公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 (40分)评价目标工作能力 (25分)评价目标工作态度 (25分)评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分:0,工作能力得分:0,工作态度得分:0,特殊加减分:0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标,工作成绩甚微,常处于落后状态。工作质量低劣,经常出现差错。工作效率低,经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理

经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门: 岗位: 姓名: 直接下属人数:考核周期: 考核人:维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价: 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理

人力资源管理系统绩效考核基础数据表 - 数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表(基础数据)说明:本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细,本表为评分基础数据表。特点:可调取任一员工进行分析,可自由修改指标项目,可任一设置等级评价标准,数据分析全自动生成,可视化呈现各项指标达成程度。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数据准确,然后输入员工考核成绩基础数据即可。(表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值

2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标(KPI)达标分析 (以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本

管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员( )年度 第( )季度 绩效考核量化表 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩(66)分管理能力(22分)工作态度(13分)考勤 (人力行政部评分)合计自评总分:评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见:被考核人自评意见:被考核人自评意见:Unnamed: 1 指标工作计划 (10分)业务指标 (20分)工作质量 (20分

2025年考勤表-绩效考核管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考勤表2020 日期 姓名 123456Unnamed: 2 年二2020-12-01 00:00:00√√√√√√Unnamed: 3 12三2020-12-02 00:00:00√√√√■√Unnamed: 4 四2020-12-03 00:00:00√√√√■√Unnamed: 5 月五2020-12-04 00:00:00√√√√■√Unnamed: 6 六2020-12-05 00:00:00√√√√□√Unnamed: 7 日2020-12-06 00:00:00√√√√√√Unnamed: 8 一2020-12-07 00:00:00√√√√√√Unnamed: 9 二2020-12-08 00:00:00√√√√√√Unnamed: 10 三2020-12-09 00:00:00√√√√√√Unnamed: 11 四2020-12-10 00:00:00√√√√√√Unnamed: 12 考勤员:五2020-12-11 00:00:00√

2025考勤表(绩效考核管理)免费下载 - Sheet1 考勤表(绩效考核管理) 部门: 日期 姓名甲备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:B 公休:G 加班:+ 调休:T Unnamed: 1 本月出勤记录1√Unnamed: 2 2√Unnamed: 3 3√Unnamed: 4 4√Unnamed: 5 5√Unnamed: 6 6√Unnamed: 7 7√Unnamed: 8 8√Unnamed: 9 9√Unnamed: 10 10√Unnamed: 11 11√Unnamed: 12 12√Unnamed: 13 13√Unnamed: 14 14√Unnamed: 15 15√Unnamed: 16 16√Unnamed: 17 17√Unnamed: 18 18√Unnamed: 192025管理高层绩效考核表

销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元,总计销售数量13,637箱;月均销售金额11,942,132元,月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下:月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561

2025年销售管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩(66)分管理能力(22分)工作态度(13分)考勤 (人力行政部评分)合计自评总分:评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见:被考核人自评意见:被考核人自评意见:Unnamed: 2 指标工作计划 (10分)业务指标 (20分)工作质量 (20分)部门

2025考勤表(绩效考核管理表格)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表-绩效考核管理 姓名备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:BUnnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed: 26 25.0

员工考勤表绩效考核 - 考勤表 2 姓名张三李四王五马六王小明张达明王佳杨飞杨柳郑明李飞王剑画刘仕裕李大力 备注: 出勤P 病假U 事假O 迟到W Unnamed: 1 日期星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1六PUnnamed: 3 2日WPUnnamed: 4 3一Unnamed: 5 4二UUnnamed: 6 5三OUnnamed: 7 6四PPUnnamed: 8 7五PPUnnamed: 9 8六PPWUnnamed: 10 9日PPUUnnamed: 11 10一PPUnnamed: 12 11二Unnamed: 13 12三Unnamed: 14 13四OU

2024员工绩效考核表(KPI考核)excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心

2024员工绩效考核表(KPI考核)exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

2025生产部品质检验主管绩效考核表(BY月份考核)免费下载 - Sheet1 生产部品质检验主管绩效考核表(BY月份考核) 考评内容生产部经理助理满意度(20%)实际业绩(55%)内部管理(14%)互评(10%)其他(1%)说明:1、互评部门:营销部、技术服务部、总装车间、调试车间、技术部、质管办2、“用户反馈意见”:以客户投诉为主,投诉一次扣1.5分,扣完为止;3、“开箱合格率”:以99%为满分,降低1%扣1分,扣完为止;4、“工伤事故次数”:发生为0分,无发生满分;5、“实际制造费用/预计制造费用”:100%为满分,每增(减)1%分数减(增)一分;6、“按时完成生产作业计划”:按照生产作业计划,完成时间延后一次扣0.5分;扣完为止;7、现场管理情况:按实际情况分

2025财务总监绩效考核表(BY季度考核)免费下载 - Sheet1 财务总监绩效考核表(BY季度考核) 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩 (55%)内部管理 (14%)互评(10%)其他(1%)说明:1、互评部门:企管部、营销部、生产部、技术部、研发部;2、成本管理和税务筹划效果的评分标准:在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上,结合客观因素评分;3、年度考核评分=(四个季度考核评分之和/4)*80%+公司绩效评分(公司绩效评分标准:销售净利率达到计划增长率为10分,每增(减)0.1%,增 (减)1分;销售额达到计划销售额为10分, 每增(减)1%,增 (减)1分)Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况成本管理效果税务筹划效果管2025管理高层绩效考核表

2025技术副总绩效考核表 (BY季度考核)免费下载 - Sheet1 技术副总绩效考核表 (BY季度考核) 考评内容总经理满意度 (20%)实际业绩(55%)内部管理(14%)互评(10%)其他(1%)说明:1、研发项目完成率:实际研发完成项目/计划应完成研发项目,按实际达成率换算(每超额完成1%,加1分);2、生产工艺完成质量状况:可根据生产部门对技术部的投诉次数来考核,质管办负责记录投诉次数,投诉一次扣0.5分,扣完为止,对于具体何种投诉应该记录在案,由技术部、生产部、质管办共同在考核前三方协商确定,并由考核中心存档;3、互评部门:生产部、营销副总、财务总监、总经理助理、总经理助理(三产);4、主管的部门人员流失:应该分具

2025护卫班长绩效考核表Excel表格 - Sheet1 护卫班长绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评人:序号1234567综合考评分值岗位职责:1、执行主管的指令,负责本班护卫日常管理工作; 2、召开本班会议,总结工作要点并解决实际问题; 3、带班前后提出要求和讲评,并协助主管完成培训工作;

2025年计时考勤表绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计时考勤表 年 月 日期Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 上班天数Unnamed: 6 出差天数Unnamed: 7 加班小时Unnamed: 8 事假小时Unnamed: 9 中途请假小时Unnamed: 10 漏刷次数Unnamed: 11 早退次数Unnamed: 12 早退分钟Unnamed: 13 迟到次数Unnamed: 14 迟到分钟

2025年考勤表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份姓名 张三李四王五考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 6月日期1√√√上班√Unnamed: 4 2×√√休假○Unnamed: 5 3出√√请假△Unnamed: 6 4出√√旷工xUnnamed: 7 姓名:5外√√出差出Unnamed: 8 6√√√外调外Unnamed: 9 7√√√迟到迟Unnamed: 10 8√√√Unnamed: 11 李四9出√√Unnamed: 12 10√√√Unnamed: 13 11√√√Unnamed: 14 12√√√Unnamed: 15 出勤天数:13√√√Unnamed: 16 14√√xUnnamed: 17 15√√xUnnamed: 18 16√√xUnnamed: 19 2617√√xUnnamed: 20 18√√√Unnamed: 21 19√√√Unnamed: 22 20√√√Unnamed: 23 迟到天数

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网