技公司 姓名工作职位调薪依据： 申请调整生效时间：直属领导意见： 年 月 日部门领导意见： 年 月 日常务副总意见：
SMT物料管理流程下载 - 物料管理流程 SMT物料管理流程 序号12345678Unnamed: 1 物料管理流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 4 Unnamed: 5 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对，确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料，物料员必须一个一个的数物料，确保数量正确。4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发现有变形的，立即要求公司仓管更换，不得投入生产。5、除“0”损耗的物料外，其它物料均按
2024年仓库管理系统-出入库单 - 目录 入库单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 入 库 单商品代码仓库管理:Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 日期:单位领用部门Unnamed: 5 2020-06-05 00:00:00数量生产Unnamed: 6 备注出库单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出 库 单商品代码仓库管理:Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 日期:单位Unnamed: 5 2020-06-05 00:00:00数量Unnamed: 6 备注入库数据 商品入库信息 商品代码010001010002010003010004Unnamed: 1 商品名称商品1商品2商品3商品4Unnamed: 2 规格10MM80MM60MM50MMUnnamed: 3 单位个......
