XX公司

南京有限公司年度工作计划

总经理工作部

人力资源部

采购部

生产管理部

成本管理部

财务资金部

法务部

Unnamed: 1

主要工作

行政接待

经营督导

工商事宜

人员招聘

组织优化

战略供应商

采购质量管控

生产组织工作

Unnamed: 2

KPI

接待满意度95%

执行率提升10%

招聘到岗率90%

优化率10%

新战略供应商10个

合同履约率90%

Unnamed: 3

重要工作时间节点

1月

Unnamed: 4

2月

年会

优化

Unnamed: 5

3月

Unnamed: 6

4月

Unnamed: 7

5月

Unnamed: 8

6月

体系审核

Unnamed: 9

7月

Unnamed: 10

8月

座谈会

Unnamed: 11

9月

校招

战略供应商大会

Unnamed: 12

10月

Unnamed: 13

11月

Unnamed: 14

12月

Unnamed: 15

负责人

曾小凡

曾小凡

张小凡

张小凡

李小凡

王小凡

Unnamed: 16

资源需求

人员

人力资源部协助

总经理工作部协助

各部门

Unnamed: 17

资金

预算范围内

预算范围内

无

Sheet2

Sheet3