2025公司年度培训计划及团建计划表
月工作计划及工作进度表 - 月计划 Unnamed: 0 4月人力资源工作计划表 工作完成起止时间: 4月1日 序号12345制表/日期： 吕生荣 2016年3月7日 审核/日期： 审批/日期：Unnamed: 2 人力资源工作计划年度培训计划安全主管岗位职责、考核手册行政人事经理岗位职责、考核手册各部门经理及以上岗位职责、绩效考核手册 后期人力资源工作计划（录用后）Unnamed: 3 工作措施现有培训制度学习当前企业人力资源培训需求分析3级培训体系设计制作
2024年周工作总结及工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 第 周工作总结及第 周工作计划表 汇报人： 编制时间：上周工作总结部分序号本周工作计划部分序号Unnamed: 2 工作内容工作内容Unnamed: 3 具 体 事 项具 体 事 项Unnamed: 4 完成情况预计完成时间Unnamed: 5 未完成原因完成情况Unnamed: 6 第 周第 周
采购计划及完成情况统计分析表 - Sheet1 采购管理工具——采购信息管理 采购计划及完成情况统计分析表说明：本文档主要用于统计分析某一时间周期内采购计划完成情况，其中主要分析数据为该时间周期内供货总批次合格率、到货率以及总成本差异率，以及各类物资的产品合格率、到货率以及采购成本差异率（表格中内含自动计算公式，供参考。表格中数据为模拟数据）编制人物资基本信息物资类别合计总经理： 财务经理核实： 采购经理核实： 制表人：Unnamed: 1 物资名称Unnamed: 2 主要用途Unnamed: 3 规格
2024年工作计划及进度管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划及进度表制定人：序号12345678910Unnamed: 2 日期2020-02-18 00:00:002020-02-19 00:00:002020-02-20 00:00:002020-02-21 00:00:002020-02-22 00:00:002020-02-23 00:00:002020-02-24 00:00:002020-02-25 00:00:002020-02-26 00:00:002020-02-27 00:00:00Unnamed: 3 工作内容明细A工作M工作L工作K工作T工作F工作E工作D工作B工作B工作Unnamed: 4 日程地点会议室1会议室2会议室3会议室4会议室5会议室6会议室7会议室8会议室9会议室10Unnamed: 5 时间14：00-16：008：00-10：001......
月度工作计划及工作进度表 - 月度工作计划及工作进度表-由作者shizuwu上传,大小9.9 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了月度工作计划,月度,工作,计划,及,工作进度表,进度表
2025年年度采购计划管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
2025年年度销售计划与实际分析 - Sheet1 年度销售计划表 客户名称： 项目 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 上年度计划计划17524414437918225119526211610778180168154157768116418135733103455626421635593Unnamed: 2 实际161058549801221801791121138369322716364718205076015136105548051758051512820Unnamed: 3 达成率0.9190500102713930.38080330241932690.67039412678119740.91729061466132690.98044045578647291.19246610386......2025公司年度培训计划及团建计划表
2025年年度工作计划（进度管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划进度表序号1234567Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-20 00:00:002020-03-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-08-20 00:00:002020-05-30 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-03-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-10-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-09-30 00:00:002020-12-10 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 5 责任人王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 6 工作进度第一季度10Unnamed: 7 20.0Unnamed: 8 30.0U
2025年物业周工作计划及工作总结表 - 周工作计划及总结表 Unnamed: 0 周工作计划及工作总结表 部门（单位）：工作分类常规工作主管领导安排的工作突发工作主管领导: 部门负责人: 编制人: Unnamed: 2 序号123456781234512345Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 时间: 月 日至 月 日达成目标Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 实际完成时间Unnamed: 7 是否延误，若延误，说明原因Unnamed: 8 责任部门及责任人Sheet2 Sheet3
店铺年度运营计划表 - 年度计划 2017年度运营目标计划表 本年目标:月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月公式:销售额=访客数*转化率*客单价目标：规划自己的目标分阶段，思考店铺如何能做的更好，不断地做，事后总结。Unnamed: 1 成交额本月目标Unnamed: 2 完成Unnamed: 3 周环比Unnamed: 4 访客数本月目标Unnamed: 5 完成Unnamed: 6 周环比Unnamed: 7 转化率本月目标Unnamed: 8 完成Unnamed: 9 周环比Unnamed: 10 客单价本月目标Unnamed: 11 完成Unnamed: 12 周环比Unnamed: 13 备注
2025年员工培训计划 - Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训
2025年办公用品计划及领用汇总表 - 首页 办公用品计划及领用汇总表 参数表 Unnamed: 0 参数表 领用物品名称A4纸笔记本订书机文件夹圆珠笔墨盒透明胶带双面胶带Unnamed: 2 单位包本个个支个卷卷Unnamed: 3 Unnamed: 4 领用部门行政人事部财务部采购部销售部技术部市场部返回 领用表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用品领用表日期427404277042802Unnamed: 2 领用部门采购部销售部行政人事部Unnamed: 3 领用物品名称A4纸圆珠笔笔记本Unnamed: 4 单位包支本Unnamed: 5 数量21020Unnamed: 6 领用人Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 返回汇总表 计划领用对比表 领用物品名称A4纸笔记本订书
2025年企业招聘计划及费用预算表 - sheet1 人力资源招聘计划表 序号1234567经办人： 时间：Unnamed: 1 招聘部门Unnamed: 2 招聘职位人事经理审批： 时间：Unnamed: 3 招聘人数Unnamed: 4 学历要求Unnamed: 5 招聘渠道Unnamed: 6 薪资预算人事总监审批： 时间：Unnamed: 7 招聘时间Unnamed: 8 备注
2025年工作计划及会议纪要表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划及会议纪要表时间参与人员会议主题议题平台岗位职责讨论Unnamed: 2 工作例会平台定位平台标准体现人事离职收入成本核对开源竞争意识工作态度借鉴前台岗位职责Unnamed: 3 会议内容向完美靠近，向高端靠齐性价比、高端优质的服务（细节体现）员工排班、工作状态、人员流动、日常工作流程处理： 1、做思想工作了解其离职原因（待遇家庭发展） 2、沟通解决问题 3、若沟通无果需提前一个月写出离职申请，在一个月内做好交接，有人接替球馆的盈利水平和收入直接挂钩，若球馆亏本，球馆认同员工的工作能力则拿正常的底薪，
2025年工作计划及完成情况表 - Sheet1 工作计划及完成情况表 工作大类完成情况：○完成且质量高（100分） △完成，质量一般（80分） □正在进行中（50分） X尚未启动（0分）Unnamed: 1 Unnamed: 2 重点工作Unnamed: 3 工作目标(成果)Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成时间 （精确到周）Unnamed: 6 工作权重（%）Unnamed: 7 部门：财务部完成评分Unnamed: 8 考核得分Unnamed: 9 滞后或未完成原因Sheet2 Sheet32025公司年度培训计划及团建计划表
2025年年度工作计划 - XX公司 南京有限公司年度工作计划 总经理工作部人力资源部采购部生产管理部成本管理部财务资金部法务部Unnamed: 1 主要工作行政接待经营督导工商事宜人员招聘组织优化战略供应商采购质量管控生产组织工作Unnamed: 2 KPI接待满意度95%执行率提升10%招聘到岗率90%优化率10%新战略供应商10个合同履约率90%Unnamed: 3 重要工作时间节点1月Unnamed: 4 2月年会优化Unnamed: 5 3月Unnamed: 6 4月Unnamed: 7 5月Unnamed: 8 6月体系审核Unnamed: 9 7月Unnamed: 10 8月座谈会Unnamed: 11 9月校招战略供应商大会Unnamed: 12 10月Unnamed: 13 11月Unna
2025年年度收入计划与收入额盘点 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度收入计划与收入额盘点(数据图表)季度月份收入额（元）收入计划额（元）完成率Unnamed: 2 第一季度1月73400694001.05763688760807Unnamed: 3 2月543401180000.460508474576271Unnamed: 4 3月43474730000.595534246575342Unnamed: 5 第四季度4月785321000000.78532Unnamed: 6 5月524101000010.524094759052409Unnamed: 7 6月456221000020.456210875782484Unnamed: 8 第三季度7月345231000030.345219643410698Unnamed: 9 8月575241000040.575216991320347Unnamed: 10 9月647251000050.647217639118044Unnamed:
2025年员工绩效改进计划及效果跟踪表 - Sheet1 员工绩效改进计划及效果跟踪表 【改进计划及效果】：序号【计划确认】：被考核员工确认： 签 名： 日期：【备注】：①等级为D/E员工，应当制定绩效改进计划；②内容由考核主管辅导被考核员工填写；③人力资源部复核，监控改进落实。Unnamed: 1 姓 名： 主要问题Unnamed: 2 考核周期： □ 2018年□ 月 □第 季度考核原因分析考核主管确认： 签名： 日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 改进措施【效果确认】：被考核员工确认： 签名： 日期：Unnamed: 5 □ 年度综合评议计划完成时间Unnamed: 6 填表日期： 年 月 日 改
2025年年度工作计划 - YEAR Unnamed: 0 年度工作计划 计划内容序号123456Unnamed: 2 策略Unnamed: 3 目标Unnamed: 4 重点工作项Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 工作模块/责任部门Unnamed: 7 时间节奏Q11月Unnamed: 8 2月Unnamed: 9 3月Unnamed: 10 Q24月Unnamed: 11 5月Unnamed: 12 6月Unnamed: 13 Q37月Unnamed: 14 8月Unnamed: 15 9月Unnamed: 16 部门：Q410月Unnamed: 17 11月Unnamed: 18 12月Unnamed: 19 资源需求组织/人员Unnamed: 20 资金
