销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2024年供应商月度绩效考核表excel表格 - 供应商月度考核表 Unnamed: 0 供应商月度考核表 序号123456789101112131415161718192021考核等级Unnamed: 2 供应商类别ABCDUnnamed: 3 供应商编码≥90分75-89分60-74分≤59分Unnamed: 4 供应商名称供货比例，新品支持策略维持，正常供货暂停新品，限期整改重新评审，淘汰替换Unnamed: 5 质量（40分）合格率交货数量110Unnamed: 6 不合格数量10Unnamed: 7 合格率0.90909090909090900000000000000......
2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年（ ）月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
2024年岗位绩效考核表excel表格 - Sheet1 培训岗位绩效考核 岗位名称直接上级岗位工作目标工作职责职责一职责二职责三职责四职责五职责六Unnamed: 1 工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准Unnamed: 2 培训主管人力资源部经理根据公司的发展战略规划，构建公司的培训体系，通过分析公司各部门的培训需求，制定年度、月度培训计划，开展实施针对性的培训活动，收集各部门有效的培训课件，内部成功经验传播学习，建立培训档案，为公司培训培养人才，提升全员的综合素质。制定和完善公司培训体系1、新员工入职体系、在职员工培
2024年个税自动计算工资表excel表格 - Sheet1 工资表 公司： 2019年4月序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓名合 计制表人：Unnamed: 2 入职时间Unnamed: 3 应发工资基本工资0Unnamed: 4 考核工资0Unnamed: 5 加班费0Unnamed: 6 绩效考核财务审核：Unnamed: 7 各项补贴工龄0Unnamed: 8 职称0Unnamed: 9 通讯0Unnamed: 10 扣款0Unnamed: 11 应发工资00000
2024年新个税年度工资汇总表-公式自动计算exce表格 - Sheet1 新个税年度工资汇总表-公式自动计算 月份123456789101112合 计Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 基本工资0Unnamed: 4 绩效/ 年终奖0Unnamed: 5 其他0Unnamed: 6 应发工资0000000000000Unnamed: 7 五险一金0Unnamed: 8 其他抵扣 扣款0Unnamed: 9 应纳税金额0000000000000Unnamed: 10 个人所得税00000
2024团队OKR工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队OKR工作绩效考核管理表2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00本周开始项目看板443332021-05-17 00:00:00443342021-05-18 00:00:00443352021-05-19 00:00:00443362021-05-20 00:00:00443372021-05-21 00:00:00443382021-05-22 00:00:00443392021-05-23 00:00:00Unnamed: 2 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00Unnamed: 3 年二
2024KPI绩效方案测算表（自动统计）excel表格 - KPI方案制定测算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪酬优化测算-V1.0使用方式： 1、五项KPI可按情况设定，包括考核方式、权重等； 2、考核方式分为3类：完成占比、加分、扣分； 3、为各项KPI设定最低值、合格制、目标值和最高值，以及各个区间对应的得分权重(淡绿色部分可灵活修改）； 4、录入各项KPI员工的数据进行测算； 5、录入数据后，仍可灵活调整权重、得分权重和各项目标值；月 份8888888999999910101010101010Unnamed: 2 姓名小林小陈小肖小李小董小郭小张小林小陈小肖小李小董小郭小张小林小陈小肖小李小董小郭小张Unnamed: 3 岗位业务员业务员业务员业务员业务福建省2025事业单位绩效工资标准表
2024员工KPI绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工KPI绩效考核表被考核人部门名称考核标准及分数非常优秀（5分） 比较优秀（4分） 一般水平（3分） 可以接受 （2分） 需要提高（1分）评价项目一、出勤情况二、工作态度三、工作能力四、工作业绩五、管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容1.遵守公司规章制度，按时上班，不迟到不早退；2.对工作保持热情，能够加班完成工作；3.能够积极参加公司集体活动；4.能够在休息时间满足客户领导的工作需求；1.交付工作能够按时完成，任劳任怨；2.团队合作精神强，协助上级，配合同事3.坚守岗位，做好自己的工作；4.对工作保
2024KPI绩效考核表excel表格 - Sheet1 职能部门基础岗位绩效考核表 岗位： 被考核人： 考核人：类别关键指标任务指标加分项考核结果绩效等级被考核人确认签字：Unnamed: 1 序号12312312Unnamed: 2 指标名称招聘完成率员工离职率培训完成率薪资核算准确率绩效考核其他考核期内有重大贡献或者其他重大事迹的，可酌情考虑加分，加分规则根据公司绩效考核相关文件BUnnamed: 3 权重0.250.150.20
2024OKR工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 OKR工作计划考核表序号123Unnamed: 4 目标（O）本季度每月销售额实现20%的增长本季度每月销售费用降低为上季度的90%本季度每月开展2场大型超市促销活动Unnamed: 5 O分值100100100Unnamed: 6 开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:00
2024人力资源管理KPI绩效考核表excel表格 - Sheet1 KPI绩效考核表 公司名称指标名称回款率销售台帐客情维护配货发货退货率数据支持报表合同归档率Unnamed: 1 成都信息工程有限公司权重（%）0.10.10.20.10.20.20.1Unnamed: 2 考核标准货款实际回收额 *100%/计划货款回收额账套相符率一定是100%。出现异常一次扣 分。年累计无异常，加5分。供货和服务及时，态度友好，使客户满意，满意度达100%。按质按量，及时配送情况。没按时配送1次扣 分。控制在 %以下数据支持报表主要包括期货合同执行情况 表、客户总发货表、销售回款情况表、上级临时要求数据等周期内归档合同总数/应归档合同数Unn
2024销售人员绩效考核表KPIexce表格 - 销售人员绩效考核表 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级） 被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费用控制客户关系维护日常工作知识、技能与品质合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值
2024PIP绩效改进计划表excel表格 - 表单模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PIP绩效改进计划表填表日期： 年 月 日部门：工作中需要 改善的地方PIP绩效改进计划 第 次绩效改进期： 个月（最长不超过3个月）绩效改进目标员工本人签名、日期：绩效改善 情况说明备注： 1、此表目的：帮助员工提升绩效，以便于员工更好的完成工作； 2、“工作中需要改善的地方”与“PIP绩效改进计划”，由直接主管与员工面谈时填写，经员工本人签字确认后，将文件扫描报备HR，原件由直接主管留存；“绩效改善情况说明”由部门主管于绩效改进计划结束后确认，最终由HR保管； 3、如
2024工资表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表序号12345678910Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 3 部门崔始源部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10Unnamed: 4 现居住地Unnamed: 5 入职时间2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-10 00:00:00Unnamed: 6 出勤天数30
2024全面实用工资管理表格系统exce表格 - 雅信其他 主页 全面实用工资表格系统 (自动生成报表，报税和工资条）使用说明 使用说明 1、本系统表中设置公式的表格请不要随意改动，如果税率等变更，请修改公式内的数据即可。 2、本系统主要需要用户录入工资明细表，比如相关人员的姓名、部门、身份证号、基本工资、绩效工资、社保基数（按社保部门规定的上年平均工资算）、公积金基数（本系统按照标准工资，即应发工资算）、社保和公积金等企业和个人缴费比例（可根据企业实际，修改公式中的相应缴费比例数字）。 3、本系统“社保、公积金、年金、医疗”表，需要选填部门，即可分部门汇总数据。 4、本系统比福建省2025事业单位绩效工资标准表
2024工资表excel表格 - 工资表 XXX有限公司工资表 20XX年X月份序号12345678910111213141516合计Unnamed: 1 姓 名XXXXXXUnnamed: 2 银行卡号Unnamed: 3 应出勤天数2626Unnamed: 4 实际出勤天数2527Unnamed: 5 基本工资5000500010000Unnamed: 6 一天工资192.307692307692192.30769230769200000000000000Unnamed: 7 应发工资5000500000000000
2024电商客服绩效考核表exce表格 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商（客服组）绩效考核表项目定量指标 （30分）定性指标 （30分）工作态度 （40分）加分项 (10分)减分项 (10分)综合得分Unnamed: 2 考核项回复速度纠纷处理差 评 率客 单 价带图评价转 化 率小计产品知识售前服务售后服务政策熟悉追单技巧计划完成小计发展潜力工作质量应变能力工作效率纪 律 性协 同 性执 行 力责 任 心小计主动工作、临时工作、有突出贡献、客户表扬、为公司挽回损失等违反公司规定、与客户争吵、人际关系差、对公司造成恶劣影响或损失Unnamed: 3 详细说明每次咨询间隔时效（纠纷成功数÷纠纷总数）×100%（
2024个人OKR绩效考核表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022日2022-03-27 00:00:002022-04-03 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-17 00:00:002022-04-24 00:00:002022-05-01 00:00:00本月关键考核日期2022-04-01 00:00:002022-04-12 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-08 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 2 一2022-03-28 00:00:002022-04-04 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-18 00:00:002022-04-25 00:00:002022-05-02 00:00:00Unnamed: 3 个人OKR绩效考核管理表年二2022-03-29 00:00
2024简约统计绩效考核表exce表格 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工总数绩效得分上升人数上升人数占比Unnamed: 3 说明：1.由直接上级根据员工平时的表现进行评分； 2.当员工绩效得分合计大于或等于“合格临界值”时为合格，否则为不合格。序号123456789101112Unnamed: 4 1260.50.5员工 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12Unnamed: 5 员工 编号XD001XD002XD003XD004XD005XD006XD007XD008XD009XD010XD011XD012Unnamed: 6 合格不合格绩效得分下降人数下降人数占比所属 部门总经办总经办
