2025管理处人员持证一览表
2025流感密切接触者调查一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 流感密切接触者调查一览表序号1234567891011121314151617181920感染症状Unnamed: 3 2目前已感染人数：登记日期2021-06-29 00:00:002021-06-29 00:00:00Unnamed: 4 姓名王强葛林林流感可引起发热、身体疼痛、头痛、干咳及咽喉干痛。患者可能会比平日更易感到疲惫和食欲不佳。流感症状通常在出现症状后 3 ~ 4 天最严重，但通常要过 1-2 周疾病才能彻底痊愈。被病毒感染后，通常需要过 1-4 天才会出现症状，大多数患者会自行好转。流感有时可导致细菌感染，如耳部感染、鼻窦感染或支气管炎...Unnamed: 5 性别男女
2025新学期各班级班主任一览表免费下载 - Sheet1 新学期各班级班主任一览表 学校：序号12Unnamed: 1 广州市第一中学班级三年一班三年二班Unnamed: 2 班主任张艾利胡娟娟Unnamed: 3 联系电话1888888888818888888889Unnamed: 4 住址教工楼601教工楼602Unnamed: 5 备注说明
2025爱心助学站捐款助学一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 爱心助学站捐款助学一览表捐款总人数：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 捐款时间20xx-11-1020xx-11-1120xx-11-1220xx-11-1320xx-11-1420xx-11-1520xx-11-1620xx-11-17Unnamed: 3 8捐款人李丽杨雪周星星杨一凡蒋一希何宜霖李丹霞姜昊辰Unnamed: 4 性别女女男男男男女男Unnamed: 5 所在单位单位1单位2单位3单位4单位5单位6单位7单位8U......
2025新冠检测采样服务点一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新冠检测采样服务点一览表序号1234567温馨提示：需要核酸检测的市民，请提前电话联系确认。Unnamed: 2 辖市区苏州市苏州市苏州市苏州市苏州市苏州市苏州市Unnamed: 3 县区名姑苏区姑苏区姑苏区姑苏区姑苏区姑苏区姑苏区Unnamed: 4 采样点单位名称xx医院采样点1xx医院采样点2xx医院采样点3xx医院采样点4xx医院采样点5xx医院采样点6xx医院采样点7Unnamed: 5 采样点单位地址苏州市姑苏区牛山街道富国路101号苏州市姑苏区牛山街道富国路102号苏州市姑苏区牛山街道富国路103号苏州市姑苏区牛山街道富国路104号苏州市
2025学生考试成绩进退步一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生考试成绩进退步一览表科目：授课老师：序号123456789Unnamed: 2 姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9Unnamed: 3 语文王中磊期中 成绩121109111899288979269Unnamed: 4 期末 成绩124101121108110791029986Unnamed: 5 进退步情况进步3分退步8分进步10分进步19分进步18分退步9分进步5分进步7分进步17分退步0分退步0分退步0分退步0分退步0分退步0分退......
2025公司各层级审批权限一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 XX公司各级审批权限一览表 说明：本权限表格为试行版，视公司经营情况再行优化。板块战略管理投资管理财务管理基础管理人力资源合同管理安全生产经营管理监管处罚信息管理其他方面Unnamed: 2 分项战略发展规划年度战略发展及经营计划年度投资计划项目立项与执行项目的调整与变更A类收益性开支 商品生产成本、采购货款、租金、物业管理费、水电费；薪酬、各项财务费等B类收益性开支 宣传推广费、修理费、运杂费、车辆费、财产保险费、经营用品、低值易耗品、包装费、差旅费、培训费等C类收益性开支 业务招待费、中介服务费、通讯费、误餐费、市
2023特种作业人员持证上岗登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 特种作业人员持证上岗登记表登记单位：序号12345Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 3 身份证号xxxxxx199010210291xxxxxx19930113771xxxxxx199308172771xxxxxx199110102832xxxxxx199407182661Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别男男男男女Unnamed: 7 出生年月1990-10-211993-01-131993-08-171991-10-101994-07-18Unnamed: 8 年龄3229293128Unnamed: 9 工作年限x年x年x年x年x年Unnamed: 10 现任岗位xx岗位xx岗位xx岗位
2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表 - Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位：（盖章）负责人：Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间（年）4联系人：Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话：Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注102025管理处人员持证一览表
高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
人事管理-人员离职流程 - Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计2025管理处人员持证一览表
管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
