2025年度公务员年终考核领导评鉴意见表
2025年招商经理月度绩效考核表免费下载 - 招商经理 Unnamed: 0 招商经理岗位月度绩效考核表 考核项目1.营销业绩（64分）2.团队建设（12分）3.工作态度（10分）4.工作计划与总结（8分）5.礼仪素养（6分）备注：绩效考核总分为100分，权重可根据工作的复杂及重要性适当的调整，最低考核要得75分才能保持原来的基本工资。前三个月考核评分若低于75分，暂时会保持原 来的基本工资，如超过三个月还是低于75分，可考虑作调岗或辞退处理。Unnamed: 2 考核指标销售额的完成率（33分）A类客户的保有量及转化率（13分）客户下单率（9分）营销费用（工资及差旅费）控制力（6分）回款率（3分）新员工入职一周内的保有率（1
2025年客服人员月度绩效考核表 - 客服 客服人员月度绩效考核表 姓名考核项目基本能力工作能力工作态度合计上级意见考核人签名Unnamed: 1 考核内容1、爱护公物，节约电能，下班不关电脑2、外出不向领导请假，未及时填写外勤单3、不遵守公司各项规章制度4、违反工作规定，口头承诺客户销售条件5、服务技巧不佳或态度不好而引起客人投诉6、交涉能力差，未能及时办理相关工作手续、合同、证件等7、对工作流程掌握不熟练，不能按要求完成工作8、工作不集中、写错等造成工作失误9、无正当理由，未按时完成工作任务10、泄露公司及客户资料信息11、自我本位，难于与同事合作完成工作12、对工作漫不经心，给
2025年公司职工月度年度考核表免费下载 - Sheet1 某某儿酒店员工月度考核表 姓 名:考核项目工作态度团队合作日常工作劳动纪律工作创新Unnamed: 1 考核指标日常工作中，工作勤奋，任劳任怨，即使对上级的指示有不同意见，也能服从执行，但同时又能提出真挚见解时，得满分10分；否则，按实际情形酌情扣1-8分。当月日常工作中，如出现一次不与同事合作情况时，从该项中扣5分，两次及两次以上时，该项不得分。检查每日工作记录，如记录完整，无间断，得满分10分；如有记录，但不完整，每差一天从该项中扣1分，一月中如有八天以上无工作记录者，该项不得分。检查日、周、月工作计划表，如日、周、月工作计划齐全，
2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年年度财务人员绩效考核表 - Sheet1 年度财务人员绩效考核表 部门： 职务： 姓名： 考核时间段：等级划分：A级：90-100分； B级：80-90分； C级：70-80分；D级：60-70分；（每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%，需在评分后作出说明。）类别Unnamed: 1 事项年度工作重点工作流程与执行力日常工作效率与准确性Unnamed: 2 考核标准与要求Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 自我评价Unnamed: 5 上级评价Unnamed: 6 部门评价Unnamed: 7 单项分Unnamed: 8 加项分Unnamed: 9 备注
2025年年度目标绩效自我考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标绩效自我考核表部门：序号123456789101112统计平均成绩公司分管领导：Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 目标完成情况Unnamed: 6 考核时间：权重（%）部门经理：Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 自评分
2025年年度基层作业人员考核量表 - 车间作业员 Unnamed: 0 20XX年度基层作业人员考核量表序号备注：等级评定：A+[90-100分）；A[80-90分）；B[70-80分）；C[60-70分）；D[0-60分）考核等级评定比重：A+(10%)；A(35%)；B(45%) C（5%）,D(5%)Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 考核维度（指标）质量（30）Unnamed: 7 效率（20）Unnamed: 8 安全（20）Unnamed: 9 岗位5S（15）Unnamed: 10 纪律（15）Unnamed: 11 合计分值Unnamed: 12 等级评定2025年度公务员年终考核领导评鉴意见表
2025年公务员公示表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公务员信息登记表单位：序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 招考 职位xxUnnamed: 3 姓名周国轩Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 出生年月年 月日Unnamed: 6 民族汉Unnamed: 7 籍贯皖Unnamed: 8 政治面貌党员Unnamed: 9 婚姻状况□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚
2025年年度管理人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 年度管理人员绩效考核表 姓名：考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素养工作中的优秀事迹、突出业绩工作中的不足，日后需改进的地方Unnamed: 1 工作质量工作数量工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力责任意识协作意识组织纪律敬业精神专业技能职业精神品德素养学习意愿Unnamed: 2 部门：评价依据Unnamed: 3 岗位：分值Unnamed: 4 评分标准优秀Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 任职时间：合格Unnamed: 7 差Unnamed: 8 自评Unnamed: 9 上级评价Sheet2 Sheet3
2025半年度OKR目标工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 7.07.07.07.07.07.08.08.08.09.09.09.010.010.010.011.011.011.012.012.012.011.011.011.012.012.012.09.09.09.0Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 半年度OKR目标工作绩效考核表月份778910111211129Unnamed: 3 目标（O）A项目产品项目研发B项目产品研发C项目产品项目漏洞维修D项目产品研发E项目产品项目研发F项目产品维修C项目产品项目漏洞维修D项目产品研发
2025年年度工资表-含年终奖 - 2010.1 苏州润丰建筑工程有限公司工资表 2010-01-01 00:00:00序号1234567891011121314151617181920212223242526合计Unnamed: 1 姓名曹小锋曹晓虎曹晓娟崔正飞李健李金荣李水芳李友均马国华任林唐雪林王进王琴吴新荣邢光礼邢元宏姚新荣俞小华张秋建张小波张邢进周晓琴周友明马强单永华徐国林Unnamed: 2 应发工资（元）1350135035002000135036001350200013502000300013502000135013503000135013502000135013502000300020001350135049000Unnamed: 3 代扣社保（元）155.6155.6225225155.6225155.6225155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.6155.
2025年面试评估意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表面试考官：应聘姓名：毕业院校：应聘要求应聘职位：聘用建议¨ 聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点： 缺点： 岗位意见： Unnamed: 2 性 别：学 历：期望薪资：¨ 不聘用较差□□□□□□□Unnamed: 3 一般□□□□□□□Unnamed: 4 面试日期：年 龄：联系电话：期望工作时间¨ 待通知基本满意□□□□□□□Unnamed: 5 优秀□□□□□□□
2025年面试评价与推荐意见表 - Sheet1 初试评价 外表（仪容仪表信心）品格与个性特征智慧（理解力/想象力）学历（是否符合要求）经验（是否与要求匹配）沟通能力综合评价初试建议复试评价个性特点知识结构经验特点职业优势职业劣势对申请职位的理解综合评价复试建议推荐与审批职业定位职业方向综合评价推荐定位背景调查证件与简历真实性对被调查者的评价是否有竞业协议是否与原企业解除劳动合同背景调查反馈录用安排试用部门薪资标准补贴标准拟定报道时间人力资源部Unnamed: 1 推荐部门： 推荐人签名： 职级： 月薪总额： 基
2025年物业服务标准评分及专家意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 物业服务标准评分及专家意见表 项目名称企业行为标准物业服务标准人员行为标准合计专家意见Unnamed: 2 标 准 内 容1．签订规范的物业服务合同,承接物业项目有验收手续,接管新建住宅物业有招标投标备案文件。2．持有效的物业管理资质证书经营；客服办公场所悬挂（或张贴）物业企业资质证书正本（复印件）、营业执照正本（复印件）；3．物业设备管理档案、业主资料档案等建立完善齐全,分类保存。4. 企业管理制度健全并在工作场所明示,工作标准及岗位责任制明确并公示。5.在住宅区明显位置公示合同约定服务标准、服务内容及收
客户回访意见表-六联 - 回访意见调查表 客户回访意见调查表 客户/公司名称：填表人：调查内容：服务质量咨询建议业务提供Unnamed: 1 服务态度办事效率服务人员的专业水平业务诊断经营建议执行过程执行效果Unnamed: 2 非常满意Unnamed: 3 满意Unnamed: 4 地址：联系方式：一般Unnamed: 5 不满意Unnamed: 6 非常不满意客户信息登记表 Unnamed: 0 客户信息登记表 客户/公司名称：淘宝店铺：客户/公司地址：邮编：QQ：公司性质经营范围与本公司业务往来Unnamed: 2 名称：时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 网址：联系电话:E-mail:企业规模：订购服务Unnamed: 5 金额客户投诉登记表 客户投2025年度公务员年终考核领导评鉴意见表
用户单位反馈意见表 - 千亿建筑设计 (2) 用户单位反馈意见表 为不断提高公司服务质量及服务水平，请对我们的工作提出宝贵的意见和建议，并填写客户意见表，（在相应选项后打√）单位名称：节能项目内容名称：联系人：检查内容：LEDT8灯管检查项目空调节能设备对公司服务工作的满意程度：对公司服务人员的满意程度：整体服务水平意见和建议： 用能单位检查人： 反馈时间：Unnamed: 1 1、亮度是否满足要求：2、节能效果是否达到预期要求：3、是否出现不亮情况：1、设备运
用户反馈意见表格 - Sheet1 用户反馈意见表 尊敬的用户：非常感谢你选用“阳光四季”产品，我们在不断提升产品品质的同时，更希望能了解您再使用我们产品过程中的意见或建议，对此我们表示由衷的感谢用户名称调查单位调查内容满意度对本产品运行反馈评价：Unnamed: 1 产品性能受用效果售后服务交付工期交付价格安全施工Unnamed: 2 联系人调查日期很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□Unnamed: 3 基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□签名或盖章：Unnamed: 4 不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□Sheet2 She
2025年面试聘用意见表 - Sheet1 面试及聘用意见表 姓名应聘部门考核项目 部门意见： 部门意见1： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 部门意见2： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 人力资源部门意见： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门计划入职日期： 年 月 日 入职岗位： 签名： 日期： 主管副总意见： □优秀
