2025部门培训计划表
2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合
2025部门培训申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门培训申请表编号：序号1234567Unnamed: 2 申请日期20xx-12-120xx-12-220xx-12-320xx-12-420xx-12-520xx-12-620xx-12-7Unnamed: 3 培训项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7Unnamed: 4 申请培训内容培训内容1培训内容2培训内容3培训内容4培训内容5培训内容6培训内容7Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门：培训对象新进员工整个部门业务部设计部对象1对象2对象3Unnamed: 7 人数8251210654Unnamed: 8 培训方式脱产脱产半脱产
2025部门培训申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门培训申请表申请人：培训名称培训时间培训讲师培训地点受训部门参训人员名单： 训练的 内容及 课程描述培训 目的审批意见备注Unnamed: 2 部门经理中心主管人力资源部经理总经理Unnamed: 3 职务：Unnamed: 4 岗位 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 5 部门：培训类型培训方式受训人数培训 内容Unnamed: 6 £内部培训 £外部培训Unnamed: 7 申请日期：职称Sheet2
通用工作计划-周计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本周工作内容暨下周工作计划 本 周 工 作 内 容下 周 工 作 计 划Unnamed: 2 工作周序号12345678序号12345678Unnamed: 3 工作内容完成本周销售分析情况表走访工厂查看样品打包寄样寻找潜在客户，发送邮件回复询盘工作内容工厂价格谈判汇报上级下半年销售目标与计划安排Unnamed: 4 制定人Unnamed: 5 Unnamed: 6 所在部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定日期重要程度1233重要程度33Unnamed: 9 完成情况(%)0.650.330.78计划完成时间2020-05-19 00:00:002020-06-12 00:00:00
2024年年度培训计划管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
2024年安全专业教育培训计划 - Sheet1 安全专业教育培训计划 序号123456789101112Unnamed: 1 培训内容危险化学品一书一签知识培训公司相关职业卫生管理制度、运行部涉及的职业危害因素 直接作业环节安全监护知识培训公司相关环保管理制度、公司环保应急预案危险化学品装卸安全管理要求及事故案例培训消气防知识培训公司直接作业环节相关制度培训环保法律法规、清洁文明生产知识破损劳动防护用品安全基础知识危险化学品生产事故案例公司相关消防管理制度及消气防用品使用培训应急预案及现场处置卡片培训批准：Unnamed: 2 培训类别DDDCDDCDDDCDUnnamed: 3 拟培训对象操作技能
2024年培训计划管理系统 - 目录 培训计划管理系统 LOGO 说明：培训兵器箱只列名称，可根据公司的实际情况附上。也可以参照儿中本店铺的资料。1-培训计划明细表 公司培训计划表 一、员工技能培训编号12345二、员工素质培训编号12345三、公司文化培训编号12345四、管理能力培训编号12345Unnamed: 1 培训主题培训主题培训主题培训主题Unnamed: 2 培训内容培训内容培训内容培训内容Unnamed: 3 培训目的培训目的培训目的培训目的Unnamed: 4 培训时间培训时间培训时间培训时间Unnamed: 5 培训地点培训地点培训地点培训地2025部门培训计划表
2024年公司各部门工作计划管理系统 - 目录 公司各部门工作计划管理系统 LOGO 1-人力资源部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647 工作名称人力资源部工作计划表 工作内容Unnamed: 4 预计成果Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 协助人Unnamed: 8 重要程度高中低高Unnamed: 9 备注2-财务部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647......
培训计划(1) - Sheet1 培训计划表 部门： 制表人：序号培训结果：Unnamed: 1 培训对象Unnamed: 2 培训项目Unnamed: 3 培训大纲Unnamed: 4 培训方式Unnamed: 5 课时Unnamed: 6 时间Sheet2 Sheet3
2024年培训计划流程图 - 培训计划流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训计划流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（培训主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2024年年度培训计划 - Sheet2 Unnamed: 0 行标签(空白)12月总计Unnamed: 1 求和项:实际培训时长2121Sheet1 xxx公司培训年度计划 №1234Unnamed: 1 培训课程excelwordexcelpptUnnamed: 2 课程统计计划课程总数到期课程总数培训形式外训外训外训外训Unnamed: 3 42培训老师三木课堂三木课堂三木课堂三木课堂Unnamed: 4 完成课程总数按照计划完成率参训人员/岗位财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 21计划培训时间43525432214343543678Unnamed: 6 计划培训时长16556Unnamed: 7 培训课时统计计划总课时......
2025年采购计划-月计划免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 采购计划表 订单编号:订货单位:订 货 人:联系电话:序号12345678备注日期制单人：燃油手油泵Unnamed: 2 名称合计Unnamed: 3 沃尔沃EC210.个Unnamed: 4 规格型号 申请人:个Unnamed: 5 订单类型机型及机号发动机型号运输方式及发货地单位1Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 紧急销售单价审核人Unnamed: 8 销售总价Unnamed: 9 备注Sheet3
2025个人工作周计划日计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作周计划/日计划72021第一周第三周Unnamed: 2 2021-07-01 00:00:00四周计划周计划......周计划周计划......Unnamed: 3 2021-07-02 00:00:00五Unnamed: 4 2021-07-03 00:00:00六Unnamed: 5 2021-07-04 00:00:00日Unnamed: 6 2021-07-05 00:00:00一Unnamed: 7 2021-07-06 00:00:00二√Unnamed: 8 2021-07-07 00:00:00三日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 9 2021-07-08 00:00:00四Unnamed: 10 2021-07-09 00:00:00五计划.......计划........2025部门培训计划表
2025年员工培训计划 - Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训
2025年酒店年度培训计划 - Sheet2 酒店年度培训计划 项目全员领班级以上Unnamed: 1 公司战略、愿景安全与消防客房知识培训餐饮知识培训茶坊知识培训销售技巧培训菜品知识培训酒店设备知识培训自我激励与激励技巧运动会、游戏、知识竞赛消防知识竞赛职业心态和素养投诉处理公司管理制度人力资源规划团队建设联欢、游戏、年终奖面对面销售有效沟通谈判高手时间管理/问题分析6T管理、质量管理酒店设备知识，节能降耗安全与消防人力资源规划提高执行力团队建设Unnamed: 2 1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月◇◇◇◇◇◇Unnamed: 5 4月◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇Unnamed: 6 5月◇◇◇◇◇Unnamed: 7 计划：◇
2025年年度培训计划 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计费用Unnamed: 2 培训部门培训部门1Unnamed: 3 第一周培训课程1Unnamed: 4 第二周培训课程2Unnamed: 5 第三周培训课程3Unnamed: 6 第四周培训课程4Unnamed: 7 培训讲师Unnamed: 8 培训人数Unnamed: 9 年度合计费用67000培训费用预算300090001000200030004000500060007000800090001000067000Unnamed: 10 1月3000考核内容Unnamed: 11 培训费用占比0.0447761194029851考评老师Unnamed: 12 备注
