2025面试考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 面试考评表 招聘岗位:销售助理序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 应聘者 姓名赵思X张丽X刘含X何卫XUnnamed: 3 评分要点得分合计23142825Unnamed: 4 面试日期:20XX/7/16仪表端庄,举止得当555Unnamed: 5 4.04.04.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 1.0Unnamed: 9 语言表达清晰,有条理555

2025部门工作计划表可考核测评免费下载 - Sheet1 部门工作计划表——可考核测评 制表人:angles序号12345678123456781/评分栏,自我评分和领导评分都是0—100分,得分是两部分评分乘以系数相加。优秀90-100,良好80-90,合格70-80,待改进70-60,不合格60-0。2/紧急层度处下拉选项,选择1,显示红色旗帜,代表紧急,最优先。选择0为黄色旗帜,代表紧急层度中等,选择-1为绿色旗帜,代表事情不紧急。Unnamed: 1 工作分类重点 工作日常 工作Unnamed: 2 工作内容整理客户资料对接XXX客户,沟通需求制作公司年会PPT采购XXX产品指定公司报销制度Unnamed: 3 负责人1234512Unnamed: 4 任务 优先等级10-11-10Unna

2025部门B类员工月度履职情况考评表免费下载 - Sheet1 部门B类员工月度履职情况考评表 部门:人力资源部序 号一二三四直接上级签字:填表说明: ⑴、工作计划与工作量:工作计划或临时工作、完成情况、计划完成时间、实际完成时间和实际工作时间共5栏由员工填写。 ⑵、工作质量和行为表现:员工对照工作质量和行为表现的考评标准,填写自己工作中存在的问题,如没有考评标准中提到的问题项,无需填写。 ⑶、主要问题解决:针对月度工作计划和临时工作,填写你解决的的主要问题、主要问题的重要性与复杂性,主要问题解决过程中是否建立问题解决机制、个人在问题解决中发挥的作用。 ⑷、直接上级评价

2025团队OKR工作绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 OKR考核评分表 被考核人:目标丨Objectives填写周期目标01填写周期目标02填写周期目标03合计Unnamed: 1 O分值53210Unnamed: 2 关键结果丨Key Results填写达成目标的关键结果1填写达成目标的关键结果2填写达成目标的关键结果3Unnamed: 3 考核人:KR权重0.40.30.31Unnamed: 4 KR分值21.51.55Unnamed: 5 开始日期2021-01-01 00:00:002021-02-02 00:00:002021-03-03 00:00:00Unnamed: 6 截止日期2021-10-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-12-03 00:00:00Unnamed: 7 考核日期:责任人KiaKiaKiaUnnamed: 8 完成情况0.90.80.7Unnamed: 9 2

2025员工态度行为考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工态度行为考评表被考评人被考核日期考核情况记录序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 考核项目工作态度工作能力沟通合作文明形象工作绩效Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容对工作充满热情,扎实工作对分配的工作讲条件,尽快多做任劳任怨,尽力发挥自己的作用主动协助上级及同事善于提出新的工作方案,有效改进工作有担任本职位的能力,工作经验丰富心理承受能力较强,不矫情工作时精力充沛,出勤率高,很少请假有沟通写作能力,善于创新乐于与人合作,积极与团队共享知识和经验遇到不理解的事情积极沟通,

2025年度绩效考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 年度绩效考评表 汇报姓名:李希 部门:XX部门 职务:工程主管 考评时间: 2021 年11月11日部门年度工作目标 与任务计划任务完成情况季度评分项目任务绩效管理绩效年度考核评估意见(以上栏目由考核对象的直接上级填写)隔级上级评估意见考核对象奖惩记录初步绩效考评结果最终绩效考评结果 Unnamed: 2 本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务组织纪律性团队精神创新性Unnamed: 3 1、部门工作目标与任务计划 2、部门工作目标与任务计划 3、部门工作目标与任务计划1、任务完

2025班主任月工作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班主任月工作考核评分表学校:年度:序号123456Unnamed: 2 班级 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班Unnamed: 3 班主任金山1金山2金山3金山4金山5金山6金山7Unnamed: 4 班级人数40454445344550Unnamed: 5 考核日期:记录人:考评项目/单项满分为100分班务记录9898999Unnamed: 6 班级安全77898......

2025公司部门月度考评表免费下载 - 考评表 Unnamed: 0 公司部门月度考评表 部门:姓名评价项目工作业绩 工作技能工作态度工作素质合 计评分等级:100-90分(优秀)、89-80(良好)、79-70(中等)、69-60(及格)、60以下(不及格)。Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率本职工作能力沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 月份:职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分状况1216766657333222025管理干部工作考评表

2025试用期综合考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期综合考评表 单位名称:金山办公软件有限公司姓名入职日期考核明细项目序号12345678910考核得分自我评价考核结果总裁批复Unnamed: 2 考核明细入职培训工作责任心协作性条理性创造性纪律性工作效率工作质量工作技能职业道德Unnamed: 3 性别考核标准参加入职培训成绩达90分及以上工作认真负责,敢于接担,勇于承担良好的沟通能与他人合作,有大局意识工作有计划,有条不紊的完成工作积极主动投入工作,多方面解决问题严格遵守规章制度,无违法违纪行为工作效率高,能按时或提前完成工作专业规范,保质保量完成熟练岗位的职责,

2025考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 “星级班组”考评表 项目安 全 考 核 ( 30分)文 明 生 产 ( 33分)技 能 培 训( 16 分)6 S 建 设(20分)备注: 制表人: 审核人: 日期:20xx.xx.xxUnnamed: 2 工作要求1、严格执行安全规章制度和各项安全操作规程,无违章现象(4分)。2、按规定佩戴劳动防护用品。工作现场配齐必要的安全防护设施(4分)。3、各种安全台账齐全,并能及时更新(4分)。4、动火、高空、受限空间等作业做好防护措施(4分)。5、文明施工,作业完成后清理现场卫生(3分)。6、每

2025绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表 Performance Assessment部门主管:考核项目专业知识技能工作态度与责任感组织协调与影响力绩效结果Unnamed: 2 考核内容工作完成度工作质量工作技能工作态度责任心协调能力组织影响力Unnamed: 3 权重0.30.20.20.10.10.050.05Unnamed: 4 考核标准能够及时跟进、追踪进度,及时甚至提前完成工作任务出色、准确地完成工作任务具备丰富的专业能力,能独立应对复杂工作任务工作态度积极主动,竭尽所能完成工作任务具备主人翁精神,能自主自发主导完成任务和解决困难与人协调无间,为工作顺利完成能激发其他

2025机关事业单位五个基本考评细则表 - Sheet1 州直党的基层组织建设工作考评细则(机关、事业单位党组织) 单位名称(盖章):类别一、基本组织建立好(10分) 二、基本队伍建设好(15分)类别二、基本队伍建设好(15分)三、基本活动开展好(35分)类别三、基本活动开展好(35分)类别三、基本活动开展好(35分)四、基本制度坚持好(25分)类别四、基本制度坚持好(25分)五、基本保障落实好(15分)Unnamed: 1 项目(1)一个党组织网络(2)一个群团组织网络(3)一个好书记(4)一个好班子项目(5)一支好队伍(6)一系列组织建设活动项目(6)一系列组织建设活动(7)一系列服务中心、服务群众活动项目(7)一系列服务中心、

员工综合表现考评表 - 员工综合考核表 Unnamed: 0 员工综合表现考评表 被考核者序号12345678考核评语Unnamed: 2 评价因素工作纪律性工作积极性工作进取心工作责任心计划管理业务实施服务支持沟通协调Unnamed: 3 姓名年度考勤情况优势:不足及改善建议:Unnamed: 4 权重0.060.060.060.120.20.30.10.1Unnamed: 5 事假评价分值5(90-100)能遵守各项规章,且能带头为形成良好的工作秩序而努力 根据职责要求,在没有上级明确下,积极主动完成本职工作 明确自己的岗位职责,自觉主动对自己的行为及结果负责 年度、月度、日常工作都制定计划 能迅速决定目标达成可行性方向,使

销售部门月度考评表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11Sheet2 S

2025年评分表-部门考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份:XX月被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 重要性232222221121111Unnamed: 3 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 4 职务满分15207876873362224100Unnamed: 5 评分13197665763Unnamed: 6 达成率0.86666

部门月度考评表营销表单Excel图表包含2025管理干部工作考评表

2025年销售部门月度考评表--营销表单系列007 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11

2025年营销代表季度综合考评表 - Sheet1 营销公司地区营销代表季度综合考核表 营销本部名称: 考核期: 营销分公司名称: 地区营销代表姓名:分类财务业绩指标考核营销过程指标考核内部管理指标考核合计雷区考核 考核人签名 :————————————-- 时间:————————Unnamed: 1 序号1234小计123456小计123小计Unnamed: 2 1.坏账损失2.顾客投诉曝光Unnamed: 3 考核项目销售开单营销费用应收款/赊销订销存计划管理销售与传播的组织与实施批零网络建设与客户满意度冲货/价格控制顾客满意度信息管理/反馈导购管理导购满意度团队协作配合组织纪律性Unnamed: 4 指标

2025销售业绩考核表现评分表 - Sheet1 销售业绩考核表现评分表 员工信息业务员:考核月份年月:业绩情况月目标:实际完成:完成比例:表现评分(10分满分)1、2、3、4、5、6、7、领导评价领导签字签字:Unnamed: 1 稻小壳年 月27000233810.865962962962963业绩完成情况评分工作积极性评分销售渠道拓展评分客户拉新评分旧客户维护评分团队协作评分客户满意度评分Unnamed: 2 工号:Unnamed: 3 2774日期:Unnamed: 4 岗位:评分:评分:评分:评分:评分:评分:评分:Unnamed: 5 促销员8953685儿表格模板使用说明

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