2025各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司）

2025年岗位轮换申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位轮换申请表部门入司时间轮换时间轮换岗位个人奖惩 情况入职后主要工作职责个人工作 业绩轮换目的轮换期间 学习内容 及要求部门负责 人意见人事 意见公司领导 意见备注Unnamed: 2 年 月 日 至 年 月 日 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 3 岗位文化程度轮换部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名专业类别轮换后 岗位等级Unnamed: 6 Unnamed: 7 性别健康状况轮换后 岗位薪资

2025年人员试用标准表 - Sheet1 人员试用标准表 职别非技术作业员技术作业员技术员制图员一般员工初级工程师工程师高级工程师助理主管业务员经理助理副总经理经理总经理助理Unnamed: 1 无工作经验试用期Unnamed: 2 工资级别Unnamed: 3 两年以下非相关工作经验试用期Unnamed: 4 工资级别Unnamed: 5 两年以上非相关工作经验试用期Unnamed: 6 工资级别Unnamed: 7 两年以下相关工作经验试用期Unnamed: 8 工资级别Unnamed: 9 两年以上非相关工作经验试用期Unnamed: 10 工资级别

2025年岗位调动申请表 - Sheet1 员工调动工作交接表 姓 名调动原因项目交接序 号12345678910审核意见调出部门行 政 部调入部门生效时间*人力资源部及各部门存档Unnamed: 1 移交事项Unnamed: 2 调出部门Unnamed: 3 Unnamed: 4 职 务调入部门人 事 部调入岗位签字确认Unnamed: 5 同意Unnamed: 6 调出时间Unnamed: 7 经办人签字Unnamed: 8 Unnamed: 9 监交人签字

2025年岗位津贴发放表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 各单位岗位津贴随月发放金额明细表单位（章）：单位合计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 现职务Unnamed: 5 岗位类别Unnamed: 6 岗位级别Unnamed: 7 岗位津贴总金额 （元）0Unnamed: 8 上岗津贴所占比例0Unnamed: 9 金额0Unnamed: 10 业绩津贴所占比例0Unnamed: 11 金额0Unnamed: 12 随月发放部分总金额 （元）0Unnamed: 13 其中业绩津贴所占比例0Unnamed: 14 金额0Unnamed: 15 月发放金额 （元/月）0Unnamed: 16 年 月 日工资折号Unnamed: 17 备注

2025年保姆收费标准表 - Sheet1 保姆收费标准表 工种育儿月嫂老人看护Unnamed: 1 服务内容照顾孩子起居吃饭，卫生清理，买菜做饭，遛娃照顾老人起居吃饭，卫生清理，买菜做饭Unnamed: 2 说明住家不住家住家不住家Unnamed: 3 分类初级中级高级顶级初级中级高级顶级初级中级高级顶级初级中级高级顶级Unnamed: 4 价格3000-4000元/月/人4000-5000元/月/人5000-8000元/月/人8000-12000元/月/人2000-3000元/月/人3000-4000元/月/人4000-7000元/月/人8000-10000元/月/人3000-4000元/月/人4000-5000元/月/人5000-8000元/月/人8000-12000元/月/人2000-3000元/月/人3000-4000元/

2025循环水检查标准表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 循环水检查标准表工程名称：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 检查区域Unnamed: 3 检查设备Unnamed: 4 设备 编号Unnamed: 5 检查内容Unnamed: 6 检查依据Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备状态运行Unnamed: 9 停止Unnamed: 10 检查方式目测Unnamed: 11 触摸Unnamed: 12 耳听Unnamed: 13 鼻嗅Unnamed: 14 测试Unnamed: 15 其它Unnamed: 16 水质考核结果优秀Unnamed: 17 良好Unnamed: 18 合格Unnamed: 19

2025跆拳道收费标准表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 跆拳道收费标准表跆拳道学校名称：跆拳道学校网址：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 卡类型年卡类期卡类月卡类Unnamed: 3 黑带卡全年卡年卡A年卡B暑假班寒假班中学生班季度卡月卡次卡私教卡Unnamed: 4 收费标准950038002600180098046058090036040100Unnamed: 5 单位元元元元元元元元元元元Unnamed: 6 课时数每周三节课

2025年员工薪酬分析表带统计图表带蓝绿两种风格 - Sheet1 员工薪酬数据分析表 单位名称：某某图书销售公司行123456789101112131415161718部门薪酬数据分析表部门市场部销售部售后部综合办财务部审计部安保部合计说明； 表中数据为四舍五入取数Unnamed: 1 员工编号100110021003100610071008200120022003200820112012201320153001300230033004Unnamed: 2 姓名荀彧荀攸贾诩王修杨修辛毗陆逊张昭张紘鲁肃孙乾简雍糜竺糜芳庞统淳于琼焦触张南季度会计27300273602056527130179002761018490166355Unnamed: 3 部门市场部市场部市场部销售部销售部销售部售后部售后部综合办综合办综合办财务部财务部审2025各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司）

企业招聘岗位薪资指导标准 - Sheet1 企业招聘岗位薪资指导标准 公司：序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 岗位工作要求Unnamed: 5 月最低工资标准Unnamed: 6 制表：小时最低工资标准Unnamed: 7 实施时间

2025年员工薪酬岗位调整通知单 - Sheet1 X X 集团员工薪酬岗位调整通知单 ⅹⅹⅹ同志： 基于您近期的工作表现，我们特此通知您，对您的岗位和薪资做出如下调整：调整前调整后 注：1、生效日期： ⅹⅹ 年 ⅹ 月 ⅹ 日起 2、 对于您通过自身的努力和成绩，我们深表赞赏，并期待您能继续的为公司做出贡献。 3、薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。 4、本通知单内容若有不明白之处，请向人力资源中心查核。 通知部门：通知日期：Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 薪酬等级Unnamed: 3 考核比列季度Unnamed: 4

组织结构图及各岗位职责 - 组织结构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安徽奥森机械设备有限公司组 织 结 构 图Unnamed: 2 文员Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 司机Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 门卫Unnamed: 9 行政部经理Unnamed: 10 Unnamed: 11 食堂Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 人事Unnamed: 15 Unnamed: 16 技术总监Unnamed: 17 技术部经理设计工程师Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 电气工程师Unnamed: 22 Unnamed: 23 销售总监Unnamed: 24 销售部经理内销工程师Unnamed: 25 总经办 （总助）Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 外销

2025行政岗位等级薪酬表免费下载 - 薪酬等级表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位级别基层中层高层决策层岗位级别职能管理类薪酬等级一等二等三等四等五等六等七等八等九等十等Unnamed: 3 岗位数3654基层（单位：元）行政 实习生1级200021002200Unnamed: 4 行政 助理2级300030013002Unnamed: 5 行政 专员3级400040014002Unnamed: 6 4级5000500150025003500450055006500750085009Unnamed: 7 中层（单位：元）行政 主管5级600060016002Unnamed: 8

2025年人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析）说明：本表格主要用于统计分析影响各岗位人员录用的主要因素，数据来源为各岗位预备录用人员的实际反馈数据。使用方法：根据实际情况填入各项数据即可，颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素，请在9-16之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 面试通过/合格人数实际录用人数未录用人数影响因素能力考核不达标价值观不匹配认为基

2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载 - 运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临

2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表 - 薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333

2025年会议考勤管理（企业内部通用，小规模） - 会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（企业内部通用，全自动统计，小规模）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26Unnamed: 1 260.807692307692308所属部门Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 地点主要参会对象实到人数缺席人数到会情况√※▲√×▲√×√√※√√√√√▲√√√√√√√√√Unnamed2025各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司）

2025工地劳务薪酬工资表（自动统计）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 劳务薪酬工资表（自动统计）姓名工人1工人2工人3工人4工人5工人6工人7工人8Unnamed: 3 性别男男男女男男男男Unnamed: 4 工种瓦工木工木工焊工泥工电工管工木工Unnamed: 5 时薪32353529221835350000000000000000000000

2025各单位岗位津贴随月发放金额明细表 - Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3

2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划

2025年工资薪酬管理系统 - 首页 工资薪酬管理系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 员工信息表员工考勤表员工工资表员工工资条员工查询系统员工信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息表员工工号G-001G-002G-003G-004G-005G-006G-007G-008G-009G-010Unnamed: 2 姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10Unnamed: 3 部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 4 职位财务财务财务财务财务财务财务财务财务财务Unnamed: 5 联系方