2024年各部门人均薪资比较分析图表(自动计算各部门) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各部门人均薪资比较分析图表说明:本图表模板用于统计和分析企业各部门人均薪资情况。具体包括各部门的最低工资、最高工资、人均薪资以及公司整体最低工资、最高工资以及人均工资水平。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息,即可自动生成各部门薪资数据分析结果。需要注意的是:填入基本信息时,部门分类请按照以下图表中所列标准填写,如果要调整,再填入基本信息后,请修改分析表格中的部门名称即可。总额164500总人数20人均8225员工工资信息表姓名员工1员工2员工3员工4员

2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表 - 薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况,具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。(内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据)年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333

2025年门店区域销售统计分析(图表展示,数据自动计算) - 销售统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一季度销售数据统计分析报告分 店分店一分店二分店三分店四分店五分店六Unnamed: 2 季度目标值15113516591122135Unnamed: 3 1月目标值504555304045Unnamed: 4 2月目标值464050263540Unnamed: 5 3月目标值555060354750Unnamed: 6 季度完成值14513417586135155Unnamed: 7 1月完成值454555264550Unnamed: 8 制表人:审核人:单 位:2月完成值4042552......

2025年各部门工资发放数据分析图表 - Sheet1 各部门工资发放数据分析图表 部门销售部行政部财务部电商部海外部加工部设计部售后部Unnamed: 1 本月发放总工资19120416541215362319185518746512217083400190610Unnamed: 2 上月发放总工资8544575599636401665021103129511775576146090Unnamed: 3 本月对比上月增减1057598981389983253537715327053782444520

2025年各公司各产品销售分析图表(自动图表) - Sheet1 各公司各产品销售分析图表(自动图表) 编号123456合计中草药Unnamed: 1 公司东北华北华东华南华中西北Unnamed: 2 西药1831119314961335149316158963Unnamed: 3 中草药1954172117701503126114689677Unnamed: 4 中成药1546150716441334115313748558Unnamed: 5 保健品1281107310481203162514667696Unnamed: 6 合计66125494595853755532592334894Unnamed: 7 Unnamed: 8......

2025年销售管理系统-销售分析,图表分析 - 目录 销售明细表 Unnamed: 0 销售明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758Unnamed: 2 日期2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:00Unnamed: 3 销售员

2025年年底各平台促销比较分析图表(专业计算和呈现投入产出免费下载 - 促销分析工具 营销实战工具——销售业务管理 年底各平台促销比较分析图表(专业计算和呈现投入产出比)注:本工具用于比较分析某一短期促销阶段各平台的促销成效,其中最具参考价值的分析数据是:总体销量及销售额、日均销量、日均销售额、投入产出比。使用方法:请填入促销起止日期、投入费用、总销量、总销售额,其他数据及图表均为自动生成,请勿随意录入数据。本工具既可以分析整体产品的促销情况,也可以分析单个产品的促销情况,从而帮助营销管理者高效开发和利用各种平台。平台当当京东1号店天猫平台5平台6平台7平台8平台9平台10合计版权所有:

2025年年度员工流失率比较分析图表模板(含同比分析) - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板(以员工流失率为例,含各月度同比分析)说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况,具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。(后面的两个表格为基础数据表格,填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据,此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析,但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可,颜色标注部分无需录入数据)需要注意的是:年度员工流失率不是简单的每月流失率累加,2025各部门人均薪资比较分析图表(自动计算各部门)

2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明:此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。(表格中含自动计算公式)项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合

招聘渠道比较分析图表 - 招聘渠道比较分析 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——招聘渠道评估 招聘渠道比较分析图表说明:此图表主要用于比较分析不同招聘渠道投入及回报情况,具体对比评估项目包括:收到的简历总量、合格简历数量及其成本、合格应聘者数量及成本、总体人才素质水平、招聘周期、招聘成本费用等。(表格中含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据,图表为自动生成)招聘渠道招聘渠道1招聘渠道2招聘渠道3招聘渠道4招聘渠道5合计Unnamed: 1 收到简历总数15826812032098964Unnamed: 2 有效简历数量(通知应聘人数)5669486235270Unnamed: 3 本渠道有

2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具(专业、图表、自动) - 首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业!实践!深度!绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析(基础数据表)说明:本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息(人数及分数为自动生成),然后设置好指标内容及其权重值(表格中以售后服务部为例,所列仅供参考)、评分等

2024年销售业绩统计分析(图表分析)饼图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部合计Unnamed: 2 第一季度699800870109812344701Unnamed: 3 第二季度6309885904884583154Unnamed: 4 第三季度8928146469929364280Unnamed: 5 第四季度7747966186506903528Unnamed: 6 合计2995339827243228331815663Unnamed: 7 Unnamed: 8 辅 助 列第一季度6998008701098123410962Unnamed: 9 产品销售1部销售2部销售3部

2025年销售员业绩分析图表(自动图表) - Sheet1 销售员业绩分析图表(自动图表) 序号12345678910合计Unnamed: 1 ID1001100210031004100510061007100810091010Unnamed: 2 部门市场营销部市场营销部市场营销部市场营销部市场营销部市场营销部市场营销部市场营销部市场营销部市场营销部Unnamed: 3 姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸Unnamed: 4 目标80000100000120000800001000001200008000010000012000060000960000Unnamed: 5 业绩30393117738

2025年各公司销售额分析图表(自动图表) - Sheet1 各公司销售额分析图表(自动图表) 销售数据编号123456Unnamed: 1 公司东北区域公司华北区域公司华东区域公司华南区域公司华中区域公司西北区域公司Unnamed: 2 简称东北华北华东华南华中西北Unnamed: 3 2019年销售额246618216193342300267155285622170773Unnamed: 4 2018年销售额235463234500360984295228284180169060Unnamed: 5 增长率0.04737474677550188-0.0780682302771855-0.05175852669370388-0.09508921917975260.0050742487156027870.010132497338223117Unnamed: 6 分析图表总结分析:请从各公司的增长情况进行阐述。Unnamed:

2025年商品库存情况分析表带分析图表 - Sheet1 商品库存情况分析表 单位名称: 某某图书贸易公司2099 年度10 月份总库存303899平均库存345702.5Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行123456789101112合计Unnamed: 4 仓库名称九江郡庐江郡谯郡庐陵郡淮南国逍遥津陈仓武乡斜谷道子午道扬州吴郡Unnamed: 5 月初库存131322564213254264861003289524655143314535615354202350016242387506Unnamed: 6 月未存货12103154322334320243215126524352354125403......

2025年薪资与福利主管绩效考核表(自动计算、任意设置等级) - Sheet1 人力资源管理工具 薪资与福利主管绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业公司的薪资与福利主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重2025各部门人均薪资比较分析图表(自动计算各部门)

2025年不同职位薪资比较图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不同职位薪资比较图职位销售类客户服务类财务类项目管理类人力资源类行政后勤类Unnamed: 2 基本薪资180021502350295022502150Sheet2 Sheet3

2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明:本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析,可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况,从而正确做出继续实施人员招聘(补充人员)或者适当减员的决策,进而有效控制人力资源成本。特点:除了自动生成图表以外,数据表格中还有自动提示功能,例如:岗位实际人数若低于岗位规划人数,则自动显示红色,即提示您应该及时给该岗位补充人员;若计划

公司仓库库存报表自动计算 - Sheet1 库存报表 编报单位名称:项目原材料辅助材料备品备件燃料低值易耗品其他合 计半成品主要产成品副产品其他合计Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 上期余额单价Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 当期余额单价Unnamed: 7 数量Unnamed: 8 统计期间:金额Unnamed: 9 本期入库单价Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 金额Unnamed: 12 本期出库单价Unnamed: 13 数量Unnamed: 14 金额Unnamed: 15 单位:元备注Sheet2 Sheet3

2025年个人消费明细表(自动计算,图表展示,项目可自定义) - 月消费明细表 Unnamed: 0 个人月度收支明细 项目 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计Unnamed: 2 收入基本收入200002000040000Unnamed: 3 其他收入300040007000Unnamed: 4 支出房租400040008000Unnamed: 5 水电煤气5006001100Unnamed: 6 交通100012002200Unnamed: 7 日常消费30008003800Unnamed: 8 社交6009001500Unnamed: 9 其他9001800018900Unnamed: 10 结余13000-150000......

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