通用计划表-计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划表序号1234Unnamed: 2 日期2019-03-01 00:00:002019-03-04 00:00:002019-03-14 00:00:002019-03-16 00:00:00Unnamed: 3 工作内容视频会议开股东大会签订合同员工培训Unnamed: 4 日程地点公司801福州大酒店布莱斯国际大酒店六楼会议室Unnamed: 5 时间10:00-12:0014:00-16:0014:00-16:0012:00-15:00Unnamed: 6 重要程度不重要一般重要一般Unnamed: 7 计划工作完成未完成取消是否完成完成未完成取消未完成Unnamed: 8 4121负责人Unnamed: 9 备注Unnamed: 10 重要一般不重要Unnamed: 11 0.3333333333333330.6
2024年工作计划表-计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表序号123456789101112Unnamed: 2 工作内容内容1内容2内容3Unnamed: 3 开始执行时间2020-02-20 00:00:002020-02-22 00:00:002020-02-23 00:00:00Unnamed: 4 完成执行时间2020-02-25 00:00:002020-02-24 00:00:002020-02-28 00:00:00Unnamed: 5 执行说明说明1说明2说明3Unnamed: 6 未完成事项事项1事项2事项3Unnamed: 7 汇报人：解决方案Unnamed: 8 责任人姓名1姓名2姓名3
工作计划表-计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作计划表日期Unnamed: 4 工作计划Unnamed: 5 预约时间Unnamed: 6 接洽时间Unnamed: 7 洽谈时间Unnamed: 8 休息时间Unnamed: 9 洽谈内容Unnamed: 10 备注
教学计划表-计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学计划表单元第一单元第二单元第三单元第四单元第五单元填表说明：根据实际情况填写相关内容；Unnamed: 2 教学内容1.xxxxxx2.xxxxxx3.xxxxxx4.xxxxxxUnnamed: 3 教学目标xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 教学重点xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 教学难点xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 课时1312Unnamed: 7 授课时间第1周星期一第2周星期二第4周星期三第3周星期四Unnamed: 8 备注
2024工作计划表-计划安排表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Sun2021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-18 00:00:002021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:001、2、3、4、5、6、7、8、9、Unnamed: 3 Mon2021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-19 00:00:002021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:00Unnamed: 4 年份Tue2021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:00Unnamed: 5 姓名单位月份2021Wed2021-06-30 00:00:002021-07-07 00:00
服装生产计划用料单 - H55901 (3) Unnamed: 0 下单日期：销售订单号:委外订单号款号BOM下期型号颜色合计面料计划用量成分说明制程缝制阶包装阶人工价成衣计划成本单价：制单： 审核： Unnamed: 1 材料 编号Unnamed: 2 XS155/80A00材料名称Unnamed: 3 生产用料单生产单位品名色样卡S160/84A面料单价颜色Unnamed: 4 规格幅宽Unnamed: 5 实裁数量000000000000Unnamed: 6 M165/88A单位Unnamed: 7 备料日期金额执行标准安全类别单耗Unnamed: 8 下单数首交期......
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确，决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、 每天上午9点由PMC经理组织生产部2025家具生产计划表
2025年产品管理-月份生产计划 - Sheet1 月 份 生 产 计 划 产品编号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A012A013A014A015A016A01717Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 金额00000000000000000Unnamed: 5 制造单位Unnamed: 6 制造日程起Unnamed: 7 止Unnamed: 8 预出口日期Unnamed: 9 需要工时Unnamed: 10 估计成本原料Unnamed: 11 物料Unnamed: 12 工资Unnamed: 13 合计00
2025年3月份生产计划-自动计算免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 3月份生产计划 生产批号1234567891011121314151617配合单位工时Unnamed: 2 产品名称预计生产目标Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 金额00000000000000000估计毛利Unnamed: 6 制造单位Unnamed: 7 制造日程起0Unnamed: 8 止Unnamed: 9 预出口日期Unnamed: 10 需要工时Unnamed: 11 估计成本原料Unnamed: 12 物料Unnamed: 13 工资Unnamed: 14
2025年生产计划变更通知单 - Sheet1 生产计划变更通知单 日期：___年_月_日 制单人：________发文单位变更原因：变更影响部门：原生产计划排程生产批次各部门配合事项:Unnamed: 1 生产指令单号Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 机种Unnamed: 4 生产数量Unnamed: 5 交货日期Unnamed: 6 收文单位变更时间：变更后生产计划排程生产批次Unnamed: 7 生产指令单号Unnamed: 8 品名Unnamed: 9 机种Unnamed: 10 生产数量Unnamed: 11 交货日期
2025年生产部培训计划 - Sheet1 生产部培训计划 日期备注：以上只为初步计划，实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人：Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控
2025年包装生产计划单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 包装生产计划单客户名称产品名称订货数量条形码产品规格材料结构印刷工作复合工序制袋工序分彻工序备注Unnamed: 3 层数第1层第2层第3层第4层版号印刷基材印刷颜色新、老版、改版内容印刷第1层胶水第2层胶水第3层胶水复合要求上封口下封口打孔要求撕口型号拉链位置其他要求分切宽度出卷方向经办人：Unnamed: 4 材料名称Unnamed: 5 订货日期膜宽背封Unnamed: 6 厚度版规格排版方式网琨线数打孔位置撕口位置包装箱Unnamed: 7 交货日期数量控制内容物供应商新版袋型分切直径审核：Unnamed: 8 订单编号
2025年出入库生产计划 - Sheet1 Unnamed: 0 出入库生产计划 批号Z201701001F20180000F20180001F20180002F20180003F20180004F20180005F20180006F20180007F20180008F20180009F20180010F20180011F20180012F20180013Unnamed: 2 零部件名称60-002前端盖88-001定子80-012转轴80-013转轴80-014转轴80-015转轴80-016转轴80-017转轴80-018转轴80-019转轴80-020转轴80-021转轴80-022转轴80-023转轴80-024转轴Unnamed: 3 计划数量11462000Unnamed: 4 正在加工工序转子校调压装无无无无无无无无无无无无无Unnamed: 5 实时......
2025年生产计划达成率数据收集作业指导 - 生产计划达成率数据收集作业指导书 生产计划达成率数据收集作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》或《生产计划表》，下发生产部门通知生产。车间完成当工序生产，经制程检验员判定合格后开出《工序流程卡》，与下工序进行交接。半成品/成品生产完成后生产班组长开单交生产主管审核后作入库（半成品开出《半成品入库单》，成品开出《成品入库单》）。仓管员依据《半成品入库单》及《成品入库单》完成《半成品入库明细表》及《成2025家具生产计划表
2025年地漏车间生产计划流程图 - 生产计划流程图 XX五金有限公司 地漏车间生产计划流程图 由甲负责由乙负责由乙负责由甲负责由甲负责由丙负责由甲负责由丙负责Unnamed: 1 Unnamed: 2 接到业务部订单车间进行生产计划安排对成品数量进行清点整理半成品配件对欠缺半成品配件进行生产安排根据产能对切板工序进行安排根据进度对表面处理进行安排根据进度对碰焊工序进行安排整理原材料数量确定产品交货期反馈给业务部进行生产Unnamed: 3 没有Unnamed: 4 Unnamed: 5 有货申购确定货期文件编号 生效日期编制批准发货根据进度对冲片工序进行安排根据进度对冲床工序进行安排进行采
2025年项目甘特图（生产计划） - 甘特图 项目甘特图表 任 务需求调研需求分析详细设计制作原型原型审核系统开发系统测试系统试运行提交文档系统上线Unnamed: 1 项目开始时间2018-05-01 00:00:002018-06-01 00:00:002018-06-30 00:00:002018-07-05 00:00:002018-07-15 00:00:002018-08-01 00:00:002018-08-15 00:00:002018-08-30 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-20 00:00:00Unnamed: 2 项目持续时间（天）30301515301515151010
2025年一周生产计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一周生产计划表线别1线2线3线4线5线6线7线Unnamed: 2 线长线长1线长2线长3线长4线长5线长6线长7Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7Unnamed: 4 生产计划日期星期计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量
