2025年安全生产隐患大排查大整治表格

2024年职业健康安全体系法律法规要求表 - 清单 (职业) 职业健康安全管理体系适用法律法规要求清单 序号一 1二234567891011121314151617181920212223三2425262728293031323334353637383940414243四4445464748495051525354555657585960616263646566676869......

2024年电气线路安全检查记录表 - Sheet1 电气线路检查记录表 检查人员： 检查时间：检查周期序号123456Unnamed: 1 根据需要或每季度一次检查项目变配电室电气设备防护用具工作现场(车间）办公室用电电缆沟及电力线路Unnamed: 2 检查标准1.安全用具（绝缘手套、绝缘棒、绝缘靴、验电器等）是否齐全，是否有定期校验记录2.配电装置的门和设备上是否有明显的名称和编号3.室内是否做到“五防一通”：防火、防水、防雷、防雨雪、防小动物、通风良好4.各种保护接地、接零是否正确可靠，是否合格；5.电气安全用具和灭火器材是否

2024年员工消防安全教育培训记录表 - Sheet1 员工消防安全教育培训记录表 单位名称:培训 题目地点培训内容： 1、消防工作的基本任务 2、防火的基本措施 3、火警的发布与处理 4、安全的疏散与自救 5、灭火的基本方法 6、如何使用灭火设施序号12345678Unnamed: 1 灭火器的使用方法、火警处理程序讲解、系统设备讲解签名Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 日期序号910111213141516Unnamed: 6 签名

2024年办公场所安全检查表 - Sheet1 办公场所安全检查表 项目办公场所 整洁有序 电气安全 检查人：Unnamed: 1 检查内容1.工作场所应清洁, 卫生, 井然有序；2.物品不得乱放，应放置在指定地点；3.物品堆放平稳, 整齐，无倾斜和坠落危险；4.墙壁, 地面, 天花板完好，整洁；5.照明灯具完好无损坏 ；5.通道畅通，无阻挡物或堆放其它杂物；7.办公设备的顶部和表面不得放置杂物；8.办公室内的花草摆放整齐、无黄叶；9.严禁乱丢烟头，放在指定的烟灰缸内，并及时清

2024年员工宿舍安全卫生检查表 - Sheet1 员工宿舍安全卫生检查表 检查人：检查事项安全管理卫生清洁水电节能财产登记入住情况公共区域制表：Unnamed: 1 标准要求1、有无使用高功率的禁用电器2、有无电线乱拉乱接现象3、消防器材或设施有无遮挡、乱摆乱放4、门、窗玻璃、锁扣、铁丝网是否完好1、门窗、墙壁、地面卫生是否干净2、家具是否干净、整洁3、被子整理状况4、衣物是否乱挂乱放5、其它私人物品是否定点摆放、整齐6、垃圾是否堆积未及时清理7、有无在宿舍抽烟、乱吐痰现象1、有无水龙头未关现象2、有无电灯、电视等用电设备未关现象1、核实房屋电器是否缺失2、核实房屋固定资产配置是否缺失1、核

2024年小企业现金流量表（简洁大方）exce表格 - Sheet1 现金流量表 编制单位： 年 月 单位：元项目一、经营活动产生的现金流量：销售产成品、商品、提供劳务收到的现金收到其他与经营活动有关的现金购买原材料、商品、接受劳务支付的现金支付的职工薪酬支付的税费支付其他与经营活动有关的现金经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量：收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到的现金取得投资收益收到的现金处置固定资产、无形资产和其他非流动资产收回的现金净额短

2024年建筑施工安全检查评分表自动计算 - 建筑施工安全检查评分汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 建筑施工安全检查评分汇总表GDAQ2030101工程名称施工单位监理单位 总计得 分（满 分分值 为100 分） 9079.61111111111111施工 单位 检查 结果监理 单位 检查 意见注:安全检查评分按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011进行阶段评价检查，应由总监理工程师签署意见,施工企业单独组织的日常检查也可用此表。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 1期地下室工程建筑工程有限公司工程建设监理有限公司项 目 名 称 及 分 值安全管 理（满 分分值 为10分)108.2 经检

2024年食堂燃气安全使用检查表 - Sheet1 食堂燃气安全使用检查表 时间序号123456789食堂人员确认签字：存在问题及整改：注：Unnamed: 1 检查内容气瓶购买入库，是否按规定进行登记气瓶入库前，是否对气瓶检验合理情 况进行检查：是否存在检验不合格情况气瓶是否按规定公位置存放； 是否超量存放现象是否有加热、倒卧、曝晒燃气气瓶情况是否按操作规程规定，正确检查，使用炉具 是否正确且及时开启/关闭燃气开关或阀门气瓶使用前、使用后是否进行安全检查 ，使用后是否及时关闭阀门，值班记录是否到位、齐全燃气设施（表、调压设备、阀）附近是 否有堆放易燃、易爆、腐蚀性等影响燃气安全的物品2025年安全生产隐患大排查大整治表格

2025电动车充电安全巡视记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 电动车充电安全巡视记录表 巡逻要求：日期2021-10-18 00:00:002021-10-18 00:00:002021-10-18 00:00:002021-10-18 00:00:002021-10-18 00:00:002021-10-18 00:00:002021-10-18 00:00:002021-10-18 00:00:002021-10-18 00:00:002021-10-18 00:00:00Unnamed: 2 每两小时左右巡逻检查一次，如遇到充满的，及时拔掉。如有起火冒烟突发事件，请及时拨打119。时段白天白天白天白天白天晚上晚上晚上晚上晚上Unnamed: 3 地面充电桩（ ）时（ ）分（ ）时（ ）分（ ）时（ ）分（ ）时（ ）分（ ）时（ ）分（

2025年任一员工各项指标达成程度可视化图表（全自动） - 数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值

2025年产品技术部现金流滚动计划月报明细表 - 产品技术部 现金流滚动计划月报明细表 编报部门：序号一、123456789二、123456789Unnamed: 1 收／付款项名称或费用名称明细收款计划类现金流入小计付款计划类现金流出小计Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 计划或已签约单位名称（已经签合同单位名称或已计划合作单位名称）——Unnamed: 4 合同号/批文号Unnamed: 5 编制时间：计划或合同业务发生时间区域——Unnamed: 6 计划或合同总金额 ①0Unnamed: 7 已累计收／付款金额 ②0Unnamed: 8 金额单位：万元待收／付款金额 ③＝①-②00Unnamed: 9 前三个月预计收／付款额 7月0Unnamed: 10

2025年科教信息管理系统人员信息采集登记表 - Sheet1 科教信息管理系统人员信息采集登记表 姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生日期Unnamed: 3 科室Unnamed: 4 当前职称Unnamed: 5 评定时间Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 身份证号Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 在编状态Unnamed: 11 信息采集时间Unnamed: 12 调入/调出时间Unnamed: 13 签名Sheet2 Sheet3

2025年通用商务办公简约实用行政出差登记表 - Sheet1 出差登记表 派遣部门出差人出差事由出差地点预计出差时间搭乘交通工具派遣部门主管签章直接主管工作代理人签章Unnamed: 1 自 年 月 日 时起程自 年 月 日 时返回部门主管行政部门出差登记经办人Unnamed: 2 职务：总经核准主管Unnamed: 3 出差部门实际出差销差时间延期事由派遣部门销差签章直接主管Unnamed: 4 到 月 日 时自 年 月 日 时起程自 年 月 日 时返回部门主管Unnamed: 5 填表日期：离 月 日 时行政部门销差签章经办人填表人：Unnamed: 6 出差部门主管签章主管Sheet2 Sheet3

2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划

2025年公司员工薪资信息登记应聘面试资料表 - Sheet1 员工信息表 编号：姓名婚姻状况学历联系电话户籍所在地紧急联系人学 习 经 历教育情况工作经历专业技能认识自己最真实地评认识自己给自己 的规划本人承诺以上资料属实。若有虚假，本人自愿承担一切责任。 承诺人签名：工作部门定员系数用人单位意见应聘人部门主管总经理意见Unnamed: 1 年 月 至 年 月时间专业技能你能做什么？_________________________________________________ 期待薪资:_____________¥同意录用□本人同意以上薪资报酬，一切自愿属实。

2025年工厂生产线每日产量统计表 - Sheet1 工厂生产线每日产量统计表 日期2021-02-01 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 00:00:002021-02-04 00:00:002021-02-05 00:00:002021-02-06 00:00:002021-02-07 00:00:002021-02-08 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-10 00:00:002021-02-11 00:00:002021-02-12 00:00:002021-02-13 00:00:002021-02-14 00:00:002021-02-15 00:00:002021-02-16 00:00:002021-02-17 00:00:002021-02-18 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-20 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-24 00:00:002021-02-2025年安全生产隐患大排查大整治表格

2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编

2025年收入支出财务管理（弹窗录入、任意月报表查询） - 日 期2018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-04-05 00:00:002018-04-05 00:00:00结余项 目工资餐饮费定制费工资定制费170005000收 入800090009000支 出2000100060008000备 注财务报表20183本月详情本月收入80003月份每日收支汇总日12345678910111213141516171819202122232425262728293031本月支出3000收入8000000000000000000000000000000000本月结余5000支出3000000000000000000000000000000000

2025年某某公司招录招聘工作人员职位公示表 - Sheet1 某某公司招录招聘工作人员职位公示 招录单位Unnamed: 1 招录职位Unnamed: 2 职务层级Unnamed: 3 职位代码Unnamed: 4 职位简介Unnamed: 5 招录数量Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 学位Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 基层工作经历要求Unnamed: 10 年龄要求Unnamed: 11 政治面貌Unnamed: 12 性别要求Unnamed: 13 户籍要求Unnamed: 14 其他条件Unnamed: 15 是否博士免笔试Unnamed: 16 是否紧缺人才职位Unnamed: 17 考察比例Unnamed: 18 备注

2025年员工信息登记面试评价录用审批全套表单 - 员工综合信息登记表封面1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职员履历表入 职 档 案（公司填写）工 号Unnamed: 3 姓 名性 别年 龄应聘部门应聘岗位公司郑重承诺： 我们将依照国家劳动法及相关的法律法规建立、完善公司的人力资源管理政策，努力营造人人平等、互相尊重的工作环境，确保每一位员工在自愿的基础上参加工作或劳动。禁止员工因种族、肤色、年龄、性别、国籍、残障、性倾向、社会宗教信仰等遭受不公正对待；禁止辱骂、体罚员工；确保每一位员工在招聘录用、工作安排、 工资待遇、培训晋升等都受到公平的对待。姓 名Unnamed