2025图书馆管理员考核评价表
2025年绩效考核评价表 - Sheet1 绩效考核评估表 部门：销售部 序号1234567891011121314Unnamed: 1 姓名小刘小杨小谢Unnamed: 2 职务业务员业务员业务员Unnamed: 3 销售增长率上月 销售金额125623000036564Unnamed: 4 本月 销售金额256542536535016Unnamed: 5 销售 增长率1.04219073395956-0.1545-0.042336724647194Unnamed: 6 应收账款回款率本月 应收账款356541654850000Unnamed: 7 本月 实收账款289753564148000Unnamed: 8 应收 回款率0.8126717899814892.153795020546290.96Unnamed: 9 ......
2025年公司季度绩效考核评价表 - 公司季度绩效考核评价表 公司季度绩效考核评价表 考评人姓名：序号123本表优秀率(%)说明：1、此表满分为100分。每一评价尺度满分10分，计算公式：总分＝1项分值×4＋（2项分值＋3项分值+4项分值）×2。 2、按薪酬文件规定“优秀率”不超过50%，实际按“四舍五入”原则进行计算，“实际优秀率”会略大于规定值。 3、所有个体评分保留整数。 4、评分高底线，最低不低于40分，最高不高于95分。Unnamed: 1 部门 项目部门1部门2部门3Unnamed: 2 目标考核(权重60% )1.目标达成情况999Unnamed: 3 2.目标贡献999Unnamed: 4 综合素质考核(权重40%)3.系统及部门
2025试用期员工考核评价表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期员工考核评价表考核人小罗考核评级规则：90分以上A级(优秀)，70分以上B级(合格)，70分以下C级(不合格)项目业务能力工作态度考核总得分本部门意见： 负责人：人事部意见： 负责人：总经理意见：
2025绩效考核评价表免费下载 - 绩效考核表 绩 效 考 核 表 所属部门：财务部员工工号：员工姓名：担当职位：员工级别：KPI目标项：任务完成目标总评成绩Unnamed: 1 权重0.40.20.10.10.10.1Unnamed: 2 ＜基本职责＞ 1.供应商评审、物料和及时采购、供应商对账, 并对分管的工作承担责任。 目标项目成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：成果目标：过程手段①：过程手段②：过程手段②：Unnamed: 3 完成基准≥98%11≥90% 11≥3%12次/月110.95>90%11>100%111Unnamed: 4 11......
2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门：一、基本信息（由被考评人填写，如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核，则不用填写与项目相关信息，如参与项目超过1个，可自行插入行填写）岗位项目名称二、个人总结（被考评人填写，以事实、数据为依据，对照岗位职责，列举主要业绩、贡献及不足，可另附页）三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注：项目经理评价时，主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价，部门直接上级进行评价时，主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管
2025销售岗绩效考核评价表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售岗绩效考核打分表项目定量指标 （20分）定性指标 （20分）工作能力 （25分）工作态度 （20分）其他 （15分）总计使用说明：1. 本表适用于销售岗月度绩效考核打分使用；2. 表格内置公式，可自动对每类打分情况进行汇总；3. 表格已按A4幅面排版，支持Ctrl+P一键打印；Unnamed: 2 考核要求计划完成率销售回款率销量增长率新客户开发小计信息收集销售报告工作计划团队协作小计本职技能工作技巧应变能力工作效率执 行 力小计发展潜力规定执行责 任 心客户满意度小计出 勤 率合理化建议非本职增效小计Unnamed: 3 考核标准（实际
2025学生考核评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生考核评价表序号1234567Unnamed: 2 学生 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7Unnamed: 3 学号37181371823718337184371853718637187Unnamed: 4 上课专心听讲优优中优优差优Unnamed: 5 大胆发言良良良中良良良Unnamed: 6 作业按时完成良良良良良良良Unnamed: 7 争取率良中良中良良良Unnamed: 8 能力计算能力
2025公司新入职员工考核评价表免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 公司新入职员工考核评价表 姓名毕业时间、学校、专业（全日制）参加工作时间考核内容素质能力态度员工绩效考核个人总分用人部门（单位）考核结果及评价用人部门（单位）分管领导意见员工本人签字：Unnamed: 2 考核指标遵章守纪职业道德应知应会能力计划执行能力团队协作 能力出勤情况主动性□ 考核合格（60分及以上） 评价： 用人部门（单位）签字： □ 考核不合格（60分以下） 理由： 用人部门（单位）签字： 2025图书馆管理员考核评价表
2025学生眼保检查考核评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生眼保检查考核评价表考核周别第x周考核日期年 月 日- 年 月 日检查班级x年级x班检查学生数11Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号1234567891011Unnamed: 5 学号31013102310331043105310631073108310931103111Unnamed: 6 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11Unnamed: 7 星期一上午☑☑□☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed......
2025值班经理组长领班绩效考核评价Excel表格 - Sheet1 值班经理组长领班绩效考核评价表 日期：序号12345绩效得分被评价人意见及希望： Unnamed: 1 项目技能经验 （20分）处理能力 （20分）协调督导 （20分）责任心 （20分）工作勤惰 （20分）Unnamed: 2 所属部门：评价内容经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见学识、经验较一般人良好，工作熟练肯上进，接受指导尚能应付工作不求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强理解力强,对事务判断正确,处理力强理解、判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够迟钝、理解判断力不良，经
2025年图书馆图书借阅登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 图书馆图书借阅登记表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 书籍名称十万个为什么第一册十万个为什么第一册十万个为什么第一册十万个为什么第一册Unnamed: 3 所在书架位置A001A002A003A004Unnamed: 4 页数100101102103Unnamed: 5 图书标价100101102103Unnamed: 6 借阅日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:00Unnamed: 7 借阅人Unnamed: 8 拟归还日期2020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00Unnamed: 9 归还日期
2025图书馆借书登记表-未还书查询免费下载 - 进项票登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 图书馆借书登记表-未还书查询借书明细表借书日期2021-04-01 00:00:002021-04-02 00:00:002021-04-03 00:00:002021-04-04 00:00:002021-04-05 00:00:002021-04-06 00:00:002021-04-07 00:00:002021-04-08 00:00:002021-04-09 00:00:002021-04-10 00:00:002021-04-11 00:00:00Unnamed: 3 借书名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称10名称11Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单位本套本套本套本套本套本Unnamed: 6 借书人名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8......
2025年仓库管理员月度考核表 - 仓库管理员 仓库管理员月度考核表 公司名称： 被考核人： 考核月份：考核项目绩效考核 （45分）日常管理（45分）服务经理 评价 (10分)总经理评价（5分） 公司评价小计实际考核分被考核人意见： □同意 □不同意 异议原因：
2025人员管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员管理考核表编号：姓名入职日期绩效考核评估个人小结 及自评单位意见： 签字（盖章）： 日期： 年 月 日备注Unnamed: 3 2019-02-21 00:00:00序号123456Unnamed: 4 性别考核项目领导能力处事能力协调能力工作能力交流能力综合总评Unnamed: 5 考核表现优秀Unnamed: 6 年龄工龄良好Unnamed: 7 2年10月一般Unnamed: 8 考核日期：所属部门欠佳Unnamed: 9 差Unnamed: 10 职位工号考核评价Unnamed: 11 Unnamed: 12 职称Unna
2025仓库管理员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份工作项目及要求标准物料管理 （60分）仓库管理 （20分）信息反馈 (5分)团队反馈 (10分)安全管理(5分)小计最终得分总经理核准Unnamed: 4 1、开单数据不准确扣5分，质量不合格,已收扣10分，收货不抽查，扣10分。2、严格遵循门店订单或销售需求办理出库。3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及时查明原因，否则扣10分。4、月末盘点系统账面与实物准确无误， 得25分，上交不及时者扣2分。5、物料短缺不及时申购扣10分，物料混乱不及时处理扣10分6、产品防护：防潮、防破损、防变形。1、合理利用存
绩效考核excel模板（评价等级转换分值） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值
工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期： 所属部门：员工姓名： 员工岗位： 员工职等：序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽专业技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业
通用版员工绩效考核评价下载 - Sheet1 员 工 绩 效 考 核 评 价 表 部门： 姓名： 岗位：评价项目1．工作品质本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全2．合作考虑其对工作、同事、公司态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法3．工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备4．主动性在没有详尽指示下的工作能力；应变才能；无人监督下的工作情况5．勤勉考虑其贡献于工作的程度6．工作量本项不考虑质的方面，只考虑工作量7．学习能力接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并予以应用8．出勤考虑工作的规律性和准时性Un
生产制造部门员工绩效考核评价下载 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守
