Sheet1

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XX公司各级审批权限一览表

说明：本权限表格为试行版，视公司经营情况再行优化。

板块

战略管理

投资管理

财务管理

基础管理

人力资源

合同管理

安全生产

经营管理

监管处罚

信息管理

其他方面

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分项

战略发展规划

年度战略发展及经营计划

年度投资计划

项目立项与执行

项目的调整与变更

A类收益性开支 商品生产成本、采购货款、租金、物业管理费、水电费；薪酬、各项财务费等

B类收益性开支 宣传推广费、修理费、运杂费、车辆费、财产保险费、经营用品、低值易耗品、包装费、差旅费、培训费等

C类收益性开支 业务招待费、中介服务费、通讯费、误餐费、市内交通费、办公用品费、礼仪性开支、捐赠、罚款等

财务预算、利润分配方案、弥补亏损方案

预算内项目调整

预算内薪酬发放

预算追加和调减

年度重点工作确定

重点工作调整

A类制度

B类制度

C类制度

公章使用

档案借阅

绝密文件

组织机构、部门职能、人员编制

绩效考核

任用

解聘

调动

请休假

出差

提薪晋级

特别重大合同

重大合同

一般性合同

A类安全事故负责及责任追究

B类安全事故负责及责任追究<......