谈心谈话记录2025年最新党员一对一表
2025年女职工节日福利登记表 - 女职工福利登记表 Unnamed: 0 女职工节日福利登记表 截至日期2021-03-01 00:00:00序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 女职工人数22员工姓名丁小艾丁小安丁晓雯丁小文丁小魏丁小唯丁晓丁丁小东丁小岛丁小欧丁小关丁小高丁小刚丁小格丁小顾丁小国丁小果丁小芹丁小球丁小秋丁小琴丁小茜Unnamed: 3 正常出勤19性别女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女女Unnamed: 4 休产假3员工工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL00251T
2025年员工试用期到期提醒表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工试用期到期提醒表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别女Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 身份证号Unnamed: 8 Unnamed: 9 籍贯Unnamed: 10 民族Unnamed: 11 联系电话Unnamed: 12 部门Unnamed: 13 岗位Unnamed: 14 入职日期441974423344234442354423644237442384423944240Unnamed: 15 试用期（月）232311233Unnamed: 16 试用结束日期2021-03-01 00:00:002021-05-06 00:00:002021-04-07 00:00:002021-05-08 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-10 00:0
2025年行政清明节放假安排表 - Sheet1 行政清明节放假安排表 某某公司关于2020年清明节放假时间安排如下： 自2020/4/4-2020/4/6，共计3天。43922一306（放假）132027Unnamed: 1 二317142128Unnamed: 2 三18152229Unnamed: 3 四29162330Unnamed: 4 五31017241Unnamed: 5 六4（放假）1118252Unnamed: 6 日5（放假）1219263
2025年行政部签收文件管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部签收文件管理表序号123Unnamed: 2 日期2019.12.12019.12.22019.12.3Unnamed: 3 发件方Unnamed: 4 签收人/部门行政部财务部销售部Unnamed: 5 文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称Unnamed: 6 重要等级重要一般非常重要Unnamed: 7 签收人签字Unnamed: 8 签收时间Unnamed: 9 备注
2025年行政部月度绩效考核表 - 2 行政部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率招聘达成率培训完成率人员流失率执行力食堂员工满意度客户评价上级评价（以能力+日常表现）合计得分Unnamed: 2 数据来源财务部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部稽核部行政部各部门产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表招聘计划表 面试人员履历表入职登记表培训计划表 培训记录表培训效果评估表人员流失统计表执行力统计表员工满意度调查表 横向评价表/Unnamed: 4 权重0.250.050.10.050.10.050.050.10.10.15
2025年员工离职记录与统计表 - 基础参数表 部门 市场部采购部财务部人力资源部生产部企业管理部离职原因 待遇不理想职业前景不理想夫妻两地分居离家较远工作压力太大学历 博士研究生本科大专高中中专离职统计表 员工离职记录表 编号123456789101112Unnamed: 1 离职日期424914252442546425634256442565425664256742568425694257042571Unnamed: 2 部门市场部采购部财务部财务部人力资源部生产部企业管理部生产部生产部生产部人力资源部生产部Unnamed: 3 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12Unnamed: 4 入职日期2013-05-01 00:00:002012-09-12 00:00:002011-07-06
2025年人力资源销售统计报表-实例展示 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售统计报表-实例展示年2020年Unnamed: 2 品牌名称苹果牌Unnamed: 3 本品牌销售额2300000Unnamed: 4 市场总销售额5000000Unnamed: 5 占比0.46Unnamed: 6 市场比例0.54Sheet2
2025年部门计划外培训申请表 - 部门计划外培训申请表 人力资源管理工具——员工培训与开发 部门计划外培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要指部门在培训计划实施过程中针对计划外的培训需求（如工作岗位能力要求提高，临时需要的课程；或者计划外非常重要的课程），向人力资源部临时提出申请，并报相关领导审批。由部门培训负责人使用。申请人申请培训理由：申请培训内容及要求： 1.培训内容3.培训形式5.培训地点7.其它要求培训目标与实施计划（含进度安排）：人力资源部意见：填表人： 审核： 谈心谈话记录2025年最新党员一对一表
2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（3
2025年无领导小组讨论评分表 - Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者：测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注：Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算，总分为加权得分之和，公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者：组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分：Unnamed: 8 填写时间：推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3
2025年园区停车场车位登记表 - 园区停车场车位登记表 园区停车场车位登记表 输入车牌号码 查询序号123456789101112131415Unnamed: 1 数量111Unnamed: 2 位置B1-21B2-10B2-11Unnamed: 3 车牌号码粤000002车牌号码粤000001粤000002粤000003Unnamed: 4 位置B2-10车辆型号123451234512345Unnamed: 5 车主姓名丁小红车辆颜色白色黑色红色Unnamed: 6 联系电话1234567车主姓名丁小明丁小红丁小芳Unnamed: 7 所在公司XXX公司身份证号码123456789101234567891012345678910Unnamed: 8 租期时间（止）2020-11-25 00:00:00联系电话123456712345671234567Unnamed: 9 备注还有5天邮箱地
2025年办公室人员面试评分表 - Sheet 办公室招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官 评语Unnamed: 1 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
2025年员工试用期转正评价表 - 基层员工 《基层员工试用期转正/培训期完成评价表》 部门：姓名：评分说明： 1=优秀 充分展现并部分超越该项能力被期待的所有行为标准； 2=良好 展现该层级绝大部分行为标准，但仍可能发现少许细微的缺点； 3=一般 符合该被期待的主要行为标准，存在缺点但在可接受范围； 4=待提升 仅展现部分行为标准，且缺乏持续性； 5=不符合要求 几乎未展现该层级行为标准；评估项目核心能力专业能力业绩表现总评等级 （请依据上述评分，给出总评等级，请填写“1”或“2”或“3”或“4”或“5”）直接上级评价备注：请在完成新员工转正综合评议后即将纸件反馈给人力资源部！
2025年业务部主管绩效考核表 - 业务绩效考核 营销中心（小组业绩）绩效考核表 岗位名称：类别 财务类客户类内部运营类学习与成长类12总评分：评估人建议： 批准人：Unnamed: 1 考核项目 合同销售应收款达成率销售增长达成率市场推广计划完成率销售目标完成率团队管理异常事件的管控处理工作管理严谨度短板要求奖励临时任务Unnamed: 2 填表日期：考核指标定义 (计算公式）实际回收金额/应收金额*100%（本月销售量/上月销售量-1）*100%实际开发客户/目标开发客户*100%完成任务/目标任务*100%A．正确理解工作指标和方针，制订适当的实施计划；
2025年工程维修检查记录报表 - Sheet1 Unnamed: 0 工程维修检查记录报表 单位名称：序号123456789101112131415161718192021填表人：Unnamed: 2 小区名称凤凰公馆福东苑凤凰公馆福东苑凤凰公馆福东苑凤凰公馆福东苑凤凰公馆福东苑凤凰公馆福东苑凤凰公馆福东苑凤凰公馆福东苑凤凰公馆福东苑凤凰公馆福东苑凤凰公馆Unnamed: 3 楼栋单元16栋2单元16栋3单元16栋4单元16栋5单元16栋6单元16栋7单元16栋8单元16栋9单元16栋10单元16栋11单元16栋12单元16栋13单元16栋14单元16栋15单元16栋16单元16栋17单元16栋18单元16栋19单元16栋20单元16栋21单元16栋22单元Unnamed: 4 房间号220
2025年房地产来电客户登记表 - Sheet1 来电客户登记本 Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 电 话Unnamed: 4 Unnamed: 5 需求面积Unnamed: 6 Unnamed: 7 居住区域Unnamed: 8 认知途径Unnamed: 9 是否来访过Unnamed: 10 备 注Unnamed: 11 Unnamed: 12 置业顾问Sheet2 Sheet3谈心谈话记录2025年最新党员一对一表
2025年公司员工作计划总结表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工周工作计划表 部门： 职位： 汇报人： 汇报日期： 上周完成进度计划 序号123456789未能完成事项Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 完成时间Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 本周完成进度计划 序号123456789工作重点难点Unnamed: 7 工作内容Unnamed: 8 完成时间Unnamed: 9 备注
2025年房地产销售成交统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产销售成交统计表序号Unnamed: 2 认购日期Unnamed: 3 签约日期Unnamed: 4 客户名字Unnamed: 5 客户电话Unnamed: 6 房号Unnamed: 7 面积Unnamed: 8 成交总价Unnamed: 9 成交单价Unnamed: 10 收佣Unnamed: 11 佣金Unnamed: 12 现金奖Unnamed: 13 现金奖是否领取Unnamed: 14 利润Unnamed: 15 签约方式Unnamed: 16 置业顾问Unnamed: 17 成交公司Unnamed: 18 业务员Unnamed: 19 业务员电话Unnamed: 20 经服人员Unnamed: 21 归属区域
2025年员工绩效考核分申请表 - 财务部门 Unnamed: 0 员工绩效考核分申请表 部门：财务部序号123负责人签字（章）：Unnamed: 2 姓名赵志良梁杰胡娟Unnamed: 3 子部门审计部出纳总财务部Unnamed: 4 所属主管主管1主管2主管3Unnamed: 5 申请理由工作表现积极、按时参加例会、参加活动非常热情工作认真、工作负责、工作态度端正组织参加各项活动、积极认真、出勤率高主管签字（章）：Unnamed: 6 2018.07申请范围333Unnamed: 7 时间备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11
