2025年老师教学评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 老师教学评估表 授课老师:序号12教导处意见建议Unnamed: 2 评估项目授课内容丰富多彩学生学习目的明确Unnamed: 3 学期:各评委给分明细评委人A 9079Unnamed: 4 评委人B9285Unnamed: 5 授课科目:评委人C9690Unnamed: 6 评委人D8788Unnamed: 7 班级:评委人E9386Unnamed: 8 总计458428000000000000

2025年内部讲师选拔评估表 - Sheet1 内部讲师选拔评估表考评要素背景能力条件专业条件合计Unnamed: 1 工作年限教学经验口碑表达力逻辑性反应力学习能力专业知识实践经验教材的编写培训成果的检测Unnamed: 2 分值510510105515101510100Unnamed: 3 考评标准具有4年相关工作经验(含4年)以上(5分)授课经验达56小时以上(含56小时)(9~10分)与本部门及其它部门人际关系很好,互动性强,能得到其它部门及员工的积极支持(5分)能很清楚的表达自己的观点与想法(9~10分)思路很清晰、具有很强的逻辑性(9~10分)面对异常,能非常迅速、镇定的做出反应,并有相应的应对措施(5分)学习新知识

2025年品牌加盟店营运评估 - Sheet1 品牌加盟店营运评估 目的: 评估主要营运指标的持续改善情况,同时提高伙伴的业务敏锐度。频率:每月评估人:店经理原因: 我们加快增长并优化门店的销售和利润(业务增长,人力管理,库存管理,卓越营运)。说明: 1. 填写门店的主要营运指标。 2. 阅读评估标准。 3. 门店符合评估时输入满分(关键=5分,非关键=2分),如果评估时该门店不符合评估的任何部分,输入P/F,因此每项分值 可能为5、2或0分。 4. 在审核结束后,输入所得的全部分数,然后计算总分。 5. 回答问题。发现问题,先处理关键评估,判定问题的根本原因。

2025年培训效果综合评估表免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果综合评估表说明:本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估,具体包括两部分,第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估,一般由受训人员在授课现场填写;第二部分是指对培训所产生实效情况的评估,一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考,企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。课程主题单位及职务授课对象第一部分(140分) 评价时间:授课现场评估项目课程设计及培训效果

2025年公司行政通用培训评估表免费下载 - Sheet1 培训评估表 部门培训课题及主要内容参训时间转训时间参训人员签字确认:审批行政部评估考核: 评价人: 日期:接受转训人员反馈: 部门经理: 日期:参训人自我评价及考核结果: 参训人: 日期:Unnamed: 1 行政经理财务经理总经理Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位参训地点参训部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 参训人参训费用参训率Sheet2 Sheet3

2025年岗位价值评估表 - Sheet1 XX有限公司岗位价值评估表 部门总经办生产部供应部行政人事部企管部保卫部销售部新产品开发部财务部技术部工程部质量部原料 车间模具车间成型一车间烧成车间彩饰车间Unnamed: 1 评估 岗位总经理总工程师生产副总工程副总销售副总财务总监总经理助理经理副经理调度主管计划主管调度员经理采购员库管员跟单兼统计经理副经理总经理秘书招聘定额专员薪酬绩效专员培训社保专员人事专员经理战略管理员绩效管理员企业文化管理员经理保安主管后勤主管车队主管保安 招工专员驾驶员报废产品运输员清洁工宿舍管理员经理副经理支持副经

2025年高校校园活动赞助申请评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高校校园活动赞助申请/评估表(2019)学校名称:主办单位:预计覆盖人数:活动简介:(参与人群、活动主要流程) 主 题:毕业生晚会 参与人群:现任记者团成员&应届毕业生 主要流程:首先开场舞,其后欢迎到来的各位学长学姐们,晚会正式开始,节目汇演,中间穿插毕业生代表的讲话、学弟学妹们对学长学姐们的毕业祝福,最后记者团全体成员上台合唱,晚会正式结束。会后与会人员合影留念。赞助植入环节:(明确赞助植入的点位或活动流程形式) 赞助回报:(必须包含微信公众号粉丝数) 单个粉丝成本(<2元/

2025年学员培训评估表 - 学员培训评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学员培训评估表培 训 时 间学 员 姓 名评 估 项 目培训内天培训讲师培训组织(1)本次培训收获对电商运营的基本知识,有了解很多具体的了解(2)此次培训对员工在工作上的帮助通过本次培训,能够避免在工作中出现很多不必要的错误(3)对本次培训的整体评分老师讲课非常认真,收获丰富(4)对下次工作培训的意见和建议希望多一些类似培训,以不断提高自身的技能(5)还希望公司组织哪些方面的培训希望公司在Excel操作方面,多一些培训课程Unnamed: 2 深度适中、易于理解切合实际、便于应用教学方法讲课速度与现场气氛2025烫伤评估单

2025年供应商评估日常跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估日常跟踪表序 号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 申购 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 申购 部门Unnamed: 4 需求 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月......

2025年固定资产评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 固定资产评估表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 资产编号Unnamed: 4 资产类型房屋设备机械设备Unnamed: 5 资产名称Unnamed: 6 型号规格Unnamed: 7 生产厂家Unnamed: 8 购买日期 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 保质日期Unnamed: 10 已用年限Unname......

2025年面试评估表 - 面试评估表 面试评估表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 面试日期2021-01-13 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 2 应聘部门测试部行政部研发部测试部行政部研发部测试部行政部研发部测试部Unnamed: 3 应聘岗位测试工程师销售经理开发工程师测试工程师销售经理开发工程师测试工程师销售经理开发工程师测试工程师Unnamed: 4 应聘人员娄玉妍郭婕娜邱亚枫......

2025年设备安装清查评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备安装清查评估表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 开工日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 预计竣工日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 设备 负责人Unnamed......

2025年材料采购清查评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 材料采购清查评估表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 采购日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 产品类别Unnamed: 5 产品名称Unnamed: 6 型号规格Unnamed: 7 计量单位Unnamed: 8 帐面价值数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 金额00000000......

2025年员工工作表现评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作表现评估表评估类别序号123456789101112131415说明Unnamed: 2 工号2001出色(5分),绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求 。 优良(4分),工作绩效经常超出本职位常规标准要求。 可接受(3分),工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求。 需改进(2分),工作绩效基本维持或偶尔未达成本职位常规标准要求 。 不良(1分),工作绩效显著低于本职位常规标准的要求Unnamed: 3 □试用期满 □聘用期满 □年度 □职位变动 □其他姓名嘟嘟1Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 职务设计师Unnamed: 6 年龄25Unnamed: 7 文化

2025年新员工试用期考核表(员工试用期评估表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意,请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良,请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格,请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见,拟准以试用,按原工资(A等B级3500工资)□ 拟不予任用,25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格,拟 月 日起

2025年员工面试评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工面试评估表单位名称面试记录序号123456789101112131415Unnamed: 2 应聘日期x年x月x日Unnamed: 3 应聘人杨月月Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 岗位职称学历大专Unnamed: 6 年龄21Unnamed: 7 评价专业知识优Unnamed: 8 态度仪表良Unnamed: 9 工作态度可Unnamed: 10 反应能力可Unnamed: 11 面谈日期表达能力劣Unnamed: 12 其他可Unnamed: 13 工作经历相关Unnamed: 14 非相关√Unnamed: 15 个人技能或专长2025烫伤评估单

2025年质量评估查验表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量评估查验表供应商:类别Unnamed: 2 NO12345678910111213141516Unnamed: 3 对应 标准号Unnamed: 4 评估日期Unnamed: 5 评估内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 评估人Unnamed: 9 供应商 对应单位Unnamed: 10 得分自评Unnamed: 11 ATSUnnamed: 12 佐证资料Unnamed: 13 对应不符合报告No.Unnamed: 14 备注

2025年面试评估表 - Sheet1 员工面试评估表 姓 名评估项目(合格、不合格、优秀)仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论姓 名评估项目(合格、不合格、优秀)仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论姓 名评估项目(合格、不合格、优秀)仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论Unnamed: 1 □录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝Unnamed: 2 性 别口齿清晰创新能力性 别口齿清晰创新能力性 别口齿清晰创新能力Unnamed: 3 Unnamed: 4 年 龄文明礼貌团队协作年 龄文明礼貌团队协作年 龄文明礼貌团队协作Unnamed: 5 Unnamed: 6 面试日期身体

2025年绩效考核评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 1 绩效考核表姓名Unnamed: 2 绩效考核组内排名783361925Unnamed: 3 绩效考核良良良良良优秀待改进优秀良Unnamed: 4 胜任度组内排名765249318Unnamed: 5 胜任度良良良优秀良待改进良优秀待改进Unnamed: 6 公信度组内排名764259318Unnamed: 7 公信度良良良优秀良待改进良优秀待改进Unnamed: 8 评价结果She......

2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉 - 申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项:员工签名: 年 月 日 直线上级意见:上级领导签名: 年 月 日 部门第一负责人意见:分管领导签字: 年 月 日 人力行政部审核:人力行政部: 年 月 日 总裁班子审批: 签名: 年 月

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