2025员工评估表自评管理能力
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
2025年管理能力考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理能力考核表 姓 名所属部门管 理 能 力培 养 建 议派 职 建 议直属上级：Unnamed: 2 项目领导能力处事能力协调能力承压能力责任担当演说能力总评Unnamed: 3 优异Unnamed: 4 年 龄职 位良好Unnamed: 5 平常总经理：Unnamed: 6 欠佳Unnamed: 7 入职日期担任本职日期评估意见
2025年人事管理能力资格定级调查表 - 人事考评表 能力资格定级调查表 决定资格 （管理、业务、技术职）姓名年龄·第一次评定用黑笔，第二次评定（调整）用红笔（只注明不同之处）·合计分栏中只填写二次评定（调整）后的分数合计··号处由人事部填写评定项目基本能力业务能力工作态度[评定标准]A……非常优秀，理想状态A1……优秀，满足要求B……基本满足要求B1……略有不足C……不满足要求Unnamed: 1 岁知识理解力判断力表达力交涉力纪律性协调性积极性Unnamed: 2 ·Unnamed: 3 Unnamed: 4 职级通用A级B级C级以上A级B级C级以上通用通用通用Unnamed: 5 ·Unnamed: 6 Unnamed: 7 所属
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
2025大型招聘会面试评估表自动统计自动汇总免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应聘岗位行政人事财务后勤设计程序员Unnamed: 2 可到岗日期2022-08-02 00:00:002022-08-03 00:00:002022-08-04 00:00:002022-08-05 00:00:002022-08-06 00:00:002022-08-07 00:00:00Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 4 性别男女男女女女Unnamed: 5 年龄544131494221Unnamed: 6 教育背景博士研究生本科大专博士研究生Unnamed: 7 期望薪资40005000600030001000011000Unnamed: 8 工作经验匹配不匹配......
2025面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表序号123456789101112Unnamed: 2 应聘者姓名▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁J▁L▁KUnnamed: 3 性别男男男女男男男女男男男女Unnamed: 4 年龄342433412729413526273534Unnamed: 5 应聘岗位销售专员出纳专员财务专员销售经理产品专员销售专员出纳专员财务专员销售经理产品专员
2025面试评估表免费下载 - Sheet1 面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士 □硕
2025面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表应聘者姓名评估事项第一印象教育与经验工作能力工作态度合计总分面试评估决定部门领导Unnamed: 2 1、仪容仪表是否整洁2、态度与谈吐是否端正3、表达沟通能力是否良好4、回答问题是否完整清晰1、专业是否符号岗位要求2、是否有足够的工作经验3、在校期间是否担任过班级或社团岗位4、以前是否完成过重要工作项目1、思考及解决问题的能力2、学习创新能力3、团队协作领导能力4、岗位所需的专业实践能力1、是否能够按时出勤2、是否能够接受领导安排的加班3、是否能够适应经常性出差4、是否能够按时按质按量完成工作2025员工评估表自评管理能力
2025面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表（A4打印）应聘部门联系方式招聘渠道用工方式面试评价评价项目个人基本素质相关工作经验及专业知识综合素质总得分Unnamed: 2 销售部158xxxx5985□网络□正式员工1、礼貌与仪容仪表2、言语沟通表达能力3、自我认识能力4、稳定性和工作忠实度5、时间观念与纪律观念1、专业背景2、相关工作经验3、专业知识水平4、对于本岗位工作吻合5、可培养潜力、可塑性、与公司适合度1、对工作充满热情和精力，工作积极主动2、团队利益为重，能与团队成员建立和谐关系3、能清晰定义问题，综合分析各种信息4、能不断挑战现状，不断寻求创新
2025面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 面试评估表一般信息应聘者姓名毕业院校期望薪资离职原因：聘用建议聘用原因：应聘者情况评估内容专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表沟通能力优点：缺点：备注：Unnamed: 3 Unnamed: 4 较差Unnamed: 5 性别学历面试主管不聘用一般Unnamed: 6 基本满意Unnamed: 7 年龄应聘职位上家单位较好Unnamed: 8 优秀使用说明
2025面试评估表免费下载 - 正面 Unnamed: 0 面试评估表 一般考核项目(请打勾）12345678910初试意见：（由HR填写） 〇 拒绝 〇复试 〇存档 〇推荐其他部门 复试意见：（由用人部门填写）〇录用 〇 拒绝 〇待定人力资源部意见：（由HR部门负责人填写）试用期月薪（税前）总经理审批意见： Unnamed: 1 申请人姓名: 形 象礼 貌表 达 能 力工 作 态 度从 业 经 验工 作 稳 定 性资 格 和 技 能团 队
2025面试评估表免费下载 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 统 计面试人数通过人数未通过人数序号12345678Unnamed: 3 面试日期2022-12-01 00:00:002022-12-02 00:00:002022-12-03 00:00:002022-12-04 00:00:002022-12-05 00:00:002022-12-06 00:00:002022-12-07 00:00:002022-12-08 00:00:00Unnamed: 4 835面试者姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8Unnamed: 5 联系方式方式1方式2方式3方式4方式5方式6方式7方式8Unnamed: 6 面试邀约渠道渠道1渠道2渠道3渠道4渠道1渠道2渠道2
2025面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 20.07.013.05.015.07.03.03.015.07.07.01.05.07.02.019.013.07.018.015.0Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 面试评估表Interview Evaluation Form面试日期2022-11-07 00:00:002022-11-08 00:00:002022-11-09 00:00:002022-11-10 00:00:002022-11-11 00:00:002022-11-16 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-09 00:00:002022-11-10 00:00:0020......
员工工资管理系统下载Excel管理系统下载 - 首页 系统说明 用户权限管理系统 功能说明其它说明Unnamed: 1 1. 以不同的权限登录，对工作表的操作将不同2. 管理员登录，可以查看所有的资料、进行所有的操作，也可以进行用户权限管理,提高或者降低用户权限3. 高级用户登录，可以浏览除“管理用户权限”表以外的所有工作表，但不能进行修改4. 一般用户登录，只可以浏览与自己相关的资料5. 可以注册新用户，但新用户的默认权限是一般用户本实例重于介绍创建用户权限管理系统的思路，若将其作为一个复杂的系统则还有很多地方需要完善。例如：管理员还可以直接增加或者删除用户；启动屏蔽仍然有漏洞；对权
2025年员工试用期转正提醒-人事管理 - 员工转正提醒 Unnamed: 0 员工试用期转正提醒-人事管理 功能选择工号MT001MT002MT003MT004MT005MT006MT007MT008MT009Unnamed: 2 颜色：姓名段小姐李小姐陈小姐王小姐周小姐刘小姐梁小姐唐小姐汤小姐Unnamed: 3 颜色：部门财务部财务部财务部财务部营销部营销部营销部营销部营销部Unnamed: 4 颜色：职位财务主管会计会计出纳门店经理团队经理客户经理客户经理客户经理Unnamed: 5 入职时间2019-09-19 00:00:002019-12-18 00:00:002019-01-18 00:00:002019-12-25 00:00:002020-01-06 00:00:002019-12-30 00:00:002019-11-26 00:00:00
个性定制化员工信息表（自助式下拉菜单） - 下拉菜单名称设置 人力资源管理实用工具 ——员工关系——员工信息管理 员工信息表自助式下拉菜单设置说明：本表格用于设置员工信息表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助信息录入者避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在填写员工信息表之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，信息表中对应项目的下拉菜单为自动生成。而且所列项目分类名称可以任意修改、添加，设置自己所需要的名称。性别男女Unnamed: 1 籍贯中国德国美国英国Unnamed: 2 民族汉族哈萨克族维吾尔族苗族白族Unnamed: 3 专业翻译行政工商管理人力资源外2025员工评估表自评管理能力
2025员工试用期自我评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工试用期自我评价表姓名入职日期试用期主要岗位职责试用期表现反馈序号12345678自我评价你希望直属领导或上级领导如何帮助你，使你未来的工作更好对直属领导的建议对公司发展的建议备注Unnamed: 3 项目对试用期在公司的表现与同事及上级的关系目前的工作状态目前的工作量目前的工作环境目前的工作分配目前的工作态度其它情况Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门表现情况很满意√√Unnamed: 7 试用期期限满意√√Unnamed: 8 岗位还可以Unnamed: 9 不满意Unnamed: 10 工号意见及建议Sheet2
2025员工自评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表序 号123456789Unnamed: 2 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9Unnamed: 3 性别男男女男女男男女男Unnamed: 4 工号BG001BG002BG003BG004BG005BG006BG007BG008BG009Unnamed: 5 日常工作编码 水平AABAABAABUnnamed: 6 文档编写 水平BAAABCAAAUnnamed: 7
2025员工工资表-员工工资查询 - 123 Unnamed: 0 Unnamed: 1 统计区域 Statistical region16应发工资总人数查询区域 Query Area员工1输入姓名是否发放是●●●●●●Unnamed: 2 员工工资表 Employee Payroll否●●●●●●●●●●Unnamed: 3 工号DR001DR002DR003DR004DR005DR006DR007DR009DR001DR002DR003DR004DR005DR006DR007DR009Unnamed: 4 DR001工号姓名员工1员工2员工5员工6员工7员工8员工9员工11员工1员工2员工5员工6员工7员工8......
